我自己是我自己吗

新员工入职，需要快速的让新员工认可公司的企业文化和融入公司环境，你需要做到“三带三有”，分别从人员要求和企业文化、人力资源工作准备来跟您一一说明：

一、三带：

“三带”是与人员息息相关的工作，分别是三个非常重要的“带领”人物：

第一个“带”，是公司的HR，应聘者第一个接触到的，看到的企业的人员，一定是过来应聘的时候，遇到的HR，HR有礼貌还是很凶狠，HR专业还是很外行，会给应聘者留下第一印象，所以HR是第一个“带”：带着新员工了解公司，感受公司氛围。

第二个“带”是新员工进入公司的一位可以带着他工作的同事或者主管。

员工进入公司之后，适应工作是最重要的，交接过程中如果能够详细了解工作需要，有什么风险点，工作kpi要求等，会让员工减少入职期间的“摩擦力”，增进员工和企业的感情。所以第二个带就是传帮带。

有一位可以带着他的师傅，这位师傅或者伙伴可以给予他工作的支持、帮助和做好交接。

很多新员工进公司一周到一个月离职，都是因为一开始不清楚公司工作的要求，又找不到同事或者师傅可以了解，只能无奈离开。

第三个“带”是新员工入职之后，领导的“带领”。

员工进入公司，自己的领导就应该作为“带领”他的老师，老师可以给予指引、认可、关怀和批评。

领导的“带领”，可以让员工看到公司整体战略、企业文化精神，更可以快速融入工作里，他做得好，得到领导认可，有同盟感，如果做的不好，有指导和批评，有被关注感，这样可以让员工更好的融入到公司。

三个“带”是公司的三类帮助新员工入职之后，快速了解企业文化和融入公司的“人员因素”，那三“有”又是什么呢？

“三有”是企业“有文化体系、有详细的新员工手册、有新员工欢迎仪式”

“有文化体系”：企业要有一套完善的公司文化体系，能够清晰体现公司的企业文化精神，有文化案例，在新员工了解公司的时候，会清楚知道公司的企业文化要求，才知道哪些是公司认可的事情。

“有详细的新员工手册”：新员工进入公司第一周，公司的人力行政部门就要给新员工讲解“新员工手册”，要有新员工培训。包括公司的上下班时间、着装要求，什么是可以做的什么不可以，公司有什么福利等等，员工通过新员工手册，可以更快速了解公司，解除困惑。

“有新员工欢迎仪式”：作做一名新员工，其实内心是非常期望得到公司的认可和欢迎，如果入职第一天，没有人理睬，估计第三天，员工就会离职了。

新员工进公司，需要有专人接待，介绍给同事认识，员工之间有热烈的欢迎，有欢迎的卡片或者公司带logo的小礼品，而且现在都有微信群，可以加入公司微信群，集体对他表示欢迎，让员工自我介绍，熟悉公司里有没有老乡或者共同爱好的朋友，增进感情，这样员工第一天上班会感觉到被公司关心关怀，融入度更快。

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佳丽三千生涯规划

如何培训新员工呢？使其快速的融入公司？

今天来分享一下吧。

01、首先要让新员工了解自己的工作是干什么的，对于公司的背景等也要有所了解，增加新员工对公司的认知，了解透彻才能减少离职率。

02、明确分工，工作职责，自己的上级是谁等，很多新员工到了新的工作岗位，都会焦虑，只有知道自己都要做一些什么，才能有归属感，会更快的进入工作状态，而知道自己的上级领导是谁，不会出现越级汇报工作，减少很多麻烦。

03、团建活动，新员工入职较多的话，可以进行团建活动，让彼此快速熟悉，新老员工能够有初步的了解，而且通过一些表现可以初步判断员工的职业定位。

04、规章制度和奖惩措施，上下班时间,着装等基本的规章制度，杜绝散漫，保证工作效率，同时也要讲清楚奖惩措施，提高员工工作积极性。

小编认为做到以上几点就可以使新员工快速的融入公司。

好名gdgm

大家好，我是培训厮老房！

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培训厮老房

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