我自己是我自己嗎

新員工入職，需要快速的讓新員工認可公司的企業文化和融入公司環境，你需要做到“三帶三有”，分別從人員要求和企業文化、人力資源工作準備來跟您一一說明：

一、三帶：

“三帶”是與人員息息相關的工作，分別是三個非常重要的“帶領”人物：

第一個“帶”，是公司的HR，應聘者第一個接觸到的，看到的企業的人員，一定是過來應聘的時候，遇到的HR，HR有禮貌還是很兇狠，HR專業還是很外行，會給應聘者留下第一印象，所以HR是第一個“帶”：帶著新員工瞭解公司，感受公司氛圍。

第二個“帶”是新員工進入公司的一位可以帶著他工作的同事或者主管。

員工進入公司之後，適應工作是最重要的，交接過程中如果能夠詳細瞭解工作需要，有什麼風險點，工作kpi要求等，會讓員工減少入職期間的“摩擦力”，增進員工和企業的感情。所以第二個帶就是傳幫帶。

有一位可以帶著他的師傅，這位師傅或者夥伴可以給予他工作的支持、幫助和做好交接。

很多新員工進公司一週到一個月離職，都是因為一開始不清楚公司工作的要求，又找不到同事或者師傅可以瞭解，只能無奈離開。

第三個“帶”是新員工入職之後，領導的“帶領”。

員工進入公司，自己的領導就應該作為“帶領”他的老師，老師可以給予指引、認可、關懷和批評。

領導的“帶領”，可以讓員工看到公司整體戰略、企業文化精神，更可以快速融入工作裡，他做得好，得到領導認可，有同盟感，如果做的不好，有指導和批評，有被關注感，這樣可以讓員工更好的融入到公司。

三個“帶”是公司的三類幫助新員工入職之後，快速瞭解企業文化和融入公司的“人員因素”，那三“有”又是什麼呢？

“三有”是企業“有文化體系、有詳細的新員工手冊、有新員工歡迎儀式”

“有文化體系”：企業要有一套完善的公司文化體系，能夠清晰體現公司的企業文化精神，有文化案例，在新員工瞭解公司的時候，會清楚知道公司的企業文化要求，才知道哪些是公司認可的事情。

“有詳細的新員工手冊”：新員工進入公司第一週，公司的人力行政部門就要給新員工講解“新員工手冊”，要有新員工培訓。包括公司的上下班時間、著裝要求，什麼是可以做的什麼不可以，公司有什麼福利等等，員工通過新員工手冊，可以更快速瞭解公司，解除困惑。

“有新員工歡迎儀式”：作做一名新員工，其實內心是非常期望得到公司的認可和歡迎，如果入職第一天，沒有人理睬，估計第三天，員工就會離職了。

新員工進公司，需要有專人接待，介紹給同事認識，員工之間有熱烈的歡迎，有歡迎的卡片或者公司帶logo的小禮品，而且現在都有微信群，可以加入公司微信群，集體對他表示歡迎，讓員工自我介紹，熟悉公司裡有沒有老鄉或者共同愛好的朋友，增進感情，這樣員工第一天上班會感覺到被公司關心關懷，融入度更快。

我是佳麗三千生涯規劃，您身邊的生涯規劃陪伴者。

佳麗三千生涯規劃

如何培訓新員工呢？使其快速的融入公司？

今天來分享一下吧。

01、首先要讓新員工瞭解自己的工作是幹什麼的，對於公司的背景等也要有所瞭解，增加新員工對公司的認知，瞭解透徹才能減少離職率。

02、明確分工，工作職責，自己的上級是誰等，很多新員工到了新的工作崗位，都會焦慮，只有知道自己都要做一些什麼，才能有歸屬感，會更快的進入工作狀態，而知道自己的上級領導是誰，不會出現越級彙報工作，減少很多麻煩。

03、團建活動，新員工入職較多的話，可以進行團建活動，讓彼此快速熟悉，新老員工能夠有初步的瞭解，而且通過一些表現可以初步判斷員工的職業定位。

04、規章制度和獎懲措施，上下班時間,著裝等基本的規章制度，杜絕散漫，保證工作效率，同時也要講清楚獎懲措施，提高員工工作積極性。

小編認為做到以上幾點就可以使新員工快速的融入公司。

好名gdgm

大家好，我是培訓廝老房！

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培訓廝老房

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關鍵字: 融入 三帶 員工