荣成市念好“快、细、准、严”四字诀从动员部署、挂包安排、政策供给、督导管理四个方面狠抓落实全力推进“四进”攻坚行动统筹服务疫情防控与经济社会发展。
动员部署“快”
制发荣成市《关于开展选派干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动的通知》，成立四类工作组，分类明确小组职责、攻坚任务、日常管理、人员配备等具体内容。各级各部门第一时间响应，177个工作组、850余名干部全部到岗到位。
挂包安排“细”
突出瞄准问题、精准攻坚、务求实效，荣成市立足本地实际，全面梳理复工企业、重点项目、脱贫攻坚以及村居建设中要点难点痛点，统筹协调省市县三级派驻力量，构建立体化、协同化的联系帮包工作格局。对企业，共安排挂包267家，其中省、市下派干部重点联系帮包106家，其余161家按照便于统筹、对口匹配的原则，市级层面从企业属地镇街、所属行业主管部门，调配本地干部挂包，挂包人选原则上与疫情防控期间一致。对项目，实行22个省市重点项目挂包联系全覆盖，其中省工作组直接联系1个，对21个威海市级以上重点项目，采取一名市级领导干部+一个属地镇街班子成员的方式，实行两级联包，确保上下联动、通力保障。对农村，实行全域行政村划片帮包，在省市帮包联系69个重点村基础上，对其余719个村以农村工作片为单位，采取片长牵头、包村干部和第一书记参与的方式，整合帮包力量，发挥好“情况熟、人头熟、工作熟”的优势。对社区，以“双报到”为基础，确定联系社区的市级领导干部为组长，共建单位分管负责人为组员的工作安排，强化“吹哨报到”的顶层支持。
政策供给“准”
以服务对象需求为靶向，精确对接、精准定策。对照省政府关于应对疫情支持中小企业平稳健康发展“20条”，着眼推动复工复产，加快企业效能达成提升，研究制定了降低企业担保负担、应急转贷基金、贷款财政贴息等8项政策，以及支持企业复工复产的“48条”具体措施，印制政策汇编与工作手册，挂包干部人手一套、重点企业每家一册，实现政策查询、申报指导、审批流程“一本通”。着眼脱贫攻坚，制定党支部领办合作社、实施村级组织理顺等有关意见，指导开展片区化整合、区域化联建，着力解决农村集体经济后劲不足问题。同步建立“四进”工作问题快速反馈机制，做到各类问题有反馈见答复、有措施见结果。截至目前，为企业、项目、社区等协调解决口罩20多万只，消杀用品14000余斤，帮助企业协调解决用工需求1105人，协助企业申请贷款资金2亿多元，68家企业享受各级优惠政策144条。
督导管理“严”
将“四进”工作推进落实情况，纳入各部门、区镇、街道年度工作述职考评、干部个人日常考核，传导压力、压实职责。实行每10日集中调度、不定期实地走访的常态化督导机制，确保工作任务落地落实。结合干部考察、服务对象满意度测评等途径，下沉“四进”一线，全面掌握干部表现，及时发现褒扬担当作为的优秀干部，对状态不佳、表现不良、担当不足的，运用组织手段，及时警示提醒。（来源：中共荣成市委组织部）
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