羅永浩19日在微博上宣佈進入電子商務直播行業，並表示:“雖然不適合賣口紅，但相信能對許多商品的商品類目做到帶貨一哥。” 那個消息傳開後，很多觀眾蜂擁而至。 另外，媒體還報道說，羅永浩有可能與德森聯手，開闢“包裝之路”。對於電子商務現場直播的“飛躍性”發展，各平臺是如何配置的？羅永浩的“高調”讓更多人知道了電子商務直播的互聯網風口。 據瞭解，19年電子商務直播總GMV超過3000億元，未來將對1萬億元的產生衝擊。
無論是頻繁衝破天花板的交易額，還是在疫情下被許多行業開拓的新的可能性，電子商務直播的實時變現的商業性都在不斷地突破人們想象的空間。 在這個巨大的空間背後，各方面的玩家陸續進入，從初期的EC平臺淘寶中繼到短視頻平臺快手，dou音，再到京東，小紅書等平臺的配置，直播格局的整體結構也在不斷變化。
那麼，現在各平臺的實時直播分別代表了怎樣的發展狀況呢？ 還有哪些其他機會和生存空間？
一，作為先驅者的淘寶直播
2016年，化妝業界率先趕上了現場直播的浪潮，同年，淘寶現場直播開始了。 在線初期的流量積累緩慢，截至2017年末也只有數百萬DAU，成交額並不是很大。 2018年初，淘寶直播推出了李佳埼，薇亞兩個現象級主播，將淘寶直播的淘寶直播資源位置從2，3面提升到了1面。 淘寶直播取得突破性發展，2018年突破1000億元，同比增長400%。 19年11月11日實現每日交易額200億元，其中億元直播超過10個，千萬元直播超過100個。
淘寶網直播以阿里巴巴為背景，擁有巨大的商店數量，擁有商品SKU和用戶基礎，擁有天然的電子商務屬性，以購物為目的的直播投入，並在購物場景方面佔有顯著優勢。 現場直播電商模式支持用戶更快作出決策，提高產品銷售轉化率，支持淘寶向線上線店的轉化率超過65%。作為直播的先驅者，淘寶直播具有明顯的優勢
二，半路殺出的進擊快手
起跑雖然比淘寶直播慢，但快速帶貨的能力絲毫不比淘寶慢。
2017年開始佈置實況錄音電路，快步前進的是“打賞帶貨”的雙手抓的路線。 受歡迎的人在直播時可以獲得懸賞，也可以在購物車，添加淘寶網，有贊，拼多多等平臺上的商品鏈接，還可以將直播鏈接分發給微信群組和微博等頻道。
在平臺的結構上，具有很強社交性的快手，給人氣者的現場直播帶來了很大的活躍場所，可以說他們能夠全面解放粉絲經濟的價值。 另一方面，私域的流量也使大量中長尾帶貨的紅人也有了較多的變賣機會，很多紅人的現場直播帶貨能力都顯示出了非常強的勢頭。電子商務現場直播的“飛躍性”發展，各平臺是如何配置的？ 除了頂級主播以外，即使是粉絲數只有數萬的小主播，每場比賽的銷售額也能達到數十萬。體現出其迅速實時流量的強有力的商品帶入能力，這些都與那個“鐵老”社區的氣氛有密切的關係。 主播們從上往下默默地實行“鐵宅”制，主播讓粉絲們感到親切，越是沒有距離感，粉絲們對現場直播的執著和忠誠度就越高。 從整體來看，現場直播的EC今後也將成為快手EC的標準裝備，受歡迎的人除了要與粉絲建立牢固的舊友誼外，還要多加註意供應鏈。 如果沒有單純賺取差價，提供能源的供應鏈，在快手的流量帶貨生態中很難具有競爭力。
二，強勢崛起的抖音
在外界普遍認識中，“dou音”的內容屬性明顯強於“帶貨”的屬性，直播電商的發展速度比快手，淘寶稍慢。從用戶圖像來看，比起快手，一二線城市更集中了抖音粉絲，這些城市的用戶在消費上的選擇比三，四線城市的用戶多，因此現場直播時的消費衝動也比快速手用戶低。 另一方面，女性粉絲的比例相對較多，成為消費者層的中心，這是帶貨的現場直播的一定前提條件。
以用戶的粉絲畫像對比的話，相比快手，抖音更容易出爆款。 但是，由於私域流量不足，電子商務的直播與消費者的信賴關係的確立週期變長，商品帶入的效果也受到了一定程度的影響。 但是，不管怎麼說，作為掌握4億日活的超級流量平臺，該公司在實時流量的電子商務領域還是具有很大的潛力。
2019年11月降低了“dou音商品櫥窗功能”的開放門檻，從3000多名粉絲的要求調整為“零門檻”後，大量賬戶不僅開通了商品櫥窗，還刺激了“震音現場”電子商務生態的發展。 最近，dou音開始嘗試挖掘平臺內頭部KOL私域流量的價值。
從目前的情況來看，dou音電子商務的現場直播依然是頭部IP不足，對應的玩法也不充分。 但是，這也意味著dou聲的電子商務直播的商業生態依然處於有發展餘地的紅利期。
電商直播的行業格局還會發生怎樣的變化呢？誰都無法預料。
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