榮成市念好“快、細、準、嚴”四字訣從動員部署、掛包安排、政策供給、督導管理四個方面狠抓落實全力推進“四進”攻堅行動統籌服務疫情防控與經濟社會發展。
動員部署“快”
制發榮成市《關於開展選派幹部“進企業、進項目、進鄉村、進社區”攻堅行動的通知》，成立四類工作組，分類明確小組職責、攻堅任務、日常管理、人員配備等具體內容。各級各部門第一時間響應，177個工作組、850餘名幹部全部到崗到位。
掛包安排“細”
突出瞄準問題、精準攻堅、務求實效，榮成市立足本地實際，全面梳理復工企業、重點項目、脫貧攻堅以及村居建設中要點難點痛點，統籌協調省市縣三級派駐力量，構建立體化、協同化的聯繫幫包工作格局。對企業，共安排掛包267家，其中省、市下派幹部重點聯繫幫包106家，其餘161家按照便於統籌、對口匹配的原則，市級層面從企業屬地鎮街、所屬行業主管部門，調配本地幹部掛包，掛包人選原則上與疫情防控期間一致。對項目，實行22個省市重點項目掛包聯繫全覆蓋，其中省工作組直接聯繫1個，對21個威海市級以上重點項目，採取一名市級領導幹部+一個屬地鎮街班子成員的方式，實行兩級聯包，確保上下聯動、通力保障。對農村，實行全域行政村劃片幫包，在省市幫包聯繫69個重點村基礎上，對其餘719個村以農村工作片為單位，採取片長牽頭、包村幹部和第一書記參與的方式，整合幫包力量，發揮好“情況熟、人頭熟、工作熟”的優勢。對社區，以“雙報到”為基礎，確定聯繫社區的市級領導幹部為組長，共建單位分管負責人為組員的工作安排，強化“吹哨報到”的頂層支持。
政策供給“準”
以服務對象需求為靶向，精確對接、精準定策。對照省政府關於應對疫情支持中小企業平穩健康發展“20條”，著眼推動復工復產，加快企業效能達成提升，研究制定了降低企業擔保負擔、應急轉貸基金、貸款財政貼息等8項政策，以及支持企業復工復產的“48條”具體措施，印製政策彙編與工作手冊，掛包乾部人手一套、重點企業每家一冊，實現政策查詢、申報指導、審批流程“一本通”。著眼脫貧攻堅，制定黨支部領辦合作社、實施村級組織理順等有關意見，指導開展片區化整合、區域化聯建，著力解決農村集體經濟後勁不足問題。同步建立“四進”工作問題快速反饋機制，做到各類問題有反饋見答覆、有措施見結果。截至目前，為企業、項目、社區等協調解決口罩20多萬隻，消殺用品14000餘斤，幫助企業協調解決用工需求1105人，協助企業申請貸款資金2億多元，68家企業享受各級優惠政策144條。
督導管理“嚴”
將“四進”工作推進落實情況，納入各部門、區鎮、街道年度工作述職考評、幹部個人日常考核，傳導壓力、壓實職責。實行每10日集中調度、不定期實地走訪的常態化督導機制，確保工作任務落地落實。結合幹部考察、服務對象滿意度測評等途徑，下沉“四進”一線，全面掌握幹部表現，及時發現褒揚擔當作為的優秀幹部，對狀態不佳、表現不良、擔當不足的，運用組織手段，及時警示提醒。（來源：中共榮成市委組織部）
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