很難想象,諸多在保險行業歷史上備受仰望的人才,都曾任職於同一家公司——太平保險。
太平保險創立於1929年,它與另外兩大民族保險品牌,中國保險和民安保險,共同整合而成現在的中國太平保險集團。
近百年以前,與洋商保險的巨大差距讓第一代太平人充分認識到了人才的重要性。太平保險從創立伊始,就通過自主培養、延攬賢才並提供成長平臺,打造出現代意義上的保險人才“高地”,保證了業務品質與永續經營,為今天的中國太平,及其子公司太平人壽的發展,奠定了堅實的基礎。
延攬行業“第一人”,用一流人才引領行業發展
早期的太平保險根據公司發展需要,以高標準延攬行業一流人才,“聚而用之”,極大地增強了公司的競爭力和影響力。被稱為“中國保險學理論第一人”的王效文任設計部長兼法律顧問,“中國會計師第一人”謝霖任總會計師,醫術享譽全國的中華醫學會副會長陸錦文任醫務主任,“中國三大精算師”之一的陳思度任總精算師……
上世紀20年代,陳思度從清華學校高等科(今清華大學)畢業後,赴美攻讀數學、銀行與統計、精算學,後供職於美國大都會人壽、聯邦人壽、美國教師保險和年金協會,並拿到了美國精算師協會準會員資格、北美非壽險精算師資格(後又獲得美國精算學會準會員資格)。回國後,陳思度應邀赴華安合群保壽公司任職,兼任太平保險公司人壽部的計算股主任。1938年,太平人壽保險股份有限公司改組成立,陳思度繼續主管太平人壽的精算業務。通過公司附設的印刷廠,他印製了自己編寫的《人壽保險計算書》《人壽保險責任準備金》等英文精算著作,並參與發起成立國內最早的精算職業組織——上海市保險業同業公會壽險組精算委員會,用專注和專業,為中國的精算職業和壽險事業做出了卓越的貢獻。
大膽啟用新人,以新理念培養新生力量
在1929年創立太平水火保險公司後,周作民深感於中國保險人才的匱乏,多次派遣公司管理人員出國考察,學習西方國家的現代保險制度和先進管理理念。為鼓勵並支持火險意外險股主任楊洪山赴歐洲考察業務,周作民“以私人應得薪酬全部捐贈”。上海分公司副理陶聽軒用了一年時間,在瑞士、英國等保險業發達國家深入瞭解壽險技術的革新。為解決法律釋義、文本編譯等一些業務層面的問題,太平保險還簽約、資助了兩位留學生分別前往美國和日本深造,並與時俱進,特別設立了一個新的部門,供其施展才華,實現個人價值。
敢於啟用新人、培養新人也是太平的一大特色。日本國立東京商科大學保險學研究生郭雨東,一畢業就被招進公司,負責權威雜誌《太安豐保險界》的編輯出版;從光華大學畢業的金瑞麒,因其理論功底紮實、保險業務嫻熟、工作勤勉盡職,經常被委以重任,代表公司出席業界高層聚會。太平保險對新進職員的使用原則是量才適用,至上海租界淪陷前,太平保險分三批次招考了100餘名大中學畢業生,通過專業性的輔導培訓,幫助其快速成長,其中多數人後來成為總、分公司的業務骨幹。
大格局成就事業典範,篤行報國之志
在民族保險業史上,楊經才被譽為“經邦濟世之才”,他在太平保險迎來職業生涯的轉折,後參與創辦了擁有紅色基因的民安保險,矢志不渝地堅持實業報國,為中華民族的抗日救亡而奔波。
楊經才從洋商美興保險行的練習生起步,自學英文,研習業務,20多歲即升為經理,因為洋商僱員的身份,他對自我價值產生了懷疑。1935年,美興保險行摘掉“洋帽子”,人員和業務併入天一保險,很快,經營不善的天一保險被太平保險收購。
迴歸民族保險的懷抱,楊經才開始充分施展其才華,憑藉深厚的理論功底與豐富的實務經驗,開拓業務,創新險種。在修訂保險法規的大討論中,他贊成改用中文保單、本國貨幣投保;在公司運營管理中,他主張引入現代理念,建立新會計制度、嚴管保險經紀人、限制保費折扣等,目的是幫助民族保險儘快擺脫洋商勢力的打壓。
在當時,楊經才是上海民主救國事業的領袖之一,發起創建“上海洋行華員抗日救國會”,共赴國難,以雪國恥;參與籌劃“保險界戰時服務團”,救護傷員,救濟難民。上海淪陷,被日本特務通緝的楊經才輾轉來到了大後方的重慶,丁雪農知悉後,將他聘為太平保險重慶分公司副經理,“保險界的有數人才,不能任他外流”。
抗戰期間,廣大華行作為中共地下黨聯絡點,肩負“蒐集秘密情報、為從事地下工作的領導同志建立交通安全線、為黨中央籌措經費”三大任務。1942年,楊經才由廣大華行董事會公推,出任董事長,次年又與盧緒章、盧作孚一起創辦了“太平”品牌三大源流之一的民安保險,他被聘任總經理。1944年,年僅38歲的楊經才不幸猝死。壯志未酬,但他的事業典範與家國情懷,在民族保險業史上留下了濃墨重彩的一筆,並一直為後世所敬仰。
時移世易,那些遙遠的“群星”依然閃耀著智慧的光芒。作為中國太平保險集團的重要成員,太平人壽在2001年境內復業後延續傳統,堅持走高質量人才培養路線,將人才視為公司發展最重要的資源,精選優育,加速成長,為行業培養了一大批卓越人才。目前,太平人壽擁有精算師及準精算師近50人,管理幹部本科及以上學歷佔比超過90%,整體年輕化、素質過硬。此外,公司的管理培訓生“新銳百日培養計劃”已連續兩年從高校選拔培養了數百名人才,持續不斷地為行業輸送優質的新鮮血液。
面對2020年初的新冠肺炎疫情,太平人壽並沒有放慢人才培養的腳步。除了加速推進在線培訓教育,太平人壽還在3月16日開啟了“雲春招”,拿出千餘崗位進行大規模的社會招聘,並且採用了全線上無接觸式面試。更加難得的是,總、分公司高管職位也在此次公開招聘行列,可以說是將“太平”唯才是舉、不拘一格引進人才的傳統進行到底。
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