齊魯壹點10:15
3月17日，正在新建的村委大院鋪地面的老郭，迎來了期待已久的兩位客人———水肥一體化項目萊蕪廠家的技術人員，放下手裡的工具，老郭直奔地裡。
老郭是日照市東港區後村鎮東代家河村的黨支部書記郭見剛，老郭的這塊“地”，不是普通的田地，而是村裡新建的4.6公頃大櫻桃基地。
“加多少水、施多少肥，在電腦上就能操作，很精準，甚至在村委大院也能遙控指揮……”聽著技術人員的話，這套高效的水肥灌溉設備讓老郭和村民更堅定了這片地的發展前景。
像東代家河村大櫻桃基地一樣被賦予“新希望”的產業基地，在後村鎮還有不少，它們背後都有一個共同的主體———村黨支部領辦合作社。
2019年9月份，中央農辦、農業農村部等11部門聯合印發《關於開展農民合作社規範提升行動的若干意見》。這一文件的出臺，與後村鎮突破農村發展瓶頸，壯大村級集體經濟、提高農民收入的需求不謀而合。
多方調研後，後村鎮將黨支部領辦合作社作為主攻方向，以“黨支部+基地+合作社”為基本形式創辦合作社，整鎮謀劃、因域制宜，探索一條鄉村振興的“後村路徑”。
“和普通的農民專業合作社不同，它是將黨支部的政治引領、合作社的抱團發展、群眾的能動作用融合在一起。”後村鎮黨委委員、武裝部長李明告訴記者，為將合作社運營的每個環節都弄清楚、學明白，去年10月21日至23日，後村鎮組織10個試點村黨支部書記赴煙臺海陽市、棲霞市、招遠市3市7鎮（街道）學習。“我們學習取經不慕高大上，就認準可借鑑有前途的好門路、好法子。”
合作社要推廣，關鍵還是百姓的認可。後村鎮成立專項工作組，和10個試點村“兩委”成員一起深入農戶家中，算大賬、算長遠賬。
以東代家河村的櫻桃基地為例，李明也給記者算了一筆明白賬：前三年每畝投入7000元，共計50萬元。按照第五年盛果期測算，整個基地總產量5萬公斤，按照保守價格500克10元，預計年收入100萬元。這其中，40%用於社員持股分紅，分紅資金40萬元，按500股計算，每股收益800元，也就是每股投入1000元，到盛果期每年預計收入800元。
賬算得細、算得實，百姓才能從心眼裡支持。去年12月20日，東代家河村的東岱農業專業合作社正式揭牌，55名社員登記入股，入股總金額達45萬元。
記者還得知，之所以將東代家河村作為全鎮推廣黨支部領辦合作社的“第一家”，鎮上經過了全面的綜合考量。
除了老郭這個在老少爺們眼裡有威信，又實幹的“領頭羊”外，東代家河村10多年種植大櫻桃的經驗，也是重要原因。
據老郭介紹，從2002年開始，不少村民就陸續試種大櫻桃，但由於缺乏技術經驗，有的苗木種了9年都沒結一個果。近些年，隨著摸索出的經驗增多，大櫻桃種植逐漸走上正軌，不少村民也鼓起了“錢袋子”，但是老郭心中始終有個遺憾：“種植規模太小，成不了大‘氣候’。”
沒想到，這次合作社的成立，點亮了老郭帶領鄉親“追富”的夢。早在合作社成立之初，他就和幾個種植戶打起了“算盤”：技術方面有政府全力支持，水肥一體化等先進管理項目有補助，貸款還有國家貼息，銷售方面有政府指導還有積攢的老客戶……
隨著東岱合作社的“打響”，更多村民有了底氣，鼓起了發展幹勁。目前，後村鎮已成立黨支部領辦合作社10家，472名村民入股成為社員，新建茶葉、大櫻桃、蘋果、油杏等產業基地198公頃，吸收村集體及社員入股資金2130萬元。
更值得點讚的是，杏坊、曲河南嶺、蔡家官莊、西陳家溝4個村的合作社，跳出各自為戰、分散發展的傳統思維，組成全市首家合作社聯合社——— 日照市新盛合合作聯社，實現抱團發展，目前已投資1000餘萬元建設軟棗獼猴桃基地70公頃。
走在大櫻桃基地，有想加入合作社的村民前來詢問，不過老郭已經有了新的想法：“現在不缺錢、不缺技術，就是缺地，下一步就要以土地入股了。”
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