不畏風浪、逆風而行，同時間賽跑、與歷史並進。這個春天，神州大地滿載著不一樣生生不息。
不負春光與家國，截至3月9日，國家電投集團1269個企業和項目復工復產，綜合復工復產率96.1%，其中1045個企業復產，復產率100%。由其承擔的重型燃機、核電兩個國家科技重大專項正按計劃穩步推進，青海省海南藏族自治州特高壓外送通道配套電源點項目等正有序施工。
“要繼續抓好疫情防控和復工復產，繼續毫不放鬆抓緊抓實抓細各項防控工作，採取有效措施儘快實現全面復工復產，同時把安全、質量、環保放到最重要、最優先的位置，切實做到一刻不能放鬆，一點不能遺漏。”國家電投黨組書記、董事長錢智民為奪取疫情防控和實現全年目標任務“雙勝利”明確了方向，集團上下精準施策、穩紮穩打，展現出國家電投抗疫攻堅的央企擔當。
硬戰面前顯擔當
打出疫情防控“組合拳”
“不折不扣落實國家和當地政府疫情防控措施，同時發揮優勢，積極主動對接地方政府，第一時間響應政府關切，並及時反饋，體現央企擔當。”抗擊疫情的非常時期，國家電投以“戰時狀態”落實疫情防控工作，充分發揮工作機制和國際化優勢，打出疫情防控“組合拳”，全力保障電力供應和防疫物資供應。
在疫情防控阻擊戰最吃勁的關鍵時刻——
位於湖北省麻城市的國家電投中國電力大別山發電廠第一時間啟動應急保供工作，緊急重啟2號機組，作為春節期間湖北省首家雙機全開的火電企業，日發電2500萬千瓦時直供武漢。在疫情重災區，國家電投的5個風電場、30個光伏電站，全部處於全容量正常運行狀態，日發電量2000多萬千瓦時，全力保障湖北省電力能源供應安全穩定。
在國內防疫物資最緊缺的第一時間——
國家電投向湖北省紅十字會捐助3000萬元人民幣支援抗擊疫情，短時間內，中國電力、內蒙古、江西、東北等14家單位向所在地區政府捐贈1642萬元，員工累計自發捐款680萬元。
此外，國家電投組織物資專業團隊採取線上電商平臺、線下實體採購相結合的形式，在國內2000家國家電投供應商中積極尋找貨源，並接洽日韓、歐盟、東南亞、非洲等海外渠道。70餘萬隻口罩，23.2萬瓶酒精、消毒液、洗手液，520把測溫槍，79件消毒燈，5774副防護眼鏡，14萬副防護手套，6447套防護服通過國際“雲”採購方式迅速集結。
在抗疫戰士們奮戰一線的膠著時期——
“一人去抗疫，全家來支持，整個集團做保障”，1月30日，國家電投一封寫給奮戰在防疫一線員工家屬的信，在朋友圈裡刷了屏，汩汩暖流從手機這頭傳到千家心頭。
“要做好家屬奮戰在防疫一線的員工家庭的堅強後盾”，2月24日，1459名奮戰在醫護一線的集團公司員工家屬收到由國家電投提供、每單保額達60萬元的"防疫"保險保障，這也是首家央企為抗疫一線家屬提供愛心保險保障。
國資委黨委書記、主任、應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組組長郝鵬特別讚揚消除抗疫戰士後顧之憂的關愛行動，“這項工作抓得實，體現了央企責任擔當”。
超前領先一公里
21條“軍規”推進復工復產
“積極推進復工復產、逐步轉入正常上班。提前做好分析研判、籌劃準備，抓好‘超前領先一公里’。”早在2月11日，國家電投疫情防控領導小組辦公室即印發《關於進一步強化疫情防控 安全有序做好復工復產的通知》，從紮實開展“地毯式、網格化”排查、全面加強場站封閉運行管理、全力落實復產復工管控措施三個方面提出21條具體措施。
“因地施策、一企一策、一項一策”，國家電投推動企業逐一解決影響復工的各種問題和障礙，做到能復盡復、能開盡開，所屬1045個企業全部復產，復工率達100%。
包乾到人、責任到人，紮實開展“地毯式、網格化”排查。
江西公司分宜擴建項目部利用“簡道雲”平臺，開發返崗員工健康信息摸排、防疫物資庫存、疫情防控網格化管理等多個APP，讓輸入查詢更加便捷。雲南國際小其培擴建輸變電工程項目部積極主動做好與緬甸克欽邦政府及沿線各政府部門的聯絡溝通，執行赴緬人員“境內14天+境外14天”的雙隔離標準，嚴管實舉獲得了當地政府和民眾的高度肯定……
應查必查、查必查清，全面加強場站封閉運行管理。
內蒙古公司通遼霍林河坑口發電公司實行人員集中管控，將原廠區廢棄的施工臨建板房改造為臨時集中生活區，充分發揮廠內檢修基地作用，增大入住量，重新按班組分配宿舍。四川公司西河風電項目部針對復工“用工荒”，及時推出“本地化用工”舉措，除施工管理和技術人員外，先期進場22名工人均為當地用工，既隔斷了疫情傳播途徑，又解決了復工用工難題……
不存死角、不留隱患，全力落實復產復工管控措施。
山東院梳理提煉出復工前“是否制定並落實疫情防控方案”等十大關鍵要素，並通過表單化形式實現固化，同時利用信息化手段實施復工申請線上審批，降低風險、提高效率。上海核工院國和一號示範工程項目部積極推進疫情防控能力可視化，根據LEC法建立了防疫風險評價方法，通過對不同人員風險評價和分類控制，實現了準軍事化管理和區域化管控……
隨著境外疫情快速擴散蔓延,國家電投高度重視境外疫情防控工作，3月22日製定開展境外機構疫情防控專項應急預案審查和應急演練，搭建多層次、多渠道的醫療保障網絡，繼續抓好人員流動的雙向防控等十大舉措，保障境外員工的健康和安全。土耳其、巴基斯坦、越南、哈薩克斯坦、巴西、日本等45個國家和地區的境外機構和項目在做好疫情防控的同時，持續穩步開展境外業務，確保所在國用電不受影響。
關鍵節點零延誤
力保重大項目穩步推進
作為唯一承擔兩個國家科技重大專項的中央企業，自新冠肺炎疫情發生以來，國家電投在確保電力安全生產、燃料供應、職工隊伍“三個穩定”的基礎上，著力推進重型燃機、核電兩個國家科技重大專項及其他重大項目的復工復產工作。
2月3日，中國重燃項目部已組織壓氣機、燃燒室、透平等部件課題組，以遠程辦公等方式，有序開展研發設計工作。針對疫情可能造成的影響進行了系統梳理，識別出25項風險，逐項制訂了風險防控舉措，並嚴格按照JYKJ（計劃-預算-考核-激勵）方案推動落實各項重點任務。
2月20日，堅決做好疫情防控工作的同時，在海南州特高壓外送基地配套電源項目220萬千瓦光伏和135萬千瓦風電項目現場，1000餘名工作人員已經投入到如火如荼地施工中。每一個施工隊進駐都有專人跟蹤記錄，每一天的疫情防控都嵌入工程建設日常管理中，疫情影響被降到最低程度。
2月28日，克服春節年假、疫情防控等重重困難，歷時44.73天，國家電投海陽核電1號機組首次換料大修結束，安全高效完成5815項檢修及試驗項目，一次併網成功，創造了我國核電機組首次換料大修最短工期紀錄，既打好疫情防控阻擊戰，也打好了核安全守衛戰。
據悉，國家電投其他重大項目如內蒙古烏蘭察布風電基地一期示範項目、四川甘孜清潔能源基地項目一期、新疆五彩灣智慧電廠、江蘇濱海等海上風電項目正按照地方及國家電投有關要求陸續復工。
春光酬勤亦酬智，國家電投人正以飽滿的熱情，跑贏自己、跑贏同行，全力衝刺“保二爭一”的年度目標，向著建設具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業闊步邁進。
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