疫情截止現在,一些做餐飲、做實體的感覺活不下去,那今年做啥?

餐飲小技巧


現在做餐飲的生意還可以的吧,主要是外賣為主,快餐店都不設堂食,都是打包帶走,不用怕不夠桌子,感覺生意比之前的還要好!做實體店的都搞社區群了,都搞起了團購了,在網上團購回來放,實體店,然後客戶來拿,我在群裡面看到生意都挺火的,只要努力,只要有想法,沒有什麼活不下去的!!!



崔陳影視


受到疫情的影響,實體經濟確實比前兩年更難了一些,也迫使實體經濟經營者去思考今年的出路在哪裡,一方面實體經濟受到高房租,高人工成本,硬件投入大,受到網絡經濟的衝擊,無論是選擇堅守升級,還是選擇完全的放棄轉型,都包含著巨大沉末成本的不甘心和對新行業的驚恐。

在今年新的經濟形勢下,餐飲、實體依然可以通過客源引流系統的運用落地上面實現新的突圍。餐飲實體有很多同質化的店鋪同質化的產品,但是有些老闆確實經營的就是比自己的好,根本原因在於他的客源引流方法是多方面的,更加有效的。當競爭對手使用的是產品體系和價格體系的引流方法的時候,你要比他們更加先進,你可以使用人物體系的引流方法,具體是從你的員工引流、股東引流、經銷商引流、客戶引流,同行引流等擴大引流;你還可以運用智謀體系的引用方法,具體是指你可以做跨界引流,挾持引流、第三方引流,分層分級引流等擴大引流。你還可以使用新媒介體系的方法來引流,是指你可以從微信引流,互聯網引流,自媒體引流等來擴大引流。客源引流方法的多元化和有效性將決定我們餐飲、實體經濟的突圍程度。

疫情持續了很長的一段時間,加速的催生了許多新的風口行業,如社區配送,自媒體、直播帶貨帶課、線上辦公行業等。如果你在實體經濟經營的這些年裡面練造了敏銳的洞察力,也積累了一些經驗,徹底的重新選擇一個新行業的沉末成本不是那麼高的話,你可以考慮進行轉型投到新的行業上面來創業繼續你的創業人生。

以上就是我對今年餐飲、實體經濟的轉型升級的思考,希望對你有所幫助。如果你對實體經濟的客源引流方法感興趣,我是資本模型創富,我將用6大引流體系方法,和你一起探討實體經濟的突圍。





健昌資本事蹟錄


確實疫情讓國家、企業、個人都處於非常大的損失中,今年雖然有危機,但一般危險與機會是並存的,就看個人是否能抓住,下面說幾個案例,希望能給予您思維上的啟發。

1、網絡的優勢

很多教育平臺,非常有未雨綢繆的眼光,年前看到疫情的初期,就趕緊做好錄播,現在大家坐在家裡,聽他們的課,反倒收入並未減少,也積累了很多客戶。

2、自媒體行業

關注一個資深的自媒體人,每天矜矜業業的分享,認認真真的寫日記,他說:“我要記錄下自己的沉澱,畢竟那些都是我的成長”,所以,還是思維。

3、新趨勢

抖音上一批年輕人,由於在家悶得太久,上演了一場雲蹦迪,打賞幾十萬,有時候無意的一個舉動,卻帶來了大改變,還有更多的網紅,卻只有一個李佳琪,口紅一哥,這幾天的億萬豪宅被曝光。

還是一句話,把握好天時地利人和,順勢而為,人窮的是思維,想要改變生活,就從改變自己的思維開始,一起加油,共同探討。[玫瑰][祈禱]



菜菜悟


今年疫情到現在差不多近八十天來,餐飲業和其他實體店基本都關門歇業。就算後來疫情減輕開門營業但是街上的人也寥寥無幾,何談盈利?作為一個實體店經營者個人覺得現在這種情況我們能做的唯有自救!先不要去指望房東減免租金,減是情份,不減是本份!誰也別去道德綁架!員工工資也要正常的發放,在沒有上班的員工可以適當的少發一些,你至少不致於讓員工在疫情期間沒有生活來源。其次是自救,必竟國家出臺的一系列優惠政策很多個體戶不一定能亨受到!據我所知現在有很多火鍋店都在美團,餓了麼等平臺上營業,線下在小區門口擺攤賣底料菜品。實體店在微信朋友圈,各平臺直播賣貨。雖說效果不盡人意但總比坐吃等死要好一些!危機時刻,有危就有機。個人認為這是很多商家佈局的最好時刻,街面冷清,一批人將會被淘汰,那有眼光有魄力的經營者都會抓住這個機會!熬過寒冬,春天還會遠麼?


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疫情發展到現在,我們國家已經基本得到了控制,16個省市都實現了清零,每天的新增也就是兩位數,全國抗疫出現了好轉。但是人們的恐懼心裡依然存在,人們不敢聚集,儘量不去公共場合心理還有,這樣就給實體店和餐飲店造成很大影響,甚至出現倒閉現象。我個人想法就是這些實體店要積極轉變思路,要線下和線上同時進行,在線上獲得顧客打開銷路。把店給穩定住,挺過這段艱難時光。當然實在不行就關門走人。至於改行做啥行業好,那就要慎重考慮了。我覺得這事情要因人而異,要根據自己實際情況來定,我認為這幾個方向大家可以考慮一下。(1)做銷售,我為什麼說做這個行業呢,因為不需要投資就是辛苦,但是同樣能轉上錢。比如房產銷售,直播帶貨等等。(2)現代化的種植也和養殖業,民以食為天,當然這行業要有些實力了。(3)開帶技術的實體店,比如美容美髮店、家電維修店、汽車維修店等等。個人觀點,歡迎大家補充評論。


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如果實在不知道的話,可以試著做一下西瓜視頻的自媒體。我也是從0個粉絲做起來的,也就做了半個月 現在不到500粉絲,但是平臺給反的收益有120塊錢左右了,開始都是幾毛,1塊,申請過原創以後 一下子30左右每天,我覺得以後還會漲,所以一直在做。你可以嘗試一下 現在平臺扶持三農和vlog 很好的項目,放大了每個人的特點,加油[可愛]







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2020年的開局被一場突如其來的新冠肺炎疫情影響,大多數人的正常生活工作秩序被打亂了。這次疫情影響最大的就是餐飲,娛樂,旅遊,和實體店的經營秩序。一些企業都紛紛想出了應對的辦法,做外賣,做直播,做網絡銷售。這些也是隨著形勢的變化做出了相對減少損失的辦法。

對於每一個行業來說都有各自的特點,不是說所有行業在這次疫情中都受到了損失,有一些行業反而因為疫情得到了更好效益和發展。比如網絡遊戲,網絡媒體,自媒體,衛生防護行業,社區網上團購,百姓日常生活保障行業等等。其實每一個行業都有它的特性,在不同時期都有它的發展期,鼎盛期,衰落期。我們需要做的是看準一個行業,自己深入瞭解,抓住它向上發展的趨勢,去賺取它的紅利。

在現在這個時期,我們大多數人都會有點迷茫。疫情不會一直持續,總會有雨過天晴的時候,趁現在仔細研究一下,自己到底懂什麼,在哪個行業有專業的認知,還有自己對什麼行業感興趣,深入瞭解一下,總有適合自己的行業。每個人的經歷不同,閱歷不同,不是單純說那個行業好就推薦你去從事,這樣是不負責任的,所以還是要真正認識自己的能力,不斷學習,不斷充實自己。

在當下,社會在不斷髮展進步,你不學習,不進步,就會被社會淘汰。只有不斷學習的人,不斷充實自己的人,才能跟上社會的發展,才會在自己擅長的領域裡做出一份事業。

讓我們一起來做好疫情防控最後階段的努力,共同度過這次難關,恢復正常的生產生活,為了美好的明天,加油!

我是“追逐夢想XV哥”,希望我的回答對你有所幫助,謝謝!


追逐夢想XV哥


你好,個人覺得 餐飲業 還不是活不下的,如果租的房子,可以和房主協商 房租的問題 ,是減免還是掉房租,(現在來看租房客不租房子了,房主也是損失,如果原有的房主不租了,幾乎沒租房子的,還不如原地都不動)租房者和房主,還不如降房租或者減免,這樣對大家都有好處,都在減輕負擔 是 雙贏!你問我今年做什麼,我覺得還是按兵不動,在原有的位置上,因為餐營業前期投資太大 !你們覺得ne?


生瓜蛋子77421078


疫情還沒有結束,對經濟的影響將是長遠的,尤其是對餐飲業 旅遊業 娛樂業會產生致命的打擊,今年將是一個分界點那怕是平時很不錯的餐飲企業有可能煙消雲散,同時也是新餐飲業的誕生元年,目前看上半年幾乎沒有喘息的機會或許學生開學能有一定的幫助,但是這個幫助起的作用不會太明顯。下半年會有循序漸進的轉變過程,這個過程還得看疫情的發展以及相關抗疫產品的出現。

世界始終是有生有死,是一種迭代和蛻變的過程,雖然痛苦但是依然向前,只有適應新的發展才能變被動為主動,很多行業受房租 人工工資的上漲導致成本連續上升,這次的疫情能否遏制住過快的上漲只能拭目以待,如果真的能降下來或許對很多行業發展能產生積極的推動,餐飲業就餐方式也會和以前截然不同,人們關心的是更健康就餐方式,但是不聚集 人員流動量大的地方依然會讓很多人避之。循序漸進是服務業下半年繁榮的表現形式,資金充足的餐飲和實體影響只是暫時的,做好規劃和佈局一定會輝煌再現。

這次疫情影響之大已經超出很多人的預想,生死一瞬間只要活著就有希望,有的人會選擇打工,有的人會選擇互聯網平臺,有的人也會返回農村進行再創業,死只是新的開始。




李子超916


疫情期間對餐飲,住宿打擊還是挺大的,像我在上海迪士尼附近做個小民宿,春節開始停業,還不知道到什麼時候才能開業,疫情結束後開業還不知道什麼情況,現在是捱一天是一天啊[捂臉]





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