書接上回，咱們繼續聊聊如何才能做出好產品！
以知促行 以行求知
以知促行，以行求知，閉門造車是做產品的大忌。從辦公室出來，到用戶中去泡一段時間，外行再牛也代替不了專業領域知識與積累。看看歷年的足協主席，在其他領域中都是呼風喚雨的，來了足球照樣玩不轉。一款產品，甚至是產品中的一個功能，真正能產生有價值的數據才算是真正的成功，而這個過程需要我們花時間做很多的功課。
做一個有思想的抄襲者
做一個有思想的抄襲者。做產品不可能每次都是從無到有出來的，這就需要我們適當的借鑑競品。這不是簡單抄襲，而是要能逆向思考別人這麼設計的精髓是什麼，再思考自己要出的產品的特徵又是什麼。當然，也可以從其他行業產品中獲取靈感。歸根究底，任何成功的產品都是可以總結和學習的。
總結失敗是成功之母
總結失敗是成功之母。做產品難免會有不成功的作品，擇其善者而從之，豈不善哉？失敗的產品總有千萬個不同的原因：價格貴、外觀醜、功能弱、不實用等等吐槽點。不要說客戶不懂無所謂，不要有迷之自信，請務必靜下心來一條一條地總結，下一次這些坑還在等著你呢。
做一個內容的創造者
做一個內容的創造者，而不是文字的搬運工。關於文案也有話要說，做產品需要具備文案設計能力。競品分析、可行性報告、需求文檔、解決方案、產品彩頁等等太多的材料都需要去碼出來。帶著產品的思維做文案，思路就會變得簡單清晰。文案是為產品服務的，想要做出一個出彩的文案，首先要有產品的意識，因為內容永遠高於形式。
原型設計最重要
跟我左手一起畫個龍，右手畫一道彩虹。做產品的一定都要學會"畫畫"。產品圖、外型圖、界面圖、結構圖等等，這就是原型設計。原型設計在整個產品流程中處於至關重要的位置，有著承上啟下的作用。原型設計的過程就是將抽象信息轉化為具體信息的過程，之後的產品需求是對原型設計中的板塊、界面、元素以及它們之間的執行邏輯進行描述和說明。所以說，原型設計的重要性無可替代，產品經理應當要有絕對的控制能力和駕馭能力。
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