1，自營才會按照自己公司的戰略部署和規劃，精心去打造產品、匹配渠道、精準終端、以客戶為唯一價值點的精耕細作！同時也只有通過自營，才能驗證預想的商業模式與實際操作中的差異和不足，從而通過實踐打造出更精準的商業模式！2，自營是在一個點做精準聚焦，然後去做相對應的區域（省、市、縣）的對標，再去做70%的模式複製，其餘30%是留給因區域特性不同而引發的創新！
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1，自營才會按照自己公司的戰略部署和規劃，精心去打造產品、匹配渠道、精準終端、以客戶為唯一價值點的精耕細作！同時也只有通過自營，才能驗證預想的商業模式與實際操作中的差異和不足，從而通過實踐打造出更精準的商業模式！2，自營是在一個點做精準聚焦，然後去做相對應的區域（省、市、縣）的對標，再去做70%的模式複製，其餘30%是留給因區域特性不同而引發的創新！
