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隨著疫情防控形勢逐漸向好，企業復工復產正有力有序推進。鞍鋼集團堅決貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，充分發揮信息化優勢，積極運用信息技術支撐疫情防控和復工復產工作，助力企業快速恢復“馬力”。
隨著返崗復工，人員健康監測和防控尤為重要，鞍鋼集團信息化專業團隊充分發揮自身優勢，快速開發並推廣數字技術應用。部分單位及時調動技術力量，利用門禁系統對進門人員的體溫進行自動測量。
鞍鋼礦業公司利用企業微信移動應用平臺開展個人健康狀況日報表工作，及時準確掌握每名職工的健康狀態，為新冠肺炎疫情防控工作提供第一手資料。
西部物聯快速開發了新冠肺炎疫情跟蹤排查服務平臺，幫助企業及時掌握職工的健康和移動軌跡，加強企業防疫上報跟蹤管理；在服務企業內部的同時，西部物聯還利用此平臺向社會提供服務，幫助其他企業解決疫情防護信息收集和統計過程中存在的痛點和難點，目前已有20餘家企業使用該平臺。
疫情期間復工復產，有序推進保證效率十分關鍵。為滿足網絡辦公需求，集團公司第一時間組織技術力量打通現有視頻會議系統和雲視頻會議平臺對接通道，實現40多個會場和近千個移動端同時入會。
集團公司各級單位利用VPN、移動應用、企業微信等信息化技術手段開展遠程辦公、移動辦公，信息產業等專業公司加強系統運維管理並快速組織對相關係統進行優化升級，支撐相關業務有序開展。各單位充分發揮現有自動化、信息化系統優勢，利用智能製造示範產線成果，開展無人化、少人化生產組織。
攀鋼釩等單位利用質計量集中值守系統開展出入物資無人計量和遠程運營工作；
西部物聯通過開放客戶自助服務平臺、園區自助服務機，為貨主提供“零接觸”業務辦理，實現了倉儲提貨80%自助辦理；
鞍鋼招標公司快速開發了在線評標，打破以往專家現場集中評審方式，同時利用集團公司移動辦公視頻評審、遠程異地評審。疫情期間，該公司完成招標採購項目3382個，有效支撐了集團採購業務開展。
記者 高洋洋
來源 鞍鋼日報
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