近年來，陝北礦業張家峁公司堅持安全底線思維不動搖，在強化制度標準、優化作業流程、細化檢修責任上做文章、出實效，全力以赴保障礦井安全生產。
強化制度，安全管理有標準。該公司通過嚴格強化人員分配、崗位交接班、安全生產獎罰等安全管理制度，明確了各工種的崗位職責及作業標準，使制度更加實效化；要求職工認真執行相關作業規程以及安全技術措施規定，做好生產過程中的設備設施管理、勞動組織以及人員管控工作，為安全生產提供保障。
優化流程，現場管理出實效。該公司不斷強化作業流程管理，構建了跟班隊幹現場監督流程、班組長日工作流程、員工崗位作業流程等三項基本流程；優化各工種作業的關鍵環節，並嚴格按照作業標準操作執行；要求職工參與到危害源識別、風險評估、制定控制措施當中，提高職工的安全防範意識和應急處置能力，切實提高作業現場的風險防控管理水平。
細化責任，設備檢修無漏洞。該公司堅持以問題為導向，及時發現、消除隱患，把功夫下在現場、問題處理在現場、各類防範措施落實在現場；針對設備設施、系統故障易發點、盲點和薄弱點，積極開展設備完好，開關、電纜防爆防火整治工作，對現場發現的各類設備問題，指定出相應問題的整改落實責任人和時間節點，形成了閉環式檢修管理模式。
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