时代的一粒“灰”后续:外贸的冬天还没有完,你的“后手”是什么

大家好,我是铃兰。

今天随便聊聊。

时代的一粒“灰”后续:外贸的冬天还没有完,你的“后手”是什么


3月21日,东莞一表业有限公司发出的公告引起了广泛关注,其告知员工:当前疫情肆虐全球,欧美尤为严重,公司最重要的客户已停止下单,主动劝员工辞职,并放假3个月。

隔着电脑屏幕,铃兰能感觉的这个公告发出时背后的无奈,先是国内经济停摆2个月,好不容易要上班了,要加足马力去弥补前两个月的损失了,国外疫情爆发了,公司经营出现了重大危机,面临着关停的风险。

时代的一粒“灰”后续:外贸的冬天还没有完,你的“后手”是什么

现实版:人在家中坐,祸从天上来。

现实版:我干掉你,和你无关。

现实版:蝴蝶扇动翅膀引起一场风暴。

关键这不是个例,只是一个小小的缩影。

疫情全球化的加速蔓延,导致了各国防控措施加强,也导致了国际货物运输受重大影响。中国这座世界工厂里所有以外贸为核心业务的企业不会不受影响,且产业链的影响是传导的。

“怎么活下来”,这个问题再次被纳入了视野。国家也出台了相应的外贸和税收的利好政策,一些企业也已经在谋求出口转内销或者调整业务模式。

铃兰特别诚心的想说一句:加油,剩者为王。

经常听有些企业说,我们要实现多条腿走路,多出来的腿也许就是企业“剩者为王”的希望。

疫情期间:“风险免疫力”这个新流行起来的词真的被大家广泛关注。

这个词几乎可以运用到各个地方,企业、个人、健康、财富......

铃兰听到好多人在疫情期间呼喊:要做“斜杠青年”,不只有主业,也得有副业,要不风险太大了。

但铃兰也看到有些人的生活一如往昔,这些人的“风险免疫力”真的很高,或者说这些人都为风险留了“后手”。

“后手”,希望永远用不到,但现实生活却是真的需要我们拥有“后手”思维。

“后手”思维也许就是我们在分批购买基金时一直被留下的3成仓位的钱;

“后手”思维也许就是我们在本职工作领域以外进行的学习和深造;

“后手”思维也许就是我们在家里后院埋下的一坛金子;

铃兰今天想和大家互动一下:当你遭遇风险,你的“后手”是什么?

欢迎私信告诉铃兰哈!

我是爱生活爱工作的铃兰,欢迎来撩。


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