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最近，文案充电宝Pro 看到一个澎湃新闻的报道，因为抄袭了2个字，1.1亿的项目被叫停！
事情经过是这样的：
最近，深圳市交通运输局叫停了一个环评公示。
这个项目是深圳湾航道疏浚工程（一期）项目，总投资近1.1亿元。
被叫停原因很简单，涉嫌抄袭。
本是深圳的项目，在一环评报告书里，却频繁出现“湛江”2个字。
据了解，该项目被称为对发展深圳旅游新名片、塑造深圳海洋文化品牌、提升深圳现代化国际化滨海城市形象均有重大意义的特色航道项目。
但是，在环评报告书里，无论是前期与各规划的符合性分析，还是施工期以及后续的营运期，地理位置的表述，甚至生态环境都与湛江有关，与深圳却关系不大。
据网友反映，该项目是广东省航道局深圳航道事务中心委托中国科学院南海海洋研究所开展。
做为一个文案人，对于新闻本身没有太多好评论的，吃个瓜而已。
但是，我想对老板们替文案人说几句话。
公司里，老板一般看不起文案！
在许多企业，都看不起做文案的。
不管是老板，还是其他的部门，认为只是写个通稿，打几个字。
这么简单的活，是个人都会，都能做。
我碰到过许多这样的老板。
公众号大热的时候，许多公司老板抓个前台、人事直接开个公众号。就认为是搭上了宣传的快车，粉丝会爆涨。
许多企业的公众号只是把公司的文化墙搬上去。内容都是老板的讲话，团建的内容等。
结果当然可以预料，许多这类型的公众号很快断更。
微信公众号也就有了成千上百万的死号。
2020年，直播成了风口，许多老板觉得自己能说会道，也有许多销售长的不错，可能通过直播带货。
拍摄灯、声卡，买回来，就对外宣称公司开通了直播间，甚至要进军直播行业。
开播几天，花钱投了广告，播放量没几个，看直播的人更少。
于是，从老板到执行人员，都打了退堂鼓。
结果当然可想而知。
许多老板为什么认为文案不值钱？
其实，在许多企业里，许多老板不仅看不起文案，还看不起平面，技术等自己不擅长的任何专业。
“不就是写几句话吗？把我说的搬到网上就可以了。”
“不就是做个图吗？一天给我做100张！”
“不就是做个小程序吗？在网上找几个改一下就好了！”
……
不知道你有没有碰到，我反正是经常会听到有老板这么说。
我以前采访过许多广州的皮具老板，在15年前都赚过很多的钱。
赚钱模式很简单：在三元里开个档口，摆几个版，就有各地的批发商、渠道商拿现金来要货。
最夸张的是，由于货品短缺，许多老板至少要缴一半的现金，可能30天后才能出货。
就这样的模式，许多老板赚的盆满钵满，买房买车。
到了2008年后，这一模式无法延续。许多老板不赚钱，就开始骂马云，认为是电商搞垮了实体。
但是，他们的思维模式却没改变。
他们没有意识到，现在的消费环境，需要的专业的精准打击，就需要专业的人来做专业的事情。
许多老板没有认识到这个变化，或者说，也不愿意改变。
尊重市场规律，专业的事情交给专业的人做
其实，这些行业，每个都是一个专业领域。
就以文案来说，会打字，能写稿只是基础入门，基础的条件。
要写出好的稿件，需要对热点的把控力，对社会心理的研究，对消费人群的定位分析，市场的调研，把握产品卖点，创意的产生，制定宣传策略，然后才到出街文案撰写，之后还要监控投放数据，根据效果对策略、方案、文案进行持续的调整。
平面设计、产品设计也一样，背后都有一整套的理论和实践，才能达到想要的效果。
许多老板之前赚钱太容易了。
这些老板还沉浸在以前那种时代里，认为只要胆大、敢闯就能成功。
经常会说一句话是：我只要结果，快速出结果。
只问结果，不问过程，甚至觉得任何事情都不需要过程。
只要老板开口，事情就应该做好！
专业的事情，要交给专业的人来做。
请了专业的文案，就要给文案充分的空间，不要把文案当成老板的传话筒。
请了平面，就要尊重平面的审美，不要以自己的眼光来看设计。
请了程序员，就要明白开发的工作流程和规律，不要用自己的认知看开发的工作。
……
至于文章新闻里的单位，还是建议请个专业的编辑吧！
至少，在抄袭的时候，他懂得帮你改一下硬伤，把“湛江”的内容替换成“深圳”的内容。
再至少，不想花钱请编辑，也要熟悉一下WORD操作，有个功能叫做一键替换！
学会这个简单的不能再简单的小功能，至少1.1亿的项目不会被叫停！
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