拾光者magic
溫馨提示：
1、下面的回答，會讓絕大部分人特別不舒服。
2、你們可以選擇不看。
3、但如果你想成為一個強者，那建議你看完。
4、加粗部分，請你反覆多看幾遍。
提問的這個同學問的問題，本質上是個選擇題。
30歲技術崗。還沒進管理層。是走還是留？在做這道選擇題之前，我想問一個問題：
是每一個人，都有選擇的權利嗎？
我估計絕大多數人都會不假思索的說，當然是啊。
就像這個問題一樣。一定會有人回答說：
你想留下就留下，你想離職就離職，你想去哪工作，不是你自己說了算嗎？
這麼說，聽起來貌似沒有什麼毛病。
但不好意思，老王要潑你一盆冷水。
在嘴巴上說說誰都會。
放到現實中，這個答案行得通嗎？
一個30歲的人，真的是可以任性到想離職就離職嗎？
在現實的生活中，我想30歲的職場人，就和提問的這個同學一樣，也會一直很糾結。不知道是走還是留。
大家知道30歲的人，這個群體是一個什麼樣的狀況嗎？
他們已經結婚了。
他們已經有小孩了。孩子可能正在上幼兒園。
他們的父母可能都五六十歲了。
他們可能有車貸房貸。
他們還有數不清的人情禮要送。
他們自己還有詩和遠方。
………………
我這只是隨便列舉了一點。
大家仔細想想看，我列舉的這些因素，背後要求的都是錢。而且不能斷供。
當你看到30歲的群體是這樣一個畫像，你覺得他們還敢任性嗎？他們還想幹什麼就幹什麼，想離職就離職嗎？
他們已經不是一個人了。他們每個人的肩上都揹著一大家子人。
他們一旦有風吹草動，他肩上的那一大家子人可能就會跟著顛沛流離，吃苦吃土。
這還不算最恐怖最惡劣的。
在他們35歲的時候，他們還會遭遇中年人職場危機。
這個大家可以關注我的賬號，看我寫的一篇推文：《35歲職場中年危機：這是我看過的最棒建議（附自救指南）》
我在這裡簡單的給大家解釋一下35歲職場中年危機是什麼意思？說的非常通俗一點，就是公司隨時想把你炒了。
提問的這個同學現在30歲，技術崗。
技術這個東西，它本來迭代的速度非常快。如果你不能保持經常的學習和提升，你很有可能都跟不上了。
他離35歲只有5年。
在這5年裡，他能成功的化解職場中年危機嗎？
很難說。
換句話說，不用他現在主動離職，可能到時候他就被炒魷魚了。
他現在30歲、技術崗，沒進入管理層。他敢動不動談離職嗎？
除非他是技術大拿。
如果他是技術大拿，那公司應該會讓他進入管理層或者給他相當多的股份或分紅。
要知道一些核心技術人員，那真是一票難求。各種IT公司都在挖。
很明顯，提問的這個同學不是技術大拿。如果是，他也不會糾結，沒進入管理層要不要離職的問題了。
所以經過我前面這麼長的分析，你會發現，這個30歲的年輕人，他並沒有太大的選擇的空間。說的直接犀利一點，他幾乎沒有選擇權。
的確是的，他現在可以，離職，然後再去找一個技術崗的工作。
但等他35歲的時候呢，他還能再去離職，找一個技術崗的工作嗎？
如其在這種節骨眼兒上換工作，他不如再想想2個問題
1、在接下來5年裡，自己在公司裡還有沒有升遷的機會。
2、如果不能升遷，那麼自己該怎麼應對35歲職場中年危機
畢竟他在公司也幹了這麼久。應該有一定的技術積累和人脈積累。這是他相比較年輕人來講他的優勢。
他現在已經身負重壓，不能經受一絲一毫的風吹草動。
那更應該從自己的優勢出發，尋求破局。
所以針對提問的這個30歲的年輕人，你現在是去還是留。我覺得我根本沒辦法給你答案。
因為我對你的情況一無所知。
更重要的是我不能替你對你肩上扛著的那一大家子人負任何責任。
但我建議你從你的優勢出發，尋求破局。
同時請你務必警醒，即將到來的35歲職場人中年危機。
這可是個大坑啊。
大部分人都栽在這個坑裡。
而且再也沒爬起來過。
選擇不是每個人都有的權利。
很遺憾，你現在可能也失去了選擇的權利
你誰也不能怪。
要怪就怪你自己在30歲以前，為什麼不讓自己變得足夠的強大呢？
選擇權，是強者的權利。
弱者，沒有選擇權。
你們可以在嘴巴中說選擇權。
但在現實中，你們只能被選擇，被支配。
如果你現在還年輕，還在30歲以下，願你早一點，把自己變得足夠強大。把這個選擇的權利，緊緊的攥在你的手上。
如果你已經30歲以上了，你依然可以擁有選擇權。只是你要付出更慘重的代價和犧牲。
絕大多數人都不願意。做一個芸芸眾生中的一員，也沒什麼不好。
如果心情鬱悶，不妨聽一首歌：平凡之路
我是職場學玩賺，這就是我的回答。
如果我的回答對你有啟發，有收穫，
我將繼續和您分享：上班族、加速成長、輕快賺錢、心法
職場學玩賺
30歲依然是技術崗的人很多，我身邊就有好幾個這樣的。
但是這裡要說的是重點在於，對於這門技術，你是有10年的經驗，還是將1年的經驗重複了10年。
一、如果你只是重複性的進行搬磚類的工作，那麼到30歲還在搬，這就很危險了。
我的朋友炎，是做H5開發的，做了5年，工資到了2萬多，可是他遇到了瓶頸，他的目標就是2萬以上，當他達到了目標，他也就沒有鑽研的動力了，因為他想，他要再上一個臺階，拿3萬以上的工資，最少要3年，而且即便這3年他辛苦鑽研，也不一定能拿到。畢竟年紀快到30歲了，不像年輕時那麼有拼勁。
所以他停止了對技術鑽研，他覺得現在這樣穩定的在公司，混日子也挺好，反正日常的開發任務對於他來說，遊刃有餘，毫無挑戰，當別人還都要加班到晚上9點多時，他總是7點半就下班了，公司的正常下班時間是6點。
這樣風和日麗、歲月靜好的日子持續了半年，直到公司來了一位實習生。這個實習生剛開始什麼都不會，但是很拼，每天晚上10點半下班，3個月後，實習生的水平上去了，炎能幹的工作，他也能搞定，從最後實現的效果來看也沒什麼差別，也能夠滿足公司日常的要求。關鍵是實習生很拼，週六週日也來公司，這就導致了開發同一個功能，炎用一週，實習生也是一週搞定。
到了第4個月領導發現了，我花20000多請一個人，和花3000請的實習生，乾的活是一樣的。領導就找了炎談話了。於是，炎拿了一個月的補償被辭職了。
所以說，在職場上，你以為的穩定恰恰隱藏了巨大的危機。你的不前進其實是退步。如果你到30歲還在搬磚，就要警惕了。要麼技術鑽研，如果沒有動力了，那就要考慮轉行了。
二、反之，如果你真的有10年的工作經驗，那麼其實不用擔心，你有技術壁壘，做個技術專家在企業也很吃香。
朋友夏是負責公司的後臺運維的，也就是管服務器的。他的技術很過硬，經常以嘉賓的身份參加相關行業的峰會，領導讓他帶團隊，他帶了兩個月，發現很不自在，他還是想一心鑽研技術，於是辭去了管理崗位，專心做了一線的技術人員。
因為他的深厚的技術積累，其他公司紛紛向他拋出了橄欖枝，以雙倍的工資挖他，但是他不為所動，因為他現在的公司，每半年給他漲薪30%，還給他期權，他在這家公司做的很舒服。
所以說，技術崗沒什麼，關鍵看你對於技術是否真的熱愛，你的技術是否有積累，是否有壁壘。
副業那些事Pro
國企技術崗。
今年已經三十五了，人事和副總都約談過話，希望上去試試管理崗。但個人放棄了轉崗，覺得帶著技術員做點事更有趣。倒是很多沒來多久的小孩比較熱衷做管理，但他們對管理的理解非常幼稚。
我一直覺得國企的管理崗大都是多餘的，起碼可以砍掉一半所以不想做。
吃睡槍槍
本人非常符合題主所說的情況，我是88年的，今年32歲，工作的第十年了，依然是一名基層工程師，沒有進入管理崗。但我對現在狀態還是比較滿意的，第一，雖然沒有進入管理層，但是收入一直在穩步增長；第二，領導對自己的工作成果和工作方式很認可，工作環境相當寬鬆；第三，自己比較喜歡這份工作，大學專業和工作對口，在完成工作任務的同時，實現了自己的社會價值，很有滿足感；第四，雖然在職位上沒有提升，但是我一直在學習，努力提升專業技術水平，取得了工程碩士學位，工程師職稱，通過了一級註冊結構工程師基礎考試，現在在備戰專業考試，有了進步的方向就不覺得迷茫；第五，沒有複雜的人際關係，不用去討好別人；最後，技術崗才是真正的鐵飯碗，不用擔心失業，尤其最近兩年，偶爾還會有獵頭顧問聯繫我[靈光一閃]唯一的缺點就是，頭髮越來越少了[淚奔][淚奔]
鹹魚奶爸
會的
技術出身的我，也是工作了5年才成為了管理層，雖然管的人不多，但是最起碼也是個官了，每次開會的時候，我也有機會拿著本子一起坐那聽，升職的欣喜很快就被各種各樣的雜事給澆滅了。
成為管理之後，我發現自己知道的更多，反而做事說話更加謹慎了，生怕得罪了領導被擼下來，管理手下的人也是非常消耗精力，每天帶著領導給的壓力，來帶領他們工作，技術層面沒有什麼太大的突破，這樣的日子過了2年多，後來實在受不了了（也是害怕了），因為手下的人技術越來越強，原本什麼都要問我新人，總能說出一些新的想法，我感到了危機。於是就跟老闆辭掉了管理的職位，希望重新回到一線，跟著大家一起搞技術開發，老闆開始不想放人，後來我就直接說要辭職，老闆看到了我的決心，才放我去搞開發。
跟稍微年長的同事，看到我的決定後，也私下裡跟我表示，這個選擇非常正確，搞技術的人，不管是跳槽還是升職，技術都是關鍵，所以千萬不要貪戀手裡的那點權力，技術到位了不管在哪兒都有飯吃。
共享人才
我22歲開始做技術，25歲就管理崗了，做了4年。又自願回去做技術了。這麼說吧，你以後要往更高平臺跳槽，或者自己出來做，都是要手裡有技術的。誰請你去專門搞管理？稍微好一點的公司，晉升階梯完善，內部人員競爭激烈，怎麼輪得到外來的你？我只說技術部門，銷售或其他不在內。我跳槽時研發部總經理管6個部門500人留我時跟我說，他說他以後跳槽肯定是靠技術吃飯，不會指望還有人請他當總經理。
王迎20
說句實在點的，我以前在中國500強裡面做廠內配送負責人：一直堅持了十年，十年裡每天基本不少於差不多80個電話，都是什麼供應商、卸貨、單子、系統、開會、等等等等一系列的問題，員工的吃喝拉撒你都要管，領導安排的問題你要做得讓領導開心，生產線和其他各個部門的協調溝通，真的是太累了，人管人是管不住的，只有制度考核。最終我還是選擇了放棄，現在回家做了一個技術工人，每天就家裡一兩個電話，心情輕鬆多了，工資雖然少一點但是開心了。再也沒有以前睡不著覺的感覺了，不過關鍵看你自己怎麼去選擇，想挑戰的話，以前有句話說得好，不想當官的士兵，就不是一個好兵，其真正的意義在於我們想要自己強大就必須學會挑戰自己。做自己喜歡的，最後祝你事業成功！
蝸牛情感屋
我到是想繼續做技術工作了，可是已經沒有機會了。
不是誰都能做管理工作，也不是誰都願意做管理工作，做技術工作有做技術工作的優勢，真正把技術做好了，比做管理的只會好不會差。
我工作的前10年一直從事技術工作，近幾年轉到管理崗位，從事行政管理工作，對這個問題應該有發言權。
做技術工作的那10年，我的工作很簡單，只要把負責的技術做好就行了，可以不用管其它東西。而且，那時候從來不會擔心，萬一失業了，我會找不到工作。
因為，依靠自己的技術能力，到哪都能混口飯吃。
幾年前，我轉做行政管理工作，完全與技術工作脫了節。每天處理的事情繁雜無比，再也不是那麼單一了。每一天，需要管理性格各異的下屬，需要與同級領導溝通協調配合、處好關係，需要經營好與上層領導的關係，向上級領導彙報工作。
每天忙得停不下來，但是在寫總結的時候，又感覺沒有什麼出彩的地方。
更重要的是，被職場人的焦慮傳染，我經常會擔心，萬一有什麼變故，我需要離開這家單位，我還能做什麼？我可以從事哪些工作？我能找到和現在一樣好的工作嗎？
說穿了，從事管理工作後，工作很煩很雜，但沒有一技傍身，心裡不踏實。
最後，再說一點，技術做好了，成為某一方面的專家，得到的待遇、贏得的尊重，不比做管理崗來得差。年齡也不是問題，和醫生一樣，很多技術工作是越老越值錢，30歲還很年輕。
我見過有的單位，50多歲的研究員級高級工程師，他們的年收入是正處級幹部的1.5倍往上。關鍵是這些技術專家在單位還很牛，很多管理幹部要靠他們幹活，都要把他們好好哄著。
自由職路
提出這個問題是要拉技術崗的仇恨嗎？本就兩個平行的發展路徑，你非得拿到一起來比較，而且還有主觀的高低判斷，這是看不到自己優勢的表現。
三十歲沒有當“領導”很失敗嗎？
前些日子，老同事聊天，說起曾經資質最差的那個業務員現在月均收入已經過萬。
我努力回想了一想她留給我的印象。
那年我做銷售經理，朋友介紹朋友的關係，一個工廠做工因為懷孕生育辭職的人，現在孩子稍大些出來找工作。
當時我感覺業務員的工作對她來說是挺大的挑戰，她本身性格內向不愛說話，而且沒有相關經驗。只是人感覺很踏實，願意做事情，於是當時就留下來，讓她做負責一個片區的業務工作。
誰曾想，十年以後的今天，她的月均收入已經過萬，在現在團隊中長期名列前茅。
請注意，她入職公司當時的年齡已經超過30歲，現今已經是年輕人的榜樣、公司的楷模。
在她的生活和交際圈中，很多都是原來工廠的同伴，你能說她在其中不算優秀嗎？
職場角色功能不同，並不是所有人都會進入管理層
眾所周知，公司是由多個部門組合而成的。
工廠生產產品，提供給一線去市場競爭；
銷售去拿訂單，將產品賣出去；
市場將產品宣傳出去，推向大眾。
還有諸多財務、行政、人事、物流等職能部門，全都圍繞公司的效益轉。
為什麼公司會有這麼多的部門，這麼多的職能？難道都要做到管理層才是成功嗎？
顯然，公司需要有執行者、決策者、推動者合力促進才能形成公司效益和規模。
管理者在其中佔比很小，或許你可以參考二八定律。但是你必須清楚並不是管理者來推動公司就能成功，而是所有的成員一起付出才能達成相應目標。
深耕優勢長項，是職場發展的基礎思路
老話說:人比人，氣死人！
每個人起點、機遇、境況各不相同，你不能比較別人有多套房產、月薪過十萬就認為自己不行。也許，他還羨慕你每天能夠準點下班呢。
個人長處在職場中的作用是很大的，當我們意識到自己的長處在團隊的價值時，你就會發現自己的獨特價值。比如性格開朗的人更適合攪活團隊的氣氛，而沉默思考型的員工更喜歡在執行方面動動腦筋。
職場雖然講我們必須奮進、好強、學習、進步，但畢竟沒有多少人能做到樣樣紅。我們能做的、可控的就是自己專長的領域，精耕細作它才是更快捷、更有效的出路。
當你在一個領域精耕到不可替代的時候，是不是管理崗位，這些已經變得不再重要。你的人生價值目標就會變的更為具體且實際。
總之，既然身為技術崗，就應當在領域內精耕細作，充分利用優勢長處打造自己的職業發展途徑。朝三暮四隻能讓你在職場殘酷競爭中迷失方向，當你發現自己的無限可能時，就不再有現在的糾結。
我是子亦，專注職場領域經驗分享。歡迎討論、點贊和關注，謝謝！
子亦不語
講道理，什麼崗位都是可以，但是要給錢！
兩條路都是路，關鍵是要適合自己
技術型人才有兩條路可以走，都可以走，既可以走技術崗，也可以走管理崗。事實上，在現實經歷中，做得好技術的人，不一定能做好管理，雖然我們的傳統就是“學而優則仕”，但是並不是每個人都適合管理的。
我是做企劃，我帶領過很多設計人員，他們勉強也算是個技術崗吧，畢竟是也是吃技術飯的。他們有些人設計水平真心一流，但是管理嘛……溝通不行、組織不行，甚至我要和他們溝通都是要廢一番腦筋的。
有時候我開玩笑，我說我們策劃崗存在的價值，就是把領導和客戶的要求翻譯成設計聽得懂的語言，讓他們用畫面表現出來，再把設計的畫面用客戶和領導喜歡的方式翻譯給他們聽，合著我們其實是個翻譯崗啊。
像這種狀態，你說怎麼讓他們做管理呢？兩個設計師，分分鐘都能掐起來！
你沒走上管理崗的關鍵是啥
從提問的角度來看，你是有點點介意自己沒有做到管理崗的，因為你已經在考慮是否還要繼續這份工作了，感覺你認為自己在這份工作中的價值沒有得到體現。
如果，你們單位是需要走上管理崗才能拿高薪水的，那確實要慎重考慮。我前面說的我們團隊的設計，他們是不需要靠管理才能拿高薪水的，我手下的設計師跟我拿一樣薪水的都有，他們是憑自己手藝吃飯的。
但是，慎重考慮這份工作的意思，並不是說靠技術崗這條路行不通，你做成行業的頂尖的技術大牛，誰還管你懂不懂管理呢？規矩是給普通人用的，獨立特行是高手的特權。
我有個同事，他也是設計，他們公司提他做管理他都不要，因為他說管理崗只比他目前多一千塊錢，但是事兒多不少，開會、寫報告，煩都要煩死，安安心心做個設計，不操心。
這條路可能要難一點
不過話說回來，純粹的技術崗要做到和管理崗一樣的收入，確實要多付出很多代價。萬維鋼在《高手》這本書裡說，要想脫穎而出，兩個方法，要麼成為領域TOP5，要麼成為兩個關聯領域TOP20%，並將這兩個本領有機結合起來，著名漫畫呆伯特的作者就是這樣的人。他將辦公室政治、職場笑話和漫畫，三者完美結合，不出所料地成功了。
技術人員走上管理崗本質上也是兩兩結合，你的技術結合你的管理方法，有可能技術你不是最好的，架不住你懂管理，手下一幫技術大牛都服服帖帖的，那也沒話說。
所以，想純粹走技術崗，那就努力成領域TOP5的大牛。
如果覺得這條路難走，那就學習一下管理吧。
天下哪有好走的路，都得靠自己拼出來！
