時隔三年,鬥魚重整旗鼓,再入電商直播賽道!

時隔三年,鬥魚重整旗鼓,再入電商直播賽道!

鬥魚將重啟電商項目!

電商直播這條賽道,越來越熱鬧了。

幾天前,美圖2019全年業績發佈會上,美圖CEO吳欣鴻透露,在電商方面,4月份美圖會內測直播電商服務。

而該業務最終會落在美圖秀秀上,且前期會與各大電商合作,暫時不會做自營電商。

現在,又有一位玩家即將在電商直播上有所佈局。

確切的說,是重啟電商項目。

它就是鬥魚。

時隔三年,鬥魚重整旗鼓,再入電商直播賽道!

為重啟電商項目,鬥魚做了一系列準備,包括但不限於:

其一,從今年三月開始,鬥魚在自家平臺上的頭部主播房間內先後進行了兩次內測。

其二,招募並培養了一批賣貨主播,同步在進行合作品牌方的招募,涉及到數碼、服飾、快消品等幾乎涵蓋全品類。

……

如無意外的話,預計5月份左右,鬥魚將開設獨立的直播電商專區“王牌薦客”,並對該電商專區進行流量扶持,重新進入電商直播賽道。

之所以是重新,主要是因為早在2016年,鬥魚就開始了向電商直播領域的探索。

那年雙十一,鬥魚曾與淘寶有過短期合作,在頭部主播的直播房間內,加入淘寶鏈接,方便用戶邊看邊剁手。

2017年5月,為了佈局電商直播,鬥魚甚至還親自打造並上線了電商平臺“魚購”,面向平臺主流年輕用戶,提供服飾、食品、周邊、數碼等產品的銷售、直播和買手推薦等相關服務。

但實際效果並不盡如人意,以致於電商直播業務小組一度被鬥魚砍掉。

如今,鬥魚選擇重拾昔日被砍掉的業務,重回電商直播賽道,其背後的用意其實也不難猜。

時隔三年,鬥魚重整旗鼓,再入電商直播賽道!

鬥魚為何要重回電商直播賽道?

首先,電商直播市場是一塊大蛋糕。

2016年,秀場直播大行其道,而那時,淘寶、京東、蘑菇街等電商平臺率先進入的直播+電商領域,還只是一個千億級的新市場。

而到了2018年,公開數據顯示,僅淘寶直播成功帶貨超過1000億元,同比增長近400%,進店轉化率亦超過65%。

可以說,在淘寶直播的作用下,這個市場有了更多的關注者。

到2019年,電商直播開始爆發。

伴隨著李佳琦、薇婭等頭部主播的爆紅,直播電商的發展潛力被越來越多的平臺和機構看見。

基於淘寶2018年的直播表現,有數據機構預計,2019年淘寶直播GMV有望超過2500億元,直播電商行業在2019年或將達到4400億的成交規模,同比增長214%。

而那份令羅永浩起了做電商直播的心思的報告也顯示,2019年,電商直播總GMV(一段時間內的成交總額)超3000億元,未來有望衝擊萬億元體量。

面對這樣一個有發展潛力的市場,有直播基因的鬥魚如何能不心動,不想要從中分一杯羹?

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其次,鬥魚需要找到一個新的營收增長點。

據鬥魚財報顯示,2019年公司實現營收72.83億元,同比增長99.3%,非美國通用會計準則下,鬥魚淨利潤3.46億元,去年同期淨虧損為8.18億元,同比實現扭虧。

然而,成功扭虧為盈背後,營收結構較為單一的問題也越來越明顯。

第四季度,鬥魚實現營收20.6億元,同比增長77.8%。

其中,直播收入達18.92億元,同比增長84.1%,佔總營收91.7%;廣告和其他營收為1.70億元,同比增長29%,佔總營收比重不到10%。

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對比2016年—2018年,鬥魚的直播收入在營收中的佔比分別為77.7%、80.7%和86.1%,廣告和遊戲推廣收入分別佔比22.3%、19.3%和13.9%。

當然,營收結構單一,可以說是直播平臺的通病。

而電商直播業務的重啟,或許能有助於鬥魚改善這種營收結構單一的現象。

此外,在用戶方面,第四季度,鬥魚平均月活躍用戶數量為1.66億,同比增長8%;平均移動月活躍用戶數量為5440萬人,同比增長29.3%;平均付費用戶數量達到730萬人,同比增長70.8%。

雖然鬥魚用戶數據仍保持增長,但對比2019年前三個季度,其增速卻呈現放緩趨勢。

數據顯示,2019年前三個季度,鬥魚平均月活躍用戶量分別達到1.592億、1.628億、1.64億,同比增長分別為25.7%、32.6%、14.7%。

因此,對於鬥魚而言,重啟電商直播業務,或許還能緩解鬥魚因為用戶增速放緩而帶來的營收壓力。

總之,對於鬥魚來說,重啟直播業務,既順應了當下電商直播發展的趨勢,也有利於改善營收結構,進而緩解可能會出現的營收壓力。

可謂是一舉多得。

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鬥魚迴歸,能把電商直播做好麼?

不過,和其他市場一樣,電商直播市場也是一個機遇與挑戰並存的地兒。

首先,在千億級,乃至萬億級的電商直播市場中,玩家較多。

有數據顯示,在2016年的春節期間,國內直播平臺還只有80多家,可到了5月,這個數據就突破了四五百。

據筆者不完全統計,當下,在電商直播市場中,實力和知名度相對較高的,除了早前就佈局的淘寶直播、還有京東,拼多多、蘑菇街、小紅書等電商平臺,抖音、快手等新晉玩家。

都說有人的地方就有江湖。

在這個規模較大的電商直播市場,各大平臺之間的競爭或許只是遲早的問題。

而鬥魚能不能成為這個這個市場中,活ji較為輕鬆自如的那個,並不好說。

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其次,電商直播能不能成功帶來流量變現,這也是一個問題。

電商直播的作用無非增加商品的曝光,從而實現為商品導流,促進產品的銷量和營收的增長。

但電商直播千千萬,並不是每一場直播都能帶來很好的流量變現,有些甚至可能會出現只有幾單,甚至沒有一單的流量轉化。

作為一個重新入局電商直播賽道的玩家,鬥魚自然也避不開來自市場的流量變現考驗。

未來,鬥魚能不能憑實力,為自己鋪一條花路,或許還得看它自己的本事。


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