創業大樹洞
現在正在創業的你們，遇到那些困難?
1、資金匱乏。
2、行業經驗少。
3、缺乏人脈關係。
4、缺乏管理經驗，致命的。不懂公司管理需要部門，人員，資金合理搭配。
5、要想人前顯貴，必須人後受罪。心態毅力重要。
6、提升自己的綜合素養，素質尤為重要，優秀三觀養成，高效人士7種習慣。缺一不可。
7、貴人相助，創業成功的人真心傳授創業經驗。修正創業人員的心理行為不足。
以上，都是，創業人員所遇到的具體困難。
songjunjie2012
最大問題是行業壟斷。有些地區的行業壟斷不是市場所形成的，而是地方政府的干預形成的。某個地區，某個行業，政府指定公司統一進銷貨渠道。比方說，某個地區，政府明文規定，各醫院的藥品和醫療器械必須由某個醫藥集團公司統一配送。那麼，在這一地區，醫藥業的小企業就非常困難、寸步難行。如果是由於價格優勢、或服務優勢造成的大企業壟斷，還可以接受，但地方政府不知道什麼原因，強行指定配送單位，小公司叫苦連天，而且醫院由於只能從一家購進，也有很多不便，但是沒有辦法，人家大企業有本事。
第二、創業的最大問題是項目難找。其實也是第一個問題的延伸。大企業壟斷一旦形成，而且滴水不漏，小的公司就很難展開經營。
第三、是創業門檻太高，投資太大，利潤太低，造成了投資者的風險太大。很多項目，只要想一想就難以生存，如果抱著僥倖心裡去試一下，基本上是竹籃子打水。
第四、房租太高，放大了投資者的經營風險。很多時候，想一想房租就沒底，有些項目只好打了退堂鼓，不敢試呀，一試驗一下，幾萬甚至是十幾萬、幾十萬的房租就可能打水漂了。
第五、小企業的報稅問題，有時候沒有銷售也要報稅，而且程序複雜，無形之中增交了企業的財務成本。可否小型企業有銷售就報稅，沒有銷售就不用報稅。企業開發票直接扣稅給國家。其實我認為給企業降稅不如簡化報稅程序。因為企業如果經營得好，交稅是應該的，也不怕交稅。經營得不好就直接免稅，也免了報稅的程序豈不更好？
國家經常想辦法幫助小企業解決融資難得問題是好事。其實我覺得經營風險、大企業的壟斷和繁瑣的報稅程序能解決一下更好。
大愛無恨劉成軍
首先，作為一名曾跨行創業失敗的人給你幾個建議，第一個，不要跨行業創業！
不要跨行業創業！不要跨行業創業！不要跨行業創業！不要跨行業創業！不要跨行業創業！
老話說得好，隔行如何山。每一個行業都有做的很好的翹楚，一樣也有堅持不到一個月就關門大吉的。每一行裡面的門門道道都是特別的多，即使你去參加過什麼培訓之類的，在實際操作起來的時候你會發現實際上還有太多不懂跟疑問，這個時候你沒有人可以問怎麼辦？度娘只能告訴你很簡單的或者你已經知道的，然後問題就開始出現了，在這個問題出現之後的不久其他問題就會接踵而來，那麼你第一個問題還沒解決呢，怎麼辦呢?只有硬著頭皮繼續做，特別對於做餐飲而言，這種情況下你要虧很多錢在裡面，比如說你永遠不會知道食材會不會漲價，以什麼形式漲價，受不受各種因素影響斷貨導致你無法進行正常營業。其實根據我創業失敗的經驗總結出來，最大的難題就是要隨時應對好各種突然發生的不再預料之中的意外，比如此次疫情，多少做餐飲的老夥計愁眉苦臉選擇退了鋪子。 最後再說一句：不要跨行業創業！
少走彎路新媒體
1.資金問題，中小企業的融資成本太高，銀行貸款渠道不夠通暢是導致很多企業舉步維艱的核心問題；
2.人才問題，優秀的人才都去了大公司，要想獲得優秀人才就🉐️跟上大廠的薪資待遇和更加人性化的管理制度，間接中小企業用工成本大幅上升；
3.政策問題，我上一家創業的公司就是因為一紙公文直接導致被收購，傳統制造型企業被環保，轉型升級政策所影響，希望政府重視中小企業的困境和難處，帶動中小企業更好更快向前發展，畢竟中小企業才是解決就業的核心群體；
車險易創始人李晨
創業中的難題，無非就是資金鍊，市場，人脈，技術這幾大方面。
資金，一切的動作都需要錢，可能已經遠遠超出了當初的預計。
本錢沒了，應收不到位，貸款貸不到，前期的還要還利息。
原料要支出，工人要工資，各項必須的支出都是錢，困難重重。
市場就更不用說了，當前疫情下，市場萎靡不振，想開拓都沒地方拓去，這是大趨勢，一時變不了。
人脈，在市場萎靡不振的情況下，任何公司企業都是風聲鶴唳，忙著捂蓋子，誰會沒有警惕心！誰也不會瞎幫忙！
在這種情況下辦事，真的很難，誰都在觀望，輕易不敢出手，就怕那個萬一。
技術方面相對沒那麼緊張，都在壓縮生產規模的情況下，去蕪存菁，基本不會有影響。
就等著疫情過去，市場回暖，相信屆時就是一個強力的反彈季，都準備抓住這樣的一個機會。
屆時的競爭可能會非常激烈，這就要看平時的積累了，資金到不到位，人脈還能不能用。
因此，這樣的觀望期，挺過就是勝利，問題是真不知道疫情什麼時候結束，特別在外部輸入的情況下，更是嚴峻！
寅飛揚
心理準備不足
頑強的意志是創業的脊柱。在創業中必然會遇到許多矛盾和困難，如果無好的意志品質、不懈追求的精神，就不會取得成功。意志包括：堅韌不拔的毅力、敢冒風險的果斷性和勝不驕敗不餒的自制性。然而從對近幾年曾涉足自主創業的大學畢業生的情況分析來看，不少創業者往往缺乏這樣的意志，他們對創業的艱苦性心理準備不足。由於家庭對學生創業的不理解和不寬容，家長供孩子讀書已屬不易，自主創業是筆額外的風險投資，與工薪家庭的投資回報期望相去甚遠，從而導致家庭矛盾，出現意想不到的麻煩；由於創業之初人手少，無嚴格分工，創業者不得不同時擔任多種角色，既疲勞不堪，又常常不能適應，這容易使人煩惱；由於創業要與社會各方面打交道，這又常常是初涉社會的大學生創業者所不擅長的，遭到碰鼻子辦不成事的情形是常有的，這容易使人灰心；由於缺乏挫折承受準備，稍遇失敗就心灰意冷，懷疑自己的能力，害怕承擔風險，這容易使人半途而廢等。這些都要求創業者事前就預見到創業的艱辛、風險和可能的失敗，並做好面對的心理準備，以頑強的意志承受這一切。
(二) 資本籌措困難
資金不足是剛走出校門的大學生、研究生創業的首要難題。創業需要資金，對於某些領域的創業甚至需要大量資金。對創業者來說資金有三個渠道，一是自籌，二是借貸，三是風險投資。自籌數量有限；借貸一則資信不足貸款不易，二則有期限要求，不能滿足創業的長期投資需要；風險投資是最好形式，特別適合大學生創業者。但我國目前的風險投資市場還很不成熟：一是投資者少，資金有限；二是管理不規範，投資風險大；三是上市條件高，投資不能及時抽出，繼續其他項目的投資。能為大學生創業提供投資者很少，數量也有限。為此，國家制定相關政策支持風險投資的發展。另外，在當前風險投資市場很不成熟的情況下，針對大學生創業問題，國家應專門設立大學生創業基金。但是作為意欲創業的大學生來說，不能等靠國家的扶持，而應發揮自身優勢開展創業。
【晨星成長計劃，為在校大學生提供3到30萬的成長資金，解決考研學費、出國費用、創業資金等問題，可登陸官網查詢】
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（三）企業管理經驗缺乏
首先，從一份抽象的創業計劃書到成功的市場運作，整個操作過程還需要藉助長時間積累的管理經驗加以磨合，這不是啃一啃綱常條目的書本理論就能達到的。如北京化工大學應用化學專業的某同學認為，“大學生自主創業的可能性不是很大。因為你本身沒有什麼工作經驗，僅僅是依靠在校園裡面學到的一點皮毛的東西，一知半解的，就自己去搞創業，既搞技術、又要管理，我覺得不太現實。”其次，在成立了公司之後對於如何建立財務制度、人事制度、行政制度等等，學生創業者並不很清楚“設想一下，要自主創業辦一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、稅務等等部門都要進行溝通、打交道。這個面特別得廣，對於一位剛剛跨出校門的學生來說很難，即使有這樣的學生，也是極少數的。但是，如果學生本身具備這方面的能力，同時也具備一定的資金的話，作為學校來說，應該是支持、扶持這些大學生的。”
三、如何克服自主創業中的問題
（一）有效籌措資金
企業由人才、產品和資金所組成，資金不足，往往會導致創業者支付負擔過重，無法成就事業。學生剛剛踏上社會，很少有足夠的資金積累，學生創業者應更多地具有“多少實力做多少事”的觀念。資金來源可以借於親朋好友，也可以借貸於銀行，如果企業擁有具有市場前景的產品或成果，還可以尋求風險投資商的資金支持。大學生自主創業的首期資金，如果沒有企業的信任和投入，一般往往由團隊成員共同出資。
（二）組建優勢互補的團隊
自主創業要處理的事情面廣、量重，靠一個人的力量很難有效地應對各類情況。組建創業團隊則能有效進行創新與經濟管理的互補。如果具有有效的管理，還能保證創業團隊形成最大的合力，在市場競爭中取勝。
在組建創業團隊時，應注意創業團隊成員的性格搭配、角色分工及對公司遠近期目標、策略制定、股權分配的認同等等，因為這些都是與企業成長相關的創業團隊建設問題。
（三）建立廣泛有效的社會關係
一個初期開辦的公司往往需要得到各方面的幫助才能得到發展，創業者需要在社會環境中調動一切有利的因素。對於學生創業者，建立廣泛有效的社會關係，是擺脫在與社會創業者競爭中處於不利地位的重要因素。
（四）要有長期規劃
創業者要選擇自己熟悉又專精的事業，初期可以小本經營或找股東合作，按照創業計劃逐步拓展。企業應先求生存再求發展，紮好根基。對於大學生自主創業的企業尤其注意勿好高勿遠，必須重視經營體制，步步為營以求創造利潤。同時作為創業領頭人要在企業發展中逐步形成好的經營理念、經營方針和經營策略，發揮企業全體成員的力量，求得企業的發展。
在未來社會，自主創業不僅是大學生自主就業的重要途徑，更是成材的重要模式。在上世紀末，國際教育界曾做過這樣的預測：就世界範圍而言，21世紀有50%的中專生和大學生要走自主創業之路。早在1998年10月在巴黎召開的世界高等教育會議就明確提出“高等學校，必須將創業技能和創業精神作為高等教育的基本目標，為了方便畢業生就業，高等教育應主要關心培養創業技能與主動精神，”要使高校畢業生“不僅成為求職者，而且成為工作崗位的創造者”。
人們說，沒有學生創業就沒有美國硅谷。高校畢業生創業不僅應作為一種能力來培養，更應當作為一種文化來塑造
海天易峰
非常開心受邀回答問題！
我是一名創業者，去年下半年來到中山創業，目前已經半年多了，剛好趕上疫情，主營業務是家用電器，客戶來源阿里巴巴和線下渠道商，目前確實遇到了一些難題影響了我們的發展！
目前主要遇到了以下問題：
1、資金問題
因為阿里走一部分訂單，還有一部分的刷單，所以有資金週轉期，目前資金確實是個難題；
2、人員問題
目前經營無論是線上和線下，急需銷售和設計人員，但是受控資金的問題不敢大量招聘
3、對於新業務板塊開拓方面的經驗和人才
目前5G時代，直播和視頻橫行，而這方面的經驗和人才都是缺口
4、對於硬件和品牌形象的展示弱項
現在產品展廳和演示方面的場地都比較弱
以上問題是我們遇到的難處，也想到了相對應的解決方案
資金可以從阿里網商銀行借款，利息比較低，可以接受
人員的話，設計先我們自己做，因為都會一定的平面設計
新業務板塊直播什麼的，可以先摸索再實踐
方法總比困難多，我是酷叔，專注創作發現美！
邊城酷叔
創業不是一蹴而就的，也不是隨隨便便就成功的，你要考慮很多，像市場及前景，進貨渠道，目標顧客，定價，工作人員，辦理執照等手續，還有就是資金，場所等等問題，都是你需要考慮的，要先考慮好。還有就是國家鼓勵創業，你如果考慮好，還應該諮詢一下國家的優惠政策等，祝你成功
姚生創業部88
您好很榮幸能夠回答您的問題，正在創業的人遇到的問題蠻多的我認為，
首先要心態好，剛創業不可能一帆風順，你會遇見這樣那樣的問題，還有一些不可預見性的，所以要有一顆堅定的心不能被困難嚇倒。
再一個需要了解市場需求，消費需求，資金問題，還有人力物力，都要你去衡量，這個事情並不是手到勤來的，那是要付出多少倍的努力換來的，一不小心就會血本無歸，所以一切要小心。多動腦，多調研。謝謝希望能幫到您。
朵妞趣味
我遇到的是信任問題，我們是做互聯網平臺幫助線上線下引流拓客的。推廣的時候大多數人都是牴觸的。但是我們項目非常好，還沒想出好的辦法，求解決[祈禱][玫瑰]
