Popo||評論
如果一款產品僅僅停留在孤芳自賞的概念層面，那麼它的社會價值就是零。如果一款產品因為良率偏低、成本過高導致售價不親民，未能給用戶帶來更多福祉，讓他們體驗到黑科技所蘊藏的魅力，那麼它的社會價值也近乎為零。
唯有打破良率、成本、服務等多維度的藩籬，讓消費者真切感受到因科技進步而觸發現有生活發生本質改變的產品，才稱得上是最成功的產品，品牌亦如此。
用愛作為主題展開營銷
作為在中國彩電市場深耕多年的品牌，創維最近兩年的營銷策略發生了重大變化，最為明顯的是從營銷驅動變為技術驅動。
當然，這是創維整體營銷層面的變化，更多變化則來自實施過程中的細枝末節。特別是近半年以來，創維營銷方式也發生著翻天覆地鉅變，雖然都為賣產品，但策略與之前有天壤之別！
從去年年底發起“放大每一幕幸福”親情營銷以來，創維似乎鎖定了最近一年的營銷主題：愛。隨後伴隨新冠肺炎疫情的發展，宅家經濟大熱，創維再度抓住機遇，推出“愛”主題的營銷，大獲成功。
而就在近日，創維發佈了新一輪促銷的海報：創維將於3月27日開啟一年一度的“創維全球電視節”，創維將聯動海內外市場全線產品投入到此次全球電視節的營銷戰役中，實實在在普惠全球消費者，將創維在大屏AIoT領域中的高端技術進行大眾化普及。
如果純粹字面釋義，那麼創維將於明天發動一場席捲全球市場的促銷。然而，事情遠非那麼簡單，假如僅僅是為了賣貨，那麼只能說你並沒有理解疫情當下的創維做出此舉的真諦所在。
用大屏AIoT領域中的高端技術進行大眾化普及，這絕非想象中的促銷，而暗藏著創維要通過此役，將當前最好的電視帶給消費者的願景。
如此想來，結合這兩年持續加強售後服務，去年年底針對2020元春市場發動的“放大每一幕幸福”主題營銷，到疫情期間的愛，再到現在的智能高端產品普惠浪潮，這一步步顯然是一脈相承的。
相應的，用愛來搭建營銷的脈絡也隨之清晰起來：從回家團聚的親情，到宅家的愛情，再到普惠的友情，創維精準把握到了產品營銷最為核心的關鍵：那就是無限放大每一處小愛，讓購買創維產品的用戶感受到產品和品牌帶來的大愛。
打破賣產品的簡單粗暴
疫情打亂了市場節奏，就全球彩電顯示產業生態而言，有些鏈條正在恢復，有些鏈條卻在加劇破壞，糟糕，還遠未到最壞的程度，整體形勢難言樂觀。
這種背景下，逮住機遇強力輸出產品當然是最佳的選擇，也是很多廠商唯一目的。基於這點考慮，雖然很多企業包裝了多種概念加以點綴，但最終只為賣貨的初心依舊非常直白。一些線上品牌更是如此，藉助宅家經濟熱和線上直播方式，儘量套取更多的現金流。
但對創維來說，這只是很微小的一部分，與其他企業相比，創維有著更為遠大的理想：用愛重塑關係、連接用戶的決心。
正如在盤點即將到來的“2020創維全球電視節”時，創維自己表述的那樣：創維發起這項年度營銷戰役，動機不僅在於促銷普惠，更是為促進創維在全球市場的品牌建設和蓬勃發展，持續引領家電行業的智能化轉型。
當前尚有相當規模的存量市場需要升級換代，從非智能向智能轉型，從智能向更智能升級，但在原來繁蕪忙亂的生活秩序下，很多人忽略了這一點。這一場疫情，當宅家變成常態，人們發現很多電視升級不了，很多功能沒有鄰居家先進了……諸如此類，不勝枚舉。
這就是彩電存量市場當前最大的痛點，當然，對廠商而言卻是機會所在，因為所有的變革，都是需求倒逼發生的！在國內疫情得到有效控制之際，創維藉助327“創維全球電視節”這一契機，推出更新換代，帶給用戶更美好更具品質生活的“煥新”活動，打破了電視只能收看電視節目、接上主機打遊戲等傳統認知，讓電視功能得到最全檢閱，看看這次活動產品的亮點：
比如創維首創搭載於大屏的升降式攝像頭設計，不僅為電視添上“眼睛”，使電視能提供視頻通話、拍攝全家福等基礎功能，還可與第三方應用合作，藉助AI算法擴展出更多進階功能；比如創維推出的Swaiot生態平臺上，智能門鈴、智能攝像頭已經可以與電視形成聯動，門鈴一響，電視上就會出現客人的影像，用電視也能實時查看屋內寶寶有沒有睡醒等；
又比如而在創維自己的家電生態中，只需一句話就能將電視上畫面轉移到智能冰箱的屏幕上，或是智能煙灶的屏幕上，使生活更加高效、便捷。
小結：更多的體驗，需要親身去感受，有一點是明確的，一場疫情更加證實了“電視才是家庭各種愛的紐帶”這一事實。所以，對於家庭中最為重要的大件，誰也不是局外人，電視技術變革與生活息息相關，關乎你我。
隨著時間推移，用愛來讓用戶感知創維品牌的力量，必將成為其營銷的一部分。全球電視節應時應景，創維提前卡位，用普惠敦促智能變革，站在了這場潮流變革的前列，下一步必將形成更為強大的升級洪流，引領產業深度變革。
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