管理精华---知人善用


管理精华---知人善用

很多去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥勒佛,他笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀菩萨。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。


因为弥勒佛热情快乐,所以来的人非常多,但由于他什么都不在乎,总是丢三拉四,没能好好的管理账务,所以依然入不敷出。


而韦陀菩萨虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,过于严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。


佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。


这则故事很好的诠释了一个成语“知人善任”,什么叫知人善任?知人善任,首在于知人,其次是善任。知人当中首在于知己,其次在知彼,人贵有自知之明,这个很难。


一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,下属都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么长处,有什么短处,放在什么位置上最合适。这个也是一个领导最大的才能,领导不是说要自己亲自去做什么事,事必躬亲的领导绝非好领导,作为一个领导,要做好的掌握一批人才,把他们放在适当的位置上,让他们最大限度地、充分地发挥自己的积极性和作用,您的事业成功就指日可待了。


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