文磊日記
最近有些外貿訂單被取消，內銷企業也會受影響嗎，大家有何看法？
在全球疫情大暴發的背景下，外銷訂單被取消是必然的結果。因此，以出口為主和專門從事外銷業務的企業，面臨十分嚴峻的形勢。到底這樣的格局要維持多長時間，到目前為止，還是一個未知數。至少，上半年都難以改觀，要看下半年的情況了。
至於內銷企業，情況要好得多。雖然復工復產也面臨市場需求的壓力，特別是復產的難度比較大，供應鏈等存在一些中斷的現象。但是，隨著各地復工復產的逐步到位，特別是中小微企業復工復產的逐步推進，供應鏈和產業鏈的銜接也越來越好，市場逐步開始回暖。最急需要做的，就是把產業鏈銜接好，金融、財政等部門，要切切實實地加大對中小微企業的支持力度，防止中小微企業因為資金問題陷入困境。一旦中小微企業復工復產達到較高水平，國內市場的供需矛盾會小得多。
同時，要幫助出口企業增加國內市場銷售，避免過多企業陷入困境。艱難時刻，必須同舟共濟，方能克服困難。
譚浩俊
影響百分之百存在的，現在許多產品供應鏈都是全球的，不說其他就拿國產手機舉例，屏幕有可能三星的(韓國)，鏡頭有可能索尼的(日本)，芯片有可能高通的(美國)，操作系統有可能安卓的(美國的)，芯片代工有可能臺積電(中國臺灣)，手機代工有可能富士康(中國臺灣)，還有許多配件來自中國大陸，任何一個環節出現問題都會導致手機做不出來或者延遲，也會對其他其他關節的供應商產生影響。
反觀國內市場，由於新冠病毒，許多外貿訂單被取消，其實取消的不單單是哪個公司或者工廠的產品，而可以看成整個供應鏈被取消了，一個完整的出口產品來自國內許多供應商，產品訂單取消了，國內後面的供應商也會跟著倒黴。就像我們公司做電子線材產品出口，現在受疫情影響較大，整個行業也影響很大，我們的供應商做銅包鋼，芯線料，護套料，頭子，焊絲，注塑件，扎絲，包裝袋，紙箱，物流，貨代，報關行每一個關節都會受到影響。我們的產品是出口的，我們的供應商你可以把他們看成都是內銷的，我們受影響，自然而然會波及到他們。現在身邊許多做電子的都做起一次性口罩來，有的甚至做起了口罩上游的原材料和生產口罩的機器，例如無紡布和拉片機。有些外貿訂單可以轉內銷消耗掉，也有些外貿訂單屬於客戶定製產品，甚至非標產品，客戶一旦取消，有些在國內根本沒有辦法銷售，所以一部分出口轉內銷根本行不通。
我是小塑
最近一些外貿訂單被取消，內銷企業也會受影響，就其原因，
一、之前國內同類企業進行了內外拆分，一部分做外貿，一部分做內銷，外貿受阻，必然考慮如何拓展內銷，被逼的華麗轉身，必然是兄弟相殘。有人來搶鍋裡的飯，自然感覺心裡不爽。
二、本身外貿訂單正常之前，內銷企業也舉步維艱，中國企業創新力欠缺，總是一鬨而散，缺乏劍走偏鋒的能力，行業生產能力高度飽和，外貿企業殺個回馬槍，內銷企業自然踉踉蹌蹌。
三、國內外貿企業多為民營企業，資金支持上沒有國企充裕，常年形成的外貿模式一旦有所異動，同樣會出現“船小難調頭”的困局，為求生存，必然躋身國內市場，內銷企業必然大受影響。
當下疫情肆虐，病毒橫流，外銷形勢會在相當長時間內處於疲軟，美國暴力印幣，中國大力寬鬆，流動性充足的同時必然導致原材料上漲，終端企業更是雪上加霜，內外交困之下，需要國內企業聯手合作，以謀突破。
以上是我對本問題的一點拙見，願與各位交流，謝謝。
杜東東
海外疫情全球爆發下，形勢十分嚴峻，眾多企業都遇到了訂單延遲交貨甚至被取消、產品庫存積壓、資金鍊和供應鏈難以為繼等突出的問題。
從外貿轉向內銷
這是企業“危中尋機、化危為機”的關鍵。通過內需市場自救，主要通過網上讓利促銷活動，利用製造業產地優勢，通過電商平臺，營造新國貨崛起的品牌。
外貿轉內銷的難點在於，線下分銷成本高，“一個幾十塊的商品，加上層層分銷成本，可能在沃爾瑪賣到幾百塊”，線上品牌成本高，“中高端市場都被國際品牌佔據，作為新品牌再去介入，投入成本會非常高。”
借力電商流量扶持，打造自有品牌。抓直播帶貨風口
企業在各大電商平臺以優惠券及返現形勢推廣讓利，從而帶動線上銷售額的增長。企業加入電商雲促銷的模式，更多的讓利，從線下走到線上，通過新零售來實現企業的新發展。
所以，今年企業應該把國內內需市場線上渠道作為重點戰略，在品牌端、產品端、平臺端、C端進行了全方位的資源投入。
愛笑的Mircle
疫情之下本來就是外貿最受影響的時期，為了保障自己國家制造業的活力，一般都會限制外貿進出口。限制進口是保障內需增加的最好方法，不進口他國產品有利於本國製造業生存。擴大內需是穩定貨幣穩定。現在咱們的對外訂單被取消對其實壓力還是挺大的，本來我們就是產大於求的狀態，外貿就是釋放過度產能的方式。同時因為疫情影響國內需求有所下降。雖然是危機，但也是好事，有能力的企業會生存下去，低產能，或技術落後的會被淘汰，也算是產業結構的調整。
尚小仙的賊船
會嚴重影響內銷企業。會造成競爭加劇和價格下降.內卷化會極其嚴重造成二次傾軋.通縮則不一定，畢竟如果來一波歷史上最大的央行放水的話，更可能出現滯漲.
出口轉內銷，這個對國內的市場是很大的衝擊。千萬別說中國十四億人口，難道還不夠你做生意之類的話。你忘了世界人口七十幾億的現實嗎。用不科學的對半算，我們供應世界上三十五億人的產品擠進十四億人的中國，你覺得國內市場還大嗎？不深究產品符不符合國內的標準，國人喜不喜歡用之類的。出口轉內銷，產品突然暴增，出口商為了生存，為了迅速回流資金，只有一個辦法，壓價搶佔市場。本來因為國內疫情，就沒幾個廠家過的好的，這樣一來進一步壓縮了國內市場的生存空間。不管是出口廠商還是內銷廠商，資金流充裕的真心不多，沒有誰能比誰撐得更久。怎麼才能撐得久？減產、停工、降薪、裁員，接踵而至。
不管是開源節流還是轉型升級甚至於停產倒閉，八仙過海各顯神通吧，想方設法熬，最終結局不可知。
蝴蝶的翅膀已經扇起來了，而且是好多隻蝴蝶一起扇，颶風到處都在刮。
雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的。
現在世界的頭等大事，疫情，不是中國一家之事，也只不是歐洲、美國的燃眉之急，人類命運共同體真的不是喊喊口號亂說的，已經不是能看戲的時候了。當疫情引起的金融問題放大成金融海嘯，頂不住的企業就會被碾得粉碎，砸碎的就是普通百姓的飯碗。
夢裡是歸途
我也是做外銷的，現在幾乎沒有生意，感覺這次疫情對國內整體經濟影響還是挺大的，很多工廠沒有訂單或者取消，不敢在生產，工人沒活幹，收入也會減少，還有很多要供房供車，所以收入都有很大的影響，對內銷整體消費感覺也沒有這麼熱觀。只有疫情趕快結束，一切才能恢復正常！
低調做事低調做人
當然會受影響，現在全球經濟一體化，不管外貿內銷都是緊密聯繫在一起的，牽一髮而動全身，工業時代誰也不能獨善其身，疫情當前大家只有團結起來共同面對挑戰，才能最終取得勝利。
益陽小哥
目前很多外貿企業都在採取出口轉內銷的方式通過直播帶貨在電商平臺、社交平臺上銷售、轉接國內的訂單。外貿企業在產品上是有優勢的。外貿的產品一般比較時尚，價格相對國內更有優勢，會對內銷企業造成一定的衝擊，做好品質，控制好價格，個人覺得好產品到哪裡都是有需求的。
傳承延續
很多行業之間都是相互相通的，外貿訂單取消對國內影響還是很大的。供應鏈這塊，需求會大幅度降低。
