2020-03-30 12:53:27 佚名

翟翟水瓶座_很靠譜

這是一個個體充分自由的時代，也是一個充滿風險和挑戰的時代。所謂自由，那就是你有更多的選擇權，有更加多元的目標可以追求，也有更多的途徑實現夢想；風險和挑戰是指，個體追求夢想的過程生死自負，沒有單位，也沒有什麼機構為你的命運負責，能夠確保你一路前進的，只有你自己。

35歲左右出現職場危機，從管理學，經濟學角度很容易理解，那就是到了這個年齡，員工為企業提供的邊際效應在遞減，他的經驗所產生的價值，無法填補新知識，新技能，新觀念帶來的價值差，因為他們要養家餬口，他們的體力，精力，想象力鈍化，既沒有年輕時的拼勁，也沒有單身時的果敢決絕，而他們的工資隨著年資遞增，拉昇公司的人力成本。所以35歲以後的員工不受待見。這是客觀事實。

但是真正的危機並非來自於社會，而是35歲中年的心理建設跟不上環境的變化，他們自己放棄了進步，逐漸陷入危機。

有幾類人到了三十五歲被人嫌棄：

1.放棄學習，新知識停更，技能退化者

2.觀念趨於保守，靠經驗吃老本者

3.身體素質下降，無法勝任高強度工作者

4.夢想鈍化，無法被公司使命激勵者

5.無法融入年輕團隊，也不能有效管理和激勵年輕員工者

6.人生重心從事業轉移向下一代培養

7.因經驗而對公司新戰略排斥者

8.資歷深，貢獻少，且以資歷論資排輩，削弱團隊戰鬥力者

9.佛繫心態，無上進動力者

10.居功自傲，以資歷求不合理回報者

以上中年人心比天高，命比紙薄，他們的能力價值無法匹配公司發展，所以成為大浪淘沙之沙。這些人當然不受待見。

其實職場人在進入35歲前有將近10多年時間積累技能，儲備力量，他們完全有足夠時間為35歲後的生活儲備過冬物資。

積累有效資源，培養核心技能

有效資源是指人脈和社會資源，核心技能是指社交公關能力。也就是說，人脈的建立比知識積累更加重要，這是職場的核心競爭力。當然，人脈必須有效，而非吃吃喝喝酒肉之交，社交能力則是領導力和協調力，這是35歲後的生存資本。

與時俱進，保持開放心態

把所謂經驗扔到垃圾桶裡！現代社會，日新月異，經驗不再是財富，而是包袱，它讓你故步自封，變得愚蠢和封閉。所以必須學會隨時否定自己，批判自己，打破經驗，去學習新的知識，新的時尚，與年輕人交往，更要謙卑，他們遠比你厲害，因為他們是未來的主人！而你的經驗一文不值！只是你維持面子，不願承認落後的遮羞布！

未雨綢繆，暗度陳倉

你對自我的變革必須早於社會對你的變革！也就是說在三十歲到來時，就要考慮再定位，再轉型的事了。你必須對自己的能力有客觀的認識，對下一步的目標有準確定位，並且圍繞目標去有目的地尋找資源。比如，有些人開始在做主的同時，和朋友一起商量副業創業，他白天忙於工作，節假日頭腦風暴，與朋友一起謀劃新的事業平臺，一旦危機出現，他們也就有了安全的救生艇。

另一方面，工作的重點還是應當在主業。也就是力爭在工作中取得成績，在35歲前成為核心骨幹，甚至領導層，

時時刻刻推動自己進步，建立無可替代的競爭力，才能把被動危機化解於無形。

西雙版納的茶花

互聯網企業的功勞，現在中國多數人讚賞支持互聯網企業，再等五到十年，大家都失業了，中國人才能真正明白互聯網企業是什麼？

窮二代窮人

並不是35歲以上員工不受待見，而是大部分公司，為了應對現代社會的發展趨勢，從而吸收新生力量，反而35歲以上員工，有一定的工作上的經驗和對工資的認識，都會優先考慮工資，而不是考慮，自己所擁有的技能是否在適用於這個社會，從而產生了這麼一個想法，應該有正確的價值觀，虛心學習一下對公司有用的新技能，讓新技能成為自己的一個有利的長處，才不會被後輩趕壓。

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摩托車維修銷售的日常

不是排斥，是沒地方放（除去管理和專業資深），35歲以上的人從思維上已經定型，在工作模式上很難進行調整，在學習空間上遠不如新的一代年輕人。並且35歲以上正是養家的時候，對薪資要求遠高於新出來的年輕人。在社會發展與進步非常快的前提下，35歲以上的人只能夠通過經驗進行工作，很難適應新的模式與運營。在方方面面的的對比下，除專業資深與管理者，公司更需要年輕人。