拾遗物语
“成功不是你获取了多少,甚至不是你给予了多少,而是你最后变成了怎样的人。”
1
![比尔盖茨直播“吃屎”, 只为拯救百万孩子的生命](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
比尔·盖茨是谁?
就不用我说了吧。
他14岁参加数学竞赛,夺得全州第一名;
18岁参加高考,以近满分成绩考入哈佛;
19岁从哈佛辍学,创办微软;
25岁开发举世闻名的MS-DOS系统;
31岁,成为史上最年轻的亿万富翁;
39岁,成为史上最年轻的世界首富。
在接下来25年里,
他又拿下18次世界首富。
这么牛逼的一个人,为什么要直播“吃屎”呢?
这要从他2008年退休后说起。
2
![比尔盖茨直播“吃屎”, 只为拯救百万孩子的生命](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
一天,比尔看《纽约时报》时,
读到一篇文章《在第三世界,水依旧是致命的》:
在贫穷的发展中国家,
特别是一些非洲国家,
因为水污染问题,
数以百万计的孩子,
因感染痢疾而死去。
水污染是怎么造成的呢?
两大原因:
●人们随地大小便
●粪便未经处理就倾倒入河中
小孩怎么会感染痢疾呢?
天天生活在这样的环境中,
还在污秽的河水中嬉戏,
不感染痢疾才怪了。
看到这篇报道后,
比尔非常震惊。
他专门去查看了《世界发展报告》,
在这个报告中,
他看到了更确切的数据:
在这些贫穷国家里,
12%的儿童会在5岁前夭折,
每年有300万的父母,
要埋葬死于痢疾的孩子。
“如果我的孩子得了痢疾,
去药房买药就好。
但如果非洲的孩子得了痢疾,
很大可能会因此死去。”
那一晚,比尔躺在床上,
脑中全是非洲孩子的影像,
“不行,我得救救那些孩子。”
退休后的比尔,
就这样走上了慈善之路。
3
但比尔做慈善的思路,
跟很多富翁完全不一样。
一天,比尔的小女儿看新闻时,
看到一个小孩因罹患脊髓灰质炎而瘫痪,
她非常难过,问父亲:“你能为这个小孩做点什么?”
比尔说:“我要消灭这种病。”
小女儿说:“不不不,我是说,你能为这个小孩做点什么?”
比尔说:“我不准备为她做什么。”
小女儿很吃惊:“为什么?”
比尔说了这样一段话:
“解决任何问题,
都有零售和批发两种做法。
零售是指对某个个体的帮助,
批发是规模化系统性地解决问题。
跟受害者的情感连结,
都是零售层次,
零售只能解决个体问题。
但如果要全面解决问题,
就得从批发的角度思考。”
比尔的这段话是什么意思?
最好的慈善是批发——系统性地解决根本问题。
纪录片导演对比尔说:“你这样做慈善不够鼓舞人心。”
比尔说:“鼓舞人心不是我的目的。”
导演说:“如果不是为了鼓舞人心,那是为了什么?”
比尔说:“效果最大化。”
为了让慈善效果最大化,
比尔准备探索“批发性慈善”,
但他的麻烦也因此开始了。
4
如何系统性地解决痢疾呢?
比尔查看大量资料和咨询专家后得出结论:
●建立粪便污水处理系统
●发起厕所革命:推广使用马桶
“如果能妥善处理和净化粪便,
就从源头掐灭了痢疾的传播可能。”
但这两件事都做不了,
因为做这两件事都需要铺设管道。
铺设管道的成本太大了,
贫困国家根本无法承受。
即便可以承受,
也需要大量电力和水力支撑,
而这些国家非常缺水缺电,
所以根本行不通。
那还有没有其他办法呢?
比尔一番琢磨后,有了一个设想——发明新型厕所。
“这种新型厕所,
在没水的情况下可以自动运转,
并能把粪便变成燃料发电,
得到的副产品是可以直接饮用的干净水。
如果能发明这样一种厕所,
那不仅能从源头扼杀痢疾,
还能让人们喝上干净的水。”
有了这个想法之后,
比尔开始给很多大学写信,
请求他们提供创新的设计,
拯救数以百万计的生命。
但这些信都石沉大海。
写信求助不行,
比尔推出了重金悬赏:谁能发明这样一种厕所,将重奖。
重赏之下,必有勇夫。
许多科学家、发明家、工程师,
都加入了研发队伍。
在七年时间里,
比尔投入了数亿美元,
但始终没有得到理想型厕所。
▲ 欧姆尼处理器
就在比尔有点灰心的时候,
一个团队终于造出了欧姆尼处理器,
“这个欧姆尼处理器,
满足了比尔最初的想象:
“不需要外部电源和水源,
粪便进去之后,
最后得到的是电和灰烬,
以及可以直接饮用的水。”
为了推广欧姆尼处理器,
比尔自己掏钱,
在一些国家进行了试点。
比尔还直播了“吃屎”,
他端起一杯从粪便中净化出的水,
一口一口喝着:“味道不错。”
这种新型厕所非常棒,
“一个厕所可以容纳10人使用,
每位用户每天的费用不超过3毛。”
效果毋庸置疑,
但遗憾的是,
这种厕所始终无法流行起来,
因为这样一套装置需要5万美元。
“只要超过500美金,在非洲就很难推广。”
比尔陷入思考中:
“怎么才能让它变得廉价呢?”
他开始了新的探索。
5
在研发新型厕所的同时,
比尔还在揪心另一件事——脊髓灰质炎(小儿麻痹症)。
小女儿问:“你能为那个小孩做点什么?”
比尔说:“我不准备为她做什么。”
比尔不是绝情,
只是他看得更远,
他想彻底消灭脊灰。
因为每一个小时,世界上就有30多名儿童因感染脊灰而死亡、瘫痪。
这让比尔非常痛心:
“原本很简单就能根治的疾病,
于是比尔成立了脊灰工作组。
工作组要求比尔投入2亿美元。
比尔给了4亿:“要做就做好。”
其实消灭脊灰非常简单,
给婴儿接种疫苗就行了。
但接种疫苗需要钱啊,
对每个婴儿进行普及性接种,
贫穷国家根本承担不了。
怎么办?
比尔投入7.5亿美元,
成立了全球疫苗免疫联盟GAVI,
为贫穷国家提供免费或低价疫苗。
疫苗从哪里来呢?
其实发达国家都有,
就是价格比较贵。
要购买这么多这么贵的疫苗,
比尔一个人也承担不了,
所以他希望可以买到更便宜的疫苗。
便宜的疫苗其实也有,
比如中国、印度等国家生产的。
但便宜的疫苗,GAVI直接买不了——疫苗要被GAVI这样的组织采购,生产企业必须通过一个标准,就是世界卫生组织预认证。
“没有这个预认证,是不能被采购的。”
怎么办?
比尔又投入大量资金,
聘请很多专家帮助疫苗厂家达到国际标准,
并通过了世界卫生组织预认证。
购买疫苗的问题刚解决,
又一棘手问题随之出现。
非洲靠近赤道,气温高,
有的地区甚至逼近45℃,
而疫苗的储存必须是低温环境。
“最需要接种疫苗的地区,
往往是贫困的农村地区,
而这些地区经常断电,
疫苗的储存就成了大问题。”
▲ 骆驼背上的就是冰桶
比尔组建了一个公司Global Good,
然后召集了一批科学家:
“想想怎么解决这个问题。”
这帮科学家想了一段时间后,
设计了一个神奇的东西——冰桶。
“在没有电的情况下,
只要放上冰块,
就能保持0℃—10℃长达35天。”
冰桶设计出来了,
找谁生产才能价廉物美呢?
Global Good找了很多企业都不满意,
最后来到中国,
找到了制冷企业澳柯玛,
澳柯玛完美地将设计变成了现实。
疫苗和冰桶都有了,
接种工作终于得以推开,
但另一个麻烦接踵而至,
“比如在尼日利亚,
在A地区消灭脊灰后,
B地区又出现了脊灰;
在B地区消灭脊灰后,
C地区又出现了脊灰;
在C地区消灭脊灰后,
A地区又出现了脊灰,
就像打地鼠一样此起彼伏。
不仅没减少,还大幅增加了。”
这让比尔头大:怎么会这样呢?
于是工作组开始查找原因,
他们终于找到了罪魁——地图。
接种工作人员手中的地图,
竟然是英国人1945年绘制的,
导致不同地区交界处的居民,
在接种疫苗时被大量遗漏了,
“这边的人以为旁边的区会给他们接种,
旁边的区又以为另一边的人会给他们接种。”
为了解决这个问题,
比尔只好又花钱,
运用高清卫星成像和算法,
绘制出了非常精细的地图,
然后对接种者地区进行精确规划。
这样一番运作后,
尼日利亚罹患脊灰的人数,
终于开始直线下降,
下降至2010年只出现了21个。
比尔非常开心:“消灭脊灰有希望了。”
然而不幸的是,
一个个“灾难”开始降临:
恐怖分子控制了村庄和公路,
限制人员进入与信息流通。
用儿童做诱饵杀害志愿者,
用炸弹炸死接种工作者,
开枪打死保护工作者的警官,
…………
与此同时,宗教领袖到处散播言论:
“比尔·盖茨是当代希特勒,
疫苗是属于西方国家的阴谋,
目的就是让我们的儿童绝育。”
于是很多居民开始抵制接种,
尼日利亚等地区的脊灰人数又开始上升。
看到工作人员遇害,比尔非常难过。
很多人劝他:“放弃吧,你已经尽力了。”
比尔说:“不,我会再投入60亿美元。”
一切又回到了原点。
6
比尔忧心的也不只是脊灰,
他还在关心另外两件事情。
一是:很多贫穷国家极度缺电。
“很多地区还没通电,很多穷人用不起电。”
二是:气候变暖。
“二氧化碳等温室气体的大量排放,
让全球气候不断变暖,
导致极端天气不断加剧,
各种大灾难频频发生。”
这两件事让比尔陷入了思考。
“水力发电受资源的影响很大,
风力和太阳能发电受天气影响很大,
煤炭发电会产生大量温室气体,
那有没有一种发电方式,
既不受自然资源条件的影响,
又不会产生大量温室气体,
发的电还很经济实惠呢?”
其实是有的。
比尔想到了核能。
但大部分国家都反对建造核电站。
前苏联切尔诺贝利核事故和日本福岛核事故,
让很多国家对核电站畏之如虎。
但比尔研究发现:
“核能到现在,只造成了几千例死亡。
煤炭,每年却会夺走80万人的生命。
而且,核能之所以危险,
是因为它的技术一直没有更新。
现在大部分使用的核电站,
设计理念都停留上世纪70年代。
那能不能设计一种新型核电站,
让核能可以被安全地使用呢?”
比尔想尝试一下,
于是他成立了泰拉电力公司,
开始研究试验新型核反应堆。
泰拉电力用了5年时间,
制作出了新型核能反应堆。
“只需每十年添加一次燃料。
安全、清洁、高效。
这种核反应堆所能发生的最糟情况,
也只是反应堆停止发电,
而不是放射性物质泄漏。
如果它能投入使用,
还能拿美国堆积的70万吨核废料做燃料,
发出的电足够美国用125年。”
比尔想把这个研究变成现实,
但政府不批准。
“美国的法规目前限制太多,
无法在国内建造这种核反应堆。
比尔只好寻找其他国家合作,
“有能力有条件兴建这种新型核反应堆,
建得又快成本又低的国家,只有中国。”
比尔开始频繁出访中国。
经过9年沟通洽谈,
泰拉电力终于与中核集团达成协议,
在中国建造一座试验性核反应堆。
“一旦这个试验项目成功,
我们将会把它推广到全世界,
世界将会有一种新的发电方式,
零温室气体排放,安全又经济。”
比尔超级开心。
但比尔还没有开心多久,
一个“噩耗”就降临了。
2018年,美国发动了对华贸易战,
并全面遏制中国高新技术的发展,
美国能源部发布了《美国对华民用核能项目合作政策框架》。
“这是一项完全针对中国的核电禁令,
目的是防止美国核技术在中国被用于军事、以及核扩散等用途。”
比尔做梦都没想到,
这一次阻止他的,
竟然是他的政府。
“没办法,我们只得寻找其他合作伙伴。”
耗费了十几年心血,
一切又回到了原点。
7
前段时间,比尔来到中国,
白岩松问了他一个问题:
“挣钱更难还是花钱更难?”
比尔会心一笑说:“这是个很棒的问题。”
接下来,他回答说:
“慈善是一件花钱的事情,
然而做慈善很难。
因为慈善的功能是解决市场经济无法解决的问题。”
比尔这句话是什么意思呢?
“全球每年有2亿人得疟疾病,
50万人死亡,其中70%是孩子。
而全世界投入疟疾研发的资金是多少?
大概是5亿美金。
有人可能觉得挺多的,
但你知道全世界每年投入研究男性谢顶的资金是多少吗?
大概是20亿美金。”
为什么两者相差这么大?
因为研发谢顶的药能赚大钱,
而研发疟疾的药没什么利润,
所以大家不愿去做这样的事情,
“这就需要慈善来解决,慈善的功能就是解决市场经济无法解决的问题。”
这也是比尔跟其他慈善家不同的地方。
其他慈善家想到的就是捐钱,
但比尔想从根源上解决问题,
“捐款和发放资助,
这样的作用是不够的。
资源是有限的,为了效果最大化,
应该将科学能力引向对穷人生活产生影响的研究,
把钱花在最重要的地方,
最好的慈善事业,
是从根源上去解决问题。”
比尔开创了一种慈善新模式——专业的善良。
这种新模式的探索,
有的遇到了困难,有的失败了,
但有的非常成功,
比如他创建的全球免疫联盟Gavi。
“因为Gavi联盟的创建,
全世界6.4亿孩子打上了疫苗,
600万孩子避免了死亡。”
这是多么功能无量的一件事情。
关于比尔“专业的善良”,
我觉得有一句评价说得特别好:
“居里夫人,是所有科学家的典范;
稻盛和夫,是所有企业家的典范;
比尔盖茨,是所有慈善家的典范。”
8
12000000。
这个数字代表什么?
这是2000年那一年,全世界5岁以下儿童死亡的数字。
全球最大的客机是空客A380,
它坐满了可以容纳550个人,
“如果一架满载儿童的A380失事了,
一定会成为惊天大新闻。
1200万是什么概念呢?
就是每一天有60起这样的事故。
而且更让人心寒的是,
这1200万孩子里面,
2/3的死亡是可以预防的。”
这是让比尔最心痛的地方:
“富裕国家的儿童死亡率不到1%,
但一些极贫国家的儿童死亡率超过15%。
这是世界上最大的不平等。
我最大的后悔是,
当我离开学校时,
我对世界上最大的不平等现象几乎不了解,
之后我用了十几年的时间来学习和了解。”
为了弥补这个最大的不平等,
比尔卸任了微软CEO,
跟妻子梅琳达一起,
创立了盖茨基金会,
“我将捐出全部财富,在全球范围内资助公医疗卫生、紧急救援、教育与脱贫等工作。”
有一次,一位记者问比尔:
“你百年之后,希望怎么被记住?”
比尔回答:“其实没有必要被记住。”
记者问:“为什么?”
比尔说:“我希望以后在跟孩子们提到疟疾的时候,他们说,嗯,什么是疟疾?如果那样的话,我的生命就有意义了。所以没有必要被记住。”
9
听说比尔要捐献财产,
很多人发出质疑:
“做慈善是烟雾弹,避税才是真的。”
每当欧美富豪出来捐款,
就会有“懂行”的人跳出来解释:
“富人把钱捐出去都是为了避税。
美国的遗产税高得可怕,
把钱捐给基金会就可以避税。”
这种说法纯粹就是扯淡。
为什么我说是扯淡呢?
2001年小布什当总统时,
为了刺激经济,提出要减免遗产税。
这项政策最大的受益人,
就是美国顶级富翁,
但比尔和巴菲特等人,
强烈反对推出这项政策,
他们联名在《纽约时报》上刊登广告:Please tax us(请对我们征税)!
“这是绝对愚蠢的做法。
废除了遗产税,
将使国家出现财富贵族,
意味着某些人将根据世袭而不是根据才干来掌握国家资源。”
说比尔裸捐是为了“避税”的,
简直就是以小人之心度君子之腹。
为了做好“专业的慈善”,
比尔已经捐出了500多亿美元。
比尔很有钱,
但这样花钱,
他一个人也支撑不了,
于是他找到好友巴菲特,
两人在2010年发起了“裸捐”运动:
号召全世界大富豪捐出一半以上财产。
在两人率先垂范和不断游说下,
8年多时间里,
已经有20多个国家的200多位超级富豪加入了“捐赠誓言”:承诺至少捐出一半财富用于公益慈善。
“在巨富中死去是一种耻辱。”
比尔·盖茨两次改变了世界:
前一次是以软件推动了第三次工业革命;
而这一次,他改变了很多富豪的财富观。
10
2019年11月23日,
万科创始人王石,
在新书发布会上说了这样一段话:
“比尔·盖茨这几年衰老得非常非常迅速,
因为发愁一年五六十亿美金怎么花出去,
我对他现在的处境挺同情的。”
是啊,比尔是挺可怜的,
但这种可怜,正是他伟大的地方。
他从微软退休后,
并没有像王石一样,
并没有像很多大富豪一样去享受生活,
而是把精力和时间花在了慈善上,
他想去拯救很多孩子,
以及解决一些世界性难题。
他的一些探索见效了,
一些探索遇到了大麻烦。
他想在非洲发起厕所革命,
但成本高昂,无法普及。
他想彻底消灭脊髓灰质炎,
但总是按下葫芦浮起瓢。
他想建造新型核电站,
但谈好的协议却被美国政府扼杀了。
比尔投入了大量资金,
但他最想解决的几个问题,
并没有从根本上得到解决,
探索“专业的善良”实在是太难了。
纪录片导演问比尔:
“很多人在遇到困难有两种选择,
其一是太难了,放弃吧;
另一个则是我需要更努力去解决问题。
你如何选择?”
比尔平静地说了一句:
“我需要更努力。”
说到“专业的善良”,
有人问比尔:“你觉得你算成功吗?”
比尔没有直接回答,
他想起了年轻时妈妈对他说的话:
“成功不是你获取了多少,
甚至不是你给予了多少,
而是你最后变成了怎样的人。”
在探索“专业的善良”这条路上,
比尔走得很艰难,
但他并没有因此停下来,
他一步接一步地朝前走去。
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