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最近，文案充電寶Pro 看到一個澎湃新聞的報道，因為抄襲了2個字，1.1億的項目被叫停！
事情經過是這樣的：
最近，深圳市交通運輸局叫停了一個環評公示。
這個項目是深圳灣航道疏浚工程（一期）項目，總投資近1.1億元。
被叫停原因很簡單，涉嫌抄襲。
本是深圳的項目，在一環評報告書裡，卻頻繁出現“湛江”2個字。
據瞭解，該項目被稱為對發展深圳旅遊新名片、塑造深圳海洋文化品牌、提升深圳現代化國際化濱海城市形象均有重大意義的特色航道項目。
但是，在環評報告書裡，無論是前期與各規劃的符合性分析，還是施工期以及後續的營運期，地理位置的表述，甚至生態環境都與湛江有關，與深圳卻關係不大。
據網友反映，該項目是廣東省航道局深圳航道事務中心委託中國科學院南海海洋研究所開展。
做為一個文案人，對於新聞本身沒有太多好評論的，吃個瓜而已。
但是，我想對老闆們替文案人說幾句話。
公司裡，老闆一般看不起文案！
在許多企業，都看不起做文案的。
不管是老闆，還是其他的部門，認為只是寫個通稿，打幾個字。
這麼簡單的活，是個人都會，都能做。
我碰到過許多這樣的老闆。
公眾號大熱的時候，許多公司老闆抓個前臺、人事直接開個公眾號。就認為是搭上了宣傳的快車，粉絲會爆漲。
許多企業的公眾號只是把公司的文化牆搬上去。內容都是老闆的講話，團建的內容等。
結果當然可以預料，許多這類型的公眾號很快斷更。
微信公眾號也就有了成千上百萬的死號。
2020年，直播成了風口，許多老闆覺得自己能說會道，也有許多銷售長的不錯，可能通過直播帶貨。
拍攝燈、聲卡，買回來，就對外宣稱公司開通了直播間，甚至要進軍直播行業。
開播幾天，花錢投了廣告，播放量沒幾個，看直播的人更少。
於是，從老闆到執行人員，都打了退堂鼓。
結果當然可想而知。
許多老闆為什麼認為文案不值錢？
其實，在許多企業裡，許多老闆不僅看不起文案，還看不起平面，技術等自己不擅長的任何專業。
“不就是寫幾句話嗎？把我說的搬到網上就可以了。”
“不就是做個圖嗎？一天給我做100張！”
“不就是做個小程序嗎？在網上找幾個改一下就好了！”
……
不知道你有沒有碰到，我反正是經常會聽到有老闆這麼說。
我以前採訪過許多廣州的皮具老闆，在15年前都賺過很多的錢。
賺錢模式很簡單：在三元里開個檔口，擺幾個版，就有各地的批發商、渠道商拿現金來要貨。
最誇張的是，由於貨品短缺，許多老闆至少要繳一半的現金，可能30天后才能出貨。
就這樣的模式，許多老闆賺的盆滿缽滿，買房買車。
到了2008年後，這一模式無法延續。許多老闆不賺錢，就開始罵馬雲，認為是電商搞垮了實體。
但是，他們的思維模式卻沒改變。
他們沒有意識到，現在的消費環境，需要的專業的精準打擊，就需要專業的人來做專業的事情。
許多老闆沒有認識到這個變化，或者說，也不願意改變。
尊重市場規律，專業的事情交給專業的人做
其實，這些行業，每個都是一個專業領域。
就以文案來說，會打字，能寫稿只是基礎入門，基礎的條件。
要寫出好的稿件，需要對熱點的把控力，對社會心理的研究，對消費人群的定位分析，市場的調研，把握產品賣點，創意的產生，制定宣傳策略，然後才到出街文案撰寫，之後還要監控投放數據，根據效果對策略、方案、文案進行持續的調整。
平面設計、產品設計也一樣，背後都有一整套的理論和實踐，才能達到想要的效果。
許多老闆之前賺錢太容易了。
這些老闆還沉浸在以前那種時代裡，認為只要膽大、敢闖就能成功。
經常會說一句話是：我只要結果，快速出結果。
只問結果，不問過程，甚至覺得任何事情都不需要過程。
只要老闆開口，事情就應該做好！
專業的事情，要交給專業的人來做。
請了專業的文案，就要給文案充分的空間，不要把文案當成老闆的傳話筒。
請了平面，就要尊重平面的審美，不要以自己的眼光來看設計。
請了程序員，就要明白開發的工作流程和規律，不要用自己的認知看開發的工作。
……
至於文章新聞裡的單位，還是建議請個專業的編輯吧！
至少，在抄襲的時候，他懂得幫你改一下硬傷，把“湛江”的內容替換成“深圳”的內容。
再至少，不想花錢請編輯，也要熟悉一下WORD操作，有個功能叫做一鍵替換！
學會這個簡單的不能再簡單的小功能，至少1.1億的項目不會被叫停！
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