區委統戰部
成立“同心暖企”政策宣講團
在剛剛過去的半個月裡，寶安區委統戰部充分發揮全區統一戰線成員的人才、智力和資源優勢，成立“同心暖企”政策宣講團，以街道商會為依託，聯動統戰園區，堅持“三個聚焦”，連續開展9場政策宣講直播活動，幫助全區中小微企業準確把握政策，用好用足政策，最大限度地把疫情耽誤的時間搶回來，確保疫情防控和經濟發展由“兩難”變“兩全”，奮力奪取“雙勝利”。
9場“同心暖企”政策宣講活動“乾貨”滿滿，企業受益良多。
聚焦“統戰”元素 政策對接暢通化
據悉，“同心暖企”政策宣講團由區知聯會、新聯會及社會各界人士組成，分別來自法律、金融、稅務等領域。他們堅持問題導向和需求導向，對企業復工復產過程中普遍關心的共性問題及各界關注度高的問題進行全面摸底，精心編制了涵蓋市、區各類惠企政策，法律問題，爭議糾紛，稅務社保，貸款融資等在內的《新冠肺炎疫情期間政府扶持企業復工復產政策措施解讀》。
每一場直播活動，政策宣講團的成員們都竭盡全力，認真對待企業提出的每一個問題，能夠現場給予解答的將解讀明確到位；現場無法及時解答的則記錄在冊，建立“問題清單”、“對策清單”和“落實清單”，及時向區疫情防控指揮部反映，會同有關部門就解決問題進行協調對接。
“我們本身就是新聯會成員，為新聯會服務是我們的責任。”參加多場直播活動的中熙律師所副主任杜舒寒說。連續開展9場直播活動，累計服務2840家企業，既為企業解了燃眉之急，又加強了統戰成員之間的交流，增強他們的認同感和歸屬感。
聚焦企業困難 服務內容精準化
“為復工員工進行核酸檢測所需的費用，相關部門是否有一定的經費補貼？”“我們是一家物業服務企業，想了解疫情防控財政補助的條件是什麼？”“同心暖企”政策宣講團經過對相關政策的全面梳理和重點解讀，與企業互動時已得心應手。
“受疫情影響，我們小微企業處境困難，我們能享受哪些貸款貼息支持、融資支持、貸款保證保險支持？”針對部分企業面臨流動資金不足的難題，多家銀行為企業量身定製貸款產品，“同心暖企”宣講團還邀請了中國銀行、建設銀行、農商行等9家企業詳細介紹各行的惠企金融產品，主動靠前對接，建立銀企溝通橋樑，提高企業與銀行的對接效率。
“疫情期間，企業未能全面復工復產，部分員工能否採取以休年假方式在家休息？疫情期間企業面臨困難能否對員工實施減薪？”“同心暖企”政策宣講團根據勞動法等相關法律法規及司法解釋對企業作了詳細解答，並引導、幫助企業儘可能用非訴手段解決爭議糾紛，促進社會安定和諧。
聚焦服務效率 宣傳形式多樣化
為將各類惠企政策及時落實到位，與企業攜手同心，共克時艱，“同心暖企”宣講團採取“線上+線下”相結合的方式，不斷提高服務效率，提升宣講效果。線上，“直播間”裡“主播”們連續上陣為企業解答難題；“抖音”小視頻裡，“網紅”們用通俗易懂、生動活潑的對話場景解讀惠企政策；“微信群”裡，專家骨幹定期上線接受企業問詢，及時解決企業在政策落實過程中碰到的問題。
線下，印發10000本《新冠肺炎疫情期間政府扶持企業復工復產政策措施解讀》，為企業答疑解惑；派發10000份《新冠疫情下寶安區小微企業生產經營狀況與需求調查問卷》，對企業復工復產情況、疫情防控措施、政策瞭解程度以及面臨的問題進行調研，針對企業復工復產中遇到的痛點、難點問題，組織專人“一對一”進行指導。
接下來，“同心暖企”政策宣講團將在寶安區委統戰部的指導下，繼續當好“政策宣傳員、防疫指導員、工作服務員”的三重角色，為全區企業有序復工復產保駕護航，切實做到疫情防控和復工復產“兩不誤”。
“同心暖企”
服務專家團隊線上“問診”
▽
“同心暖企”服務專家團隊開通線上服務，請有需要的企業掃碼進群，由廣東中熙律師事務所、廣東寶城律師事務所、廣東四為律師事務所、深圳市寶永會計師事務所安排專業人員定時進行解答。
“同心暖企” 政策解讀一組
“同心暖企” 政策解讀二組
“同心暖企” 政策解讀三組
市派駐福永街道指導服務組
與街道、社區協同作戰
在築牢防疫牆的同時推動企業復工
“每天要跑五六場宣講，所有組員在講解、答疑中始終做到‘企業坐著、我們站著’，讓企業感受到我們上門當服務員、聯絡員的態度和誠意。”記者瞭解到，根據市委部署，自2月6日以來，市派駐福永街道指導服務組（下簡稱指導服務組）深入福永街道各社區、小區，與當地廣大黨員幹部群眾協同作戰近60天，牢牢築起社區小區防疫牆的同時，及早謀劃、全面部署、深入企業園區推動復工復產，用心用情堅持“六度”工作法，讓指導服務工作真正落到實處、產生實效。
市派駐福永街道指導服務組組員們深入工業園區，站著向企業宣講防疫舉措及惠企政策。
疫情防控工作做細做實
將工作要求細化為44個量化指標，摸排65個城中村（小區），提出意見建議100餘條，撰寫調研報告，籌集防疫物資捐贈防疫一線。
在疫情防控最緊張的階段，指導服務組按照“四不兩直”的要求，直插福永的一線社區小區開展“四查三幫兩考核”工作。
他們深入實地，摸清底數，創制小區（城中村）核查表，將“五個100%”“十個一律”和“四個重點”細化為44個量化指標。按照“一小區一表格”的原則，逐一走訪檢查街道所轄7個社區65個城中村（小區），全面細緻掌握落實情況，先後提出意見建議100餘條。
在指導服務組的建議下，福永及時研究推出了“三圖三表”作戰法，同時要求檢查點做到“12有”，將社區小區防控舉措全面“升級”。針對社區報送表格過多、缺乏大數據統籌等增加基層壓力的問題，指導服務組及時向市委、區委進行報告，得到市疫情防控指揮部辦公室的高度重視和研究，疫情防控報表及時優化、調整，切實減輕基層負擔。
通過對街道、社區工作的深入調研，指導服務組撰寫上報了《“強大腦、通血脈、健末梢”打造大數據支撐下的智慧社區精細化管理先行示範區》《基層治理的十六個痛點問題》等調研報告，為全市戰疫獻計獻策。
疫情期間，指導服務組還想方設法幫助籌集防疫緊缺物資，通過各種渠道籌集到3100個口罩、1100副手套、50支電子測溫槍、50副護目鏡捐贈給社區一線，真正做到深入基層、紮根一線，與街道社區並肩作戰，共同抗疫。
復工復產舉措紮實見效
以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，日夜兼程，狠抓落實，堅持兼顧“高度、速度、廣度、溫度、力度、深度”的“六度”工作法，紮實服務企業，取得了良好的工作成效。
（一）黨建引領有高度。指導服務組始終把非公企業黨建擺在首要位置，堅持以黨建促進企業發展，將惠企政策宣講和企業黨建推動有機結合起來，效果明顯。一方面，協助街道開展“兩新”組織黨建摸排和組織建設“雙同步”工作，先後深入群暉智能、君澤電子、倍斯特科技等20餘家非公企業調研，與企業高管面談，與企業黨員懇談，紮實推動合元科技、資電電子等非公企業完善組織架構，集中精力推動博迪集團、英特飛電子、智美科技等非公企業成立黨組織；另一方面，協助街道建強非公企業黨組織，在法雷奧、津村藥業等非公企業開展黨建提升工程，充分發揮黨組織“紅色堡壘”和黨員先鋒模範作用，讓黨旗飄起來，把黨徽戴起來，讓黨員動起來，把優秀用起來，把機制建起來，用“五個起來”凝聚起疫情防控和復工復產的強大力量。期間，還會同街道工作人員深入法雷奧、津村藥業、東海航空等非公企業黨支部開展慰問活動，為黨支部黨員送去一批關愛口罩。
（二）快馬加鞭有速度。指導服務組堅決貫徹上級有關“兵貴神速”的要求，迅速將隊伍分為工業1-4組及商業5組，與街道安監辦、經科辦協同制定“閃電戰”日程表，風雨無阻，每組每天實地赴4-5個工業園（一天約25場）進行政策宣講、解疑答惑、問題收集，用7天時間迅速召開112場現場宣講會，將“惠企”政策傳遞至全街道所有工業園區及大部分商業、服務業企業，“一對一”重點走訪轄區內的全區300強工業企業，共覆蓋企業3250家。
（三）全面覆蓋有廣度。按照上級有關“全覆蓋無遺漏”的要求，指導服務組推行了一系列全覆蓋措施：一是實行“包乾到組”。工業1組負責白石廈社區所有工業園區；工業2組負責鳳凰社區所有工業園區；工業3組負責懷德、福永社區所有工業園區；工業4組負責福圍、興圍所有工業園區；商業5組負責商業、服務業企業及規模以上工業企業，做到“逐個企業聯繫，逐項任務落實”。二是實行“一企一登”。制定企業復工復產問題訴求調查網絡問卷，在走訪宣講時發放，全面收集企業復工復產達產情況和問題訴求，收集到有效問卷數據超過1000條，所得數據能夠真實、準確反映情況、問題。三是實行“線上線下結合”。全體組員每人負責2-3個“安監企業微信群”或者“經科企業微信群”，在線上發佈政策、答疑解惑、收集問題，為超過4402家企業提供在線服務，進一步查遺補漏。
（四）關愛企業有溫度。指導服務組把“惠企”政策帶給企業的同時，堅持用有“溫度”的工作方式把市委市政府的關切和愛護帶給企業，把市裡支持復工復產達產的信心帶給企業。一是實行“站式服務”。每天跑5-6場宣講活動，指導服務組的所有組員在宣講、答疑中始終做到“企業坐著、我們站著”，讓企業感覺到大家上門當服務員、聯絡員的態度和誠意。不少企業在微信朋友圈留言感慨“市委同志走訪企業瞭解困難與需求，是真心實意要幫助我們，讓我們對復工復產更有信心”。二是實行“野外作戰”。服務貴在實，絕不能搞形式主義和官僚主義。為此，指導服務組始終堅持“極簡作風”和“不進會議室”，力求不給基層添負擔。他們在園區空地、空置廠房、企業食堂上，用自帶的“大聲公”或“小蜜蜂”進行宣講，被企業贊為“野戰軍”。三是實行“用情服務”。政策是剛性的，指導服務企業的心是柔性的。在宣講服務中，他們將自身擺進去、將真情實感擺進去，不僅照顧企業的實際困難，也同時安撫企業的焦慮情緒，鼓舞企業的信心鬥志。
（五）攻堅克難有力度。指導服務組在調研的基礎上，把著力點集中到群眾反映集中、矛盾焦點突出的“租金、口罩、融資”三大“硬骨頭”上，實現重點突破。一是與街道、社區深入溝通協調，取得積極進展。全街道38家股份合作公司全部推出減免租金措施，分別減免7-10天租金，其中，鳳凰社區還對商業物業租戶減免3月份租金的50%，對湖北籍商業租戶減免3月份租金的100%。截至目前，福永街道全部股份合作公司已實施減免租金合計約4300萬元。二是多方聯繫，協調企業提供平價一次性普通醫用口罩60多萬隻。協調福永街道轄區內維傑硅膠製品有限公司提供可用30天的新型硅膠口罩，每天成本僅1元。三是組織動員轄區企業參加寶安區《抗疫金融政策解讀暨園企租金貸發佈會》。
（六）建言獻策有深度。針對服務企業中發現的突出問題，指導服務組在大數據分析的基礎上，撰寫了《關於加快推動社區股份合作公司穩緩減免企業租金的建議》，有針對性地提出了“穩定租金水平、緩期繳納租金、減免短期租金”等三項建議，被市派駐寶安區疫情防控與復工復產指導服務臨時黨總支信息快報採納並上報。
疫情不結束不收兵，防控不成功不回營。接下來，市派駐福永街道指導服務組將繼續緊緊圍繞市委市政府決策部署，深深紮根福永基層一線，繼續當好上聯下達的服務員、聯絡員，讓防疫牆牢之又牢，助企業園區復工復產加速快跑。
區人力資源局為華生電機排憂解難助力復產贏讚譽 企業登門送錦旗
27日上午，華生電機（廣東）有限公司中國事務及行政總監洪奇聰、中國事務部高級經理馮士洲，前往寶安區人力資源局贈送錦旗，感謝該局為企業在復工復產方面給予的貼心幫扶。
華生電機向區人力資源局贈送錦旗。
華生電機位於沙井街道，受新冠肺炎疫情影響，其在用工、復工等方面遇到難題。區人力資源局瞭解情況後迅速行動，以政策補貼鼓勵企業發揮主體責任，自主安排專車，點對點接回員工，有序復產。
2月25日和27日，該企業分成兩批共派出38臺專車，接回員工800餘名，有效緩解了用工難。目前，該企業已收到區人力資源局發放的企業復工防控補貼和專車接送員工返崗復工車費補貼190萬元。
為助力華生電機全面復工復產，3月16日，區人力資源局又安排點對點返崗復工免費愛心專車10輛，從湖北麻城、孝昌兩地，接回該公司員工及部分員工的親屬共232人。
為讓湖北籍務工人員無憂返崗，在接返過程中，寶安區人力資源局全程做好車輛消毒、測溫等防疫保障工作，並免費提供行車途中的無接觸愛心餐飲。面對如此周到貼心的服務，華生電機的員工由衷發出“回家真好”的感慨。
01
重要通知！深圳優化調整湖北入深返崗人員健康管理措施
02
重磅！寶安“撐企十條”支持企業順利復產復工！
03
馬力全開，不負春光！寶安一季度66個新開工項目集中啟動！
閱讀更多 濱海寶安 的文章
