合肥寶迅
任何一個職場的人要堅持一個原則就是：做好本職工作，少說多做。
同樣在職場中，需要根據所處的環境說符合場面的話，假設在如下這幾個場景中，應該怎樣說話。
1、如果你是銷售崗
作為一個專業的銷售，學會迎合客戶，不斷和客戶溝通，滿足客戶的要求，但同時不要放棄自己堅持的原則和底線，銷售的崗位是最需要說話的，也是最需要犯錯的，電話溝通、面談、拜訪都是需要通過說話來跟進業務，因此儘量少說客套的話，多一些專業的表述，這樣會更加討好客戶的任何，也能為你創造銷售業績收入。
2、如果你處於上下級、同事之間的關係
在職場中，上下級的溝通與交流幾乎是每個從業人員遇到的，有一些人不善於言談，甚至是把握不好分寸，不要輕易的揭露上司和同事的隱私，最重要的是認同感，學會誇獎同事，偶爾對上級領導表示崇拜，要耐心服從領導的安排，如果有意見要心平氣和的說出來，並說出你的建議或者解決方案。
3、如果你是技術崗
技術崗的人因為職業的調性，很少說話，因為他們經常要面臨處理一些技術上的問題，技術崗位的人不像銷售或者服務崗，他們沒有這麼善於言談，因此我個人給技術崗的建議是，可以少說話，但技術崗容易犯錯的是，以自己的技術來取笑普通人，覺得他們不懂這些，不願和他們分享。其實不能這樣，因為職業的不同，在必要的時候也要充分展示自己的才能，和同事解釋一些工作上涉及到一些技術操作或者開發原理。
此外，職場確實會有說得多錯得多的講法，但最重要的時候，你要學會識大體，有格局，這樣不管你處於那一個崗位，你都會混得順風順水，一馬平川，職場是一門人生的修煉，學會說話的技巧，也會為你人生增添光彩。
吳文小灰
職場裡話多的人分兩種：
1.一種想獲得更多同事關注而故意為之，快速融入或者建立自己的小圈子，以此站穩職場，獲得同事幫助的同時，也獲得老闆的看中，快速的適應能力。但相反的是領導一般不這麼認為，領導一般就會認為你在拉幫結派，搞不好要以下犯上，會導致各項工作推動受阻，執行力打折扣。所以，一旦出現這些苗頭，領導就要找你談話了。
2.一種是想要辭職了，到處宣揚自己要離職，抱怨公司的各種不好，然後話傳到領導耳朵裡，追查是誰說的，結果本來就是想抱怨的，還真被各種穿小鞋，搞得非常不順心，處處受排擠受打壓，不得已主動離職。
所以，在職場中千萬不要當傳話筒，別人既然能和你說某些讓你不要告訴別人的事，那是他的定性不夠，修為不夠，這種事情最好不聽，聽了也就點個頭，不要發表任何評論，因為不知道是不是深水魚雷，表面看風平浪靜，突然就開了鍋，倒黴的還是傳播者。
韶華有為
細節決定成敗，有道理，但說的不全面，方向+細節才決定成敗。
但是，職場上有一個小節，就是說話不注意，或者太多話了，千萬不能僥倖，一句話說錯，真的會導致全盤皆輸。歷史上，多少人的職業死在嘴快上了，多少人的友情毀在嘴賤上了。
不過如果你記住“少說話，多做事”這句處事秘訣，就可以儘快在職場中博得老闆的青睞，儘快獲得老闆對你的信任和重用。有一天，小齊在公司的洗手間裡，她一邊如廁一邊跟同事八卦上司的糗事。雖然是新人，但對於上司的隱私也是略知一二，同事八卦，她也跟著說，還添油加醋地說上司跟公司的某某很曖昧。
案例:背後討論領導八卦
小齊說得很興奮的時候，竟然發現上司從廁所裡面出來，臉色鐵青，也沒說什麼，就像完全沒看見她一樣推開門就走開了。小齊後悔死了，不知道該怎麼說，該怎麼辦，接下來的日子裡，小齊就像老鼠躲著貓一樣躲著上司。
事情就這麼完了嗎？當然沒有，小齊的無意之舉得罪了自己的上司，上司以後還會像以前那樣對她嗎？當然不會，說不定哪天小齊就得被上司攆走。
所以如果你剛進一個公司，一定要經歷一個“少說多做，少說多聽”的階段。在這個階段裡，一定要謙虛謹慎，先熟悉情況，積累經驗，加強學習，彌補不足，總之就是少說話，多做事。
你永遠要記得，職場不是聊天的地方，是一個做事的地方，當然你可以認為生活沒有必要太死板，但不要忘了，控制著你命運的上司們，恰恰是充滿野心的工作狂。他們希望看到的，是一堆工作狂而不是一群話癆。所以，為了給上司留下一個好的印象，就得少說話。少說無關緊要的事情，少說公司的八卦，把更多的精力放在做事上。
案例：病從口入，禍從口出。
小王和小華是公司裡兩個副總，倆人關係很鐵，平時稱兄道弟。後來，小華提拔為一把手。小王平時就是愛說話的人，沒有意識到他和小華的關係已發生微妙改變，嘴上仍然不把門。小華暗示了小王幾次，雖然情誼不變，但在職場上說話給他留點面子。
小王管不住自己的嘴，經常在開會時，和下屬說小華過去的糗事，說者無心聽者有意。有好事者就多次傳遞給小華，小華的臉上就掛不住了。小王經常嘻嘻哈哈地說小華，引得手下一幫小弟兄也沒大沒小的，對小華也不太尊敬。
後來，小華抓住一個開發區外市場的機會，極力說服董事長，明升暗降，把小王打發去邊疆市場，從此，小華的耳根清淨多了。
案列：沉默是金，慎言為上。
阿軍天生嘴笨，再加上工作思路不多，場面上說話就更少了。沒有想到，阿軍的沉默寡言，恰好掩飾了他思路不活的弱點，局外人有時候反而覺得阿軍蠻有城府的。
有一次，新上任的總裁開會，一群中層七嘴八舌的，紛紛想表現一下。總裁表面上微微點頭，其實心裡十分厭煩。不久，新總裁提拔了一聲不吭的阿牛做行政部主任，讓大家大跌眼鏡。
後來人事部主任透露，新總裁對那次開會時阿軍的沉穩不言非常欣賞，認為阿軍有思想、穩得住、定力好。阿軍回家悄悄告訴老婆，其實那天開會不是不想發言，實在是不知道說什麼好。
對策：修煉閉嘴和少說的技術
大道理，人人明白，可就是管不住嘴怎麼辦？！除了修煉內功，還要學會用技術手段鎖住嘴。
第一招：職場上能不說就不說，憋不住回家說。
西方諺語，沉默是金，流傳千年，絕對不是空穴來風。有人苦惱，就是管不住嘴怎麼辦？
科學家論證，女人一天必須說2萬字，男人一天必須說7千字，否則過不好這一天。在職場上，喜歡說話的男士和女士，都可以學會這套技術方法，就是把話留到回家說，一次性滿足夫妻雙方的說話欲。
在職場上，能不說話就不說話，憋不住的話，可以每天減少十句話，最後修煉成句句是黃金，不但減少了禍從口出的概率，還意外收穫了穩重老練的美名。
第二招：重要場合必須說話，不打腹稿不開口
在職場上，你可以少說話，但不可能不說話。尤其是在重要場合，比如開會發言，一句不說，可能暴露你的表達能力。
如果你提前知道你要發言的順序和主題，寧願少休息一會兒，也要先打一個草稿，在開會前腹稿要熟練。該你說話的時候，一定要長話短說、言簡意賅，沒有必要展開的就不要展開，不需要舉例的就不要舉例，你以為你講得好，其實聽眾最煩老闆囉裡囉嗦，以為別人都是傻子聽不懂。
要防止腹稿打好了，但一站起來就忘詞。這裡教一個小技巧，如果忘詞了，永遠就用這個三段式：第一為什麼要辦這個事，第二採取什麼措施辦這個事，第三怎麼監督落實這些措施，基本能應付90%的會議。
第三招：同事之間聊天，堅持“三不聊”
同事之間聊天，喜歡罵上司、損同級、傳是非，一不小心，很容易攪進是非圈子，一旦發酵，自己也無法左右。
如果你的嘴上不注意把門，輕者被上司認為你不持重，不能委以重任；重則認為你是小人，對你加以戒備，你說你還有前途嗎？
同事之間聊天再火熱，你不說話也沒人把你當啞巴，但你不參與，也會讓同事們覺得你老奸巨猾、戒心重、不實在。這個兩難問題怎麼破？
對待同事之間的聊天，保持三不原則：不議論上司、不傳播是非、不打聽隱私。無傷大雅的聊天，你就“哼、哈、哦”地參與著，一旦涉及“三不話題”，馬上說還有一個急事，抽身而退，絕不招惹是非。
下面總結了一系列名叫“千萬別”的職場禁忌，希望對職場新人有個警戒作用，具體內容包括：
千萬別在電梯裡亂說話，誰也不能保證電梯裡的陌生人跟你沒有共同的熟人；
千萬別在辦公室說同事的八卦，說不定對方就是被八卦者的閨蜜；
千萬別在郵件上亂說話，因為這封郵件可能會被髮給無數人；
千萬別在MSN或者QQ上亂說話，因為這個聊天記錄有可能被對方拷貝下來發給別人；
千萬別詆譭上司、公司，因為你所說的話100%會傳到上司或老闆的耳朵裡……
費斯諾定律說的是，人有兩隻耳朵一個嘴巴，這就意味著人應該多聽少講。它告誡人們在與人相處時，要多聽別人說話，自己少說話，不要輕易發表不成熟的言論，如果要發表見解，就得把握好發表的時機和情境。
在職場中，我們更要做到多聽少說，因為多說了沒準你就說中了別人的隱私，或者說穿了自己的弱點，不僅僅如此，還會給別人留下不好的印象，因為別人會認為你是個以自我為中心的傢伙，所以還是少說為妙。
你可以把說話那點工夫花在做事上。做事，做正確的事，總不會給你帶來麻煩，而且還會贏得老闆的賞識，認為你是個實幹家。所以從現在開始就少說多聽多做吧，一定會給你帶來不小的收穫。
希望對大家有所幫助。
暢談職場
話多就容易栽跟斗?是不是對“言多必失”太有感觸，有過血的教訓呀！
其實，職場中，話多和結果沒有必然的因果聯繫，要說和結果更有關聯的，倒是你說話的質量，或者說，說話的效率。
原因很簡單，“文章貴在給人啟迪，而話在於讓人深思”。試想一下，如果有人給你說了一堆廢話，你肯定不樂意；但如果有人和你簡練的說幾個字，就像大師占卦一樣全憑你猜測，你會怎麼想，估計照樣不會樂意吧，畢竟不知所云的東西聽多了容易把自己也繞進去；那還有兩種情況，如果他說話能一語中的，直擊人心，或者廢話雖多，但尚能聽出他的中心思想，你覺得如何？這時估計取決於你對他說的這件事的興趣程度與你當下的心情吧！
如果你與他志趣相投，而他又能與你交流順暢，這時你聽著他的話估計是如沐春風的，多一點不會覺得有什麼問題；如果你是個高效理想主義者，對時間觀念很強，那言簡意賅會讓你欣賞，多一句廢話都會認為是浪費生命，難道不是嗎？
所以，職場中，我們與別人交流，既不是比話多，也不是比話少，而是比話如何能打動人。尤其對於向上司彙報工作時，有針對性的瞭解上司的心情與風格，然後在突出自己想表達意思的前提下，合理的組織語言，讓聽者喜歡聽你說話，上司喜歡聽你彙報。
“言多必失”，那種認為話多一定容易栽跟斗的說法只能說有一定的道理，但並不完全是。栽跟斗只在意你是否傳達了錯誤的信息與主題，與話多話少沒有必然的因果關係。
希望回答能讓你滿意！
一介布衣2020
同意題主說的職場中，誰的話多，誰栽跟頭觀點
因為我經歷過這樣的事，我有個同事胡大姐就愛聊辦公室八卦，扯閒篇，為這事經常遭到主管的批評，有一次廠長的一個花邊八卦，被她捕捉到了，然後在辦公司侃侃而談，結果悲劇了，廠長正好那天來辦公室，轉悠，撞到了，然後胡大姐就被調車間去了，最後自己離職了
所以在職場中切記管好自己的嘴巴，有些忌諱不能碰。
1，背後議論別人
2，挑撥離間，捕風捉影
3，討論薪資漲幅
4，辦公室戀情
5，打小報告
在職場同事之間，不管男生還是女生大家都討厭這種類型的人，切記，管住嘴
55侃談
我認為是對的。
因為說的多錯的也會多，禍從口出，話多就意味著你會在別人面前暴露更多，有可能你就會在不經意間得罪某個人或者批判某件事，最後受到別人的打壓和疏遠。
一定要記住在沒有確定清楚任何一件事情的時候，千萬不能隨便亂說話，而且，說話的時候，儘量的放慢速度，每一句話最好能夠多多思考。
少說話，多做事，言多必失，自個人誇誇其談，鋒芒畢露後必成為打壓的對象。
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小乾閒聊
言多必失
阿倫194066953
古人云：“言多必失，禍從口出。”這句話很好理解，它的意思就是說話說多了，必定會有不當的地方，會給自己招來災禍。應該後面在加一句：“說者無心，聽者有意。”有的情況下可能這句話你是無心之說，但聽到的人就把它記在心裡了，假如他不意思曲解了，又經過他的嘴說出去了，可能就會造成意想不到的破壞力了。在我國曆史上因為言多必失的故事也好典故也罷，那是太多太多了。平民言多必失的後果可能是口舌之災；大臣言多必失的後果可能是性命之憂；君主言多必失可能是亡國滅種。所以在職場中我們就要謹言慎行，要把度把好，原則要有，但不可因為言多必失，給自己招來災禍。
含笑前行者
是，禍從口出
用戶8699757304969
一樣的看法。因為沉默是金。
