張斌
3月26日，哈薩克斯坦讓那若爾油田，冬雪消融，一望無際的凍土層變成了沼澤。魏吉凱、張明戴著口罩、手套，深一腳淺一腳向前騰挪。25釐米高工靴時不時被濺起的泥水灌注，襪子很快溼了，渾身打個寒顫。
一個月前，這裡還被幾十釐米厚的積雪覆蓋著，積雪最深處達1米厚。有時剛下完大雪，零下20多攝氏度，通往油井的小路被積雪壓住，汽車無法通行。他們就步行巡井，兩公里遠的井，來回一趟需要兩三個小時。
張明說：“早晨8時出門，18時返回，渾身凍透了，四肢痠軟。”
吐哈氣舉是中國石油品牌技術，服務哈薩克斯坦讓那若爾油田整20年。氣舉井規模從最初的11口井發展到目前的550口，將這裡建成世界上最大的氣舉整裝碳酸鹽油田，氣舉年產油量超過200萬噸。新冠肺炎疫情期間，吐哈油田6名海外員工堅守哈國，其中兩人負責管理、開拓市場。
春節前後，氣溫較低導致讓那若爾油田套壓升高，凍堵的氣舉井較多。多的時候，每天都有六七十口。魏吉凱、張明焦慮萬分，兩個人定措施、想方案，每天凌晨兩三時才能休息，白天再一口口井進行處理。經過連續一週的奮戰，最終讓故障井全部恢復生產。
雖然魏吉凱、張明巡井時是搭檔，但各自也有一畝三分地。作為前線負責人，魏吉凱白天在車間做技術指導，解決突發事件，晚上編寫應急預案，總結討論下步措施，每天只能是忙裡偷閒地休息幾個小時。
張明去年做了爸爸，閒暇之餘，通過視頻看9個月大孩子的笑臉是他最高興的事兒。但是，最近這個愛好變成了奢侈——他是智能間歇氣舉推廣的負責人，從選井、現場施工到現場指導，佔去了他幾乎所有業餘時間。
3月13日20時，5004井加橋塞，這原本不是氣舉中心人員的工作。但是，甲方現場服務人員短缺，吐哈氣舉老員工——在扎那若爾油田工作13年的李志誠決定幫甲方一把。他主動請纓，在井上忙到第二天早晨8時多。橋塞安裝好了，夜間氣溫零下20攝氏度，他渾身凍得冰涼。甲方人員對他豎起大拇指，“寥哈（李志誠的哈國名字），太棒了！”
3月14日，讓那若爾油田3365井在測試過程中發現第三級氣舉閥彎曲，造成油井生產通道堵塞，注氣入井困難，油井停產。這口井每天39噸的產量，現有工具無法投撈更換故障氣舉閥，因此甲方建議直接修井。但李志誠說，直接修井，時間長且費用高。如果能專門研製一套投撈彎曲氣舉閥的工具來處理這口井，不僅省時費用低，而且以後碰到類似問題也有了更好的處理方法。因此他主動提出，讓吐哈氣舉人試試。時間緊任務重，他和魏吉凱、張明商量，自制一套專用投撈工具，更換故障氣舉閥。學機械出身的李志誠開始連夜繪圖。第二天清晨，他借用甲方工房，快馬加鞭製作投撈工具。當天下午，三人配合，特製工具下井，一次成功撈出故障氣舉閥，然後投入新閥，油井順利投產。
他們僅用兩天就解決了原本要一兩個月時間修井才能解決的問題，吐哈氣舉的超值服務感動了甲方，甲方在生產會上對吐哈氣舉人進行了表揚。
120公里外，張雙忙得兩腳不著地——由於簽證和疫情的影響，國內技術人員無法抵達國外現場，於是，他一人便擔起克茲沃爾達兩個公司的技術支持項目。剛入駐現場的三四天，由於水土不服，他肚子不舒服，儘量逼著自己多喝熱水，忍著肚子的疼痛把工作幹完。每天8時出門，中午匆匆吃幾口飯，就開始忙乎到現場。18時多回到生活點，又開始加班，把白天看到的情況及時繪製成流程圖。幾乎每天忙到凌晨1時半，最晚忙到凌晨3時半。不到一個半月，張雙繪製完成了PKKR公司11個油田總共704口油井和248口水井的生產關係圖、大大小小40個場站的生產現狀流程圖。
一個人在國外待時間長了，難免出現煩躁情緒。遠在國內的單位領導時常打來電話詢問他的生活工作情況，鼓勵他閒暇時間多運動。從來沒做過飯的他開始從抖音學習烙餅的方做法。“烙了一次餅，還可以。運動操是每天都練習，現在心情平和多了。”
張雙開玩笑說：“長時間不見孩子，視頻中娃已經不認識我這個爸爸了。”妻子時常安慰他，也跟他開玩笑說：“去年‘雙十一’給你買的羽絨服，怕是隻有明年冬天才有機會穿了。”
中哈之間飲食差異大，哈薩克斯坦當地食堂，每天少不了土豆、牛肉、洋蔥等作的抓飯，抓飯油多。“吃幾天就吃不進去了，改善生活的辦法就是泡上一包方便麵。”
目前。張雙已經工作了140多天，其他三個人也已工作近三個月。他們都希望疫情儘快結束，回國和家人好好團聚。
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