书接上回，咱们继续聊聊如何才能做出好产品！
以知促行 以行求知
以知促行，以行求知，闭门造车是做产品的大忌。从办公室出来，到用户中去泡一段时间，外行再牛也代替不了专业领域知识与积累。看看历年的足协主席，在其他领域中都是呼风唤雨的，来了足球照样玩不转。一款产品，甚至是产品中的一个功能，真正能产生有价值的数据才算是真正的成功，而这个过程需要我们花时间做很多的功课。
做一个有思想的抄袭者
做一个有思想的抄袭者。做产品不可能每次都是从无到有出来的，这就需要我们适当的借鉴竞品。这不是简单抄袭，而是要能逆向思考别人这么设计的精髓是什么，再思考自己要出的产品的特征又是什么。当然，也可以从其他行业产品中获取灵感。归根究底，任何成功的产品都是可以总结和学习的。
总结失败是成功之母
总结失败是成功之母。做产品难免会有不成功的作品，择其善者而从之，岂不善哉？失败的产品总有千万个不同的原因：价格贵、外观丑、功能弱、不实用等等吐槽点。不要说客户不懂无所谓，不要有迷之自信，请务必静下心来一条一条地总结，下一次这些坑还在等着你呢。
做一个内容的创造者
做一个内容的创造者，而不是文字的搬运工。关于文案也有话要说，做产品需要具备文案设计能力。竞品分析、可行性报告、需求文档、解决方案、产品彩页等等太多的材料都需要去码出来。带着产品的思维做文案，思路就会变得简单清晰。文案是为产品服务的，想要做出一个出彩的文案，首先要有产品的意识，因为内容永远高于形式。
原型设计最重要
跟我左手一起画个龙，右手画一道彩虹。做产品的一定都要学会"画画"。产品图、外型图、界面图、结构图等等，这就是原型设计。原型设计在整个产品流程中处于至关重要的位置，有着承上启下的作用。原型设计的过程就是将抽象信息转化为具体信息的过程，之后的产品需求是对原型设计中的板块、界面、元素以及它们之间的执行逻辑进行描述和说明。所以说，原型设计的重要性无可替代，产品经理应当要有绝对的控制能力和驾驭能力。
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