1、“欲先取之，必先予之”
《道德經》裡說：“欲先取之，必先予之。”
這句話放在交際上，我的理解是：想結識優秀的人，首先要讓自己優秀起來，這樣才能真正融入到優秀的圈子裡。否則即使你擠破腦袋，或者有人帶你的進入到那樣的圈子，沒有實力，遲早也會被淘汰。
因為對於他們來說，你不優秀的話，不能成為他們的資源，他們找不到理由要為你的事情付出精力和時間。
就拿我寫作這件事來說吧，很多人驚訝我在寫作上進步的速度，其實相對於努力而言，“機遇”也很關鍵。
18年3月，是我開始寫新媒體文的第二個月，當時對這行還處於懵圈狀態，於是想進行更系統的學習，我便報了一位主編老師的線下寫作課。
在兩天兩夜的課程結束後，很多學員都寫了文章發給老師，希望能得到老師的指導，我也不例外。
我一聽，有點不敢相信，因為這是我定為上稿目標的公號啊！我激動壞了，不停地向老師道謝。
隨後老師便把我的稿子發給了那位編輯，並極力推薦我，說以後可以跟我約稿等等。
雖然當時那篇稿子最後沒能上稿，但編輯跟我約了另一個選題的稿子，繼而也有了後面更多的約稿。
老師的這次引薦，開啟了我新媒體寫作的大門，讓我短時間內順利地實現了目標，並相繼簽約了幾個有名的公眾號。
故事講到這裡，道理自然不言而喻了。
假如我當初沒有寫出優於他人的文章，老師也不會主動為我搭線。因為老師認可我的文筆，後來我們也合作了很多次文稿創作。
這個經歷也讓我明白：
當你優秀了，有拿得出手的作品時，自然能鏈接到你想鏈接到人。
人脈不在別人的身上，而藏在自己身上。你的實力，就是最好的人脈。
唯有讓自己變得優秀，你才能獲得有用的人脈。
2、你若優秀，資源自來
很多人說，我沒有人脈，所以得不到發展。於是在飯局上、酒會上紛紛加別人的微信，互留聯繫方式。殊不知，在通訊錄裡的那一大串xx總、xx經理根本算不上你的人脈，指不定你一個問候過去，人家連你是誰都不記得了。
因為只有等價的交換，才能得到合理的幫助，如果你不夠優秀，人脈是不值錢的。
人脈，它不是追求來的，而是吸引來的。
自古以來，人脈關係都是雙向的、相互的，沒有人會一直幫助一個不成長、不靠譜的人。在網上還有一種說法：人脈的基礎是你的“被利用價值”，你的利用價值越大，他就越會幫你。
吸引力法則還有一個特徵，那就是同頻共振，同質相吸。同樣頻率的東西會共振，同樣性質的東西會因為互相吸引，而走到一起。
共振會產生同質性，同質性會產生吸引力，吸引力會把這兩個共振體牽扯到一起。再結合我們的人脈來說，便是：你越優秀，越能吸引到優秀的人，越容易進入到優秀的圈子，並且獲得別人的幫助。
劉德華曾坦言：自己的成功，就是一頓飯的功夫。
初入演藝圈，他在飯局中結識“乾媽”葉德嫻，後來助他仕途坦蕩人脈寬廣；
事業發展時，遇到了周潤發，得到了《投奔怒海》的主演，從此名聲鵲起；
遭遇低谷時，曾在飯局認識的梅豔芳，幫他度過被雪藏的日子，東山再起。
看似簡單一頓飯，其實卻有著很高的門檻，“優秀”，便是這些飯局的入場券。
倘若是一個沒有才華、不肯努力的人，即便到了這樣的飯局上，認識了很多大咖，也沒有辦法轉為自己的人脈，只能眼睜睜地看著機會流失。
認識的人多、認識的人厲害，並不等於“人脈廣”，人脈法則第一條就是要扭轉“以多寡論英雄”的人脈觀。
當你把對方視作人脈的時候，其實對方也把你視為人脈，能不能把人脈發揮最大作用，就看你自己的資本如何了。沒有平起平坐的資本，任何社交都無法換來有用的人脈。
想有高質量的人脈，要先問問自己，能夠給對象提供什麼層次的人脈，人脈在精不在多，所以與其把時間花在多認識人上面，不如花時間提高自己的個人價值。
與其費盡心思討好，先打好功底，提升自己，賺取可以等值交換的籌碼。
你若優秀，資源自來，因為你的優秀，才有了這些值錢的人脈關係。
3、你不優秀，認識誰都沒用
曾國藩的人才實踐，第一步就是求才。他行軍打仗有一個習慣，他每到一處，必會貼出“詢訪英賢”的告示，他這般“求賢若渴”，並非就沒有了用人標準，反之，他的要求還很“特別”，是“有救時之策、出眾之技”，必須要有一技之長。對薦舉賢才者，還給予獎賞。
因此，曾國藩的身邊聚集了一大批人才，並有了一支戰鬥力極強的湘軍。像李鴻章、左宗棠、沈葆楨都曾是他的弟子，都因他的舉薦而在各自的事業上有所成就。
同理，想要靠近曾國藩，想成為曾國藩部隊的將士，首先你得要有長處，一個毫無用處的人，自然也不會被人舉薦，更沒有機會獲得其他機會。
作家梁爽說過：有用，是一種社會資源的置換，今天我滿足你的需求，明天換你滿足我的需求，取長補短，走向雙贏，相互依存度決定關係的親疏。
這是一個靠實力說話的年代，不要以為抱以僥倖進入圈子是有了人脈，那隻會讓你在人脈的假象裡偷歡。
要讓別人看到你的價值，當你有能力成為別人的人脈以後，別人自然也會成為你的資源。
你優秀了，資源自來；你不優秀，認識誰都沒用。
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作者簡介：霖筱筱，多平臺簽約作者，水瓶女，玻璃心，愛折騰。筱筱夜讀原創作品，請勿抄襲。
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