這一篇是閒聊，春節期間，大家都被疫情搞的非常影響心情，聊聊我的幾個想法
第一個想法是，這一次的疫情再一次證明了，對於中國這樣的世界級大國而言，做好內部的事情比外部的事情的更為重要。
其實2018年開始的中美貿易戰，我一直覺得是不需要太擔心的，
2017年中國對美國出口為2.91萬億人民幣；
2018年開始打貿易戰，結果打了一年下來，中國對美國出口還增長了，變成了3.16萬億人民幣；
2019年美國人加大了關稅力度，中國對美國出口下降了10.7%，變成了2.89萬億人民幣。
也就是雖然和美帝的貿易戰烈度在2019年大大上升，相比上一年對美國出口也就是下降了2700億人民幣。
如果和2017年比較的話，打了2年的貿易戰，對美出口只不過下降了200億人民幣。
不僅如此，雖然我國2019年對美國出口相比上年下降了2700億人民幣，但是卻通過對其他方向（歐盟，東南亞）的出口增長得到了彌補，
2019年中國出口總金額高達17.23萬億元，比上年增長了5.0%，創下了歷史新高。
對比2018年的全年總出口16.4177萬億元相比，2019年我國總出口金額多了超過8000億人民幣。
充分體現了中國製造的強大競爭力。
很多人還擔心，如果中美經濟完全脫鉤了，並且貿易戰蔓延到科技，金融，香港臺灣等更多領域，我們該怎麼辦，這種情況我們當然要儘量避免，但是實際上，
正如我之前的文章裡面寫的，我們現在的情況比以前好多了，我們曾經在八十年代末九十年代初就被歐美+日本集體制裁過，金融，科技，經濟等被全面制裁，連世界銀行都暫緩給我們貸款，還是通過利益分化打破了西方的制裁。
再拿臺灣問題來說，1996年臺海危機的時候，我們的軍事力量有多麼尷尬，不要說和美國航母戰鬥群比較了，連臺灣的空軍力量都比我們先進一代，三代機的數量比中國大陸還多，1996年臺灣的GDP總量甚至還是大陸的33.67%，在大陸各個省份中排第一位，幾乎等於江浙滬+廣東之和。而在2019年，臺灣的GDP拿到全中國比較，只能排在全國第9位了。
今天就力量來看，已經比以前好太多了，2019年中國的經濟總量佔全球16%多點，實際上已經是西方國家（歐盟+美國）經濟總量的大約30%以上了，這麼大的體量，已經足夠保證我們的生存。
從2018年12月的孟晚舟事件爆發，華為已經成為了美國反華號召力的一個很好的壓力測試，而到目前（2020年2月）為止，全球響應美國禁止華為的國家寥寥，不僅是全球大約170多個非西方國家沒有響應的，就連西方國家內部真正的響應的，也只有澳大利亞等極少數幾個。
只要我們把內部的事情做好，未來十年我們的力量還會再翻一倍，經濟實力超過美國，中國更加無可抵擋。
所以我們真正需要關注的，是解決好內部問題。
2020年春節的新冠病毒事件就是一個例子，
從1月23日開始武漢封城，湖北各個城市開始陸續封城，全國其他省份也開始了各種嚴厲措施，今天已經2月2日了，雖然我們還沒有具體的數據出來，但是對經濟一定會造成巨大的影響。
2019年的春節黃金週，中國社會消費品零售總額是10050億人民幣，佔2019年全年的2.44%，注意這個社會消費品零售總額是包括餐飲收入的。
另外一個是旅遊業收入，春節假期是全年僅有的2個黃金週之一，2019年的春節黃金週，全國旅遊總接待人數4.15億人次，實現旅遊收入5139億元，同比增長8.2%。
注意就2019年而言，春節黃金週的旅遊收入佔到了全年的9%左右。
我們可以注意下這兩個數字，社消總額為1.005萬億元，旅遊收入為5139億元，我們和中國2019年對美出口下降2700億元比較下，可以看出這次疫情對中國經濟的影響規模。
除了以上社消和旅遊收入之外，還有交通運輸收入，電影票房收入等等各種。
更進一步，1月31日及其以後本來應該開工了，但是全國還要繼續停工到2月9日，等於又要損失大約10天的工作時間，除了繼續影響10天的社消+旅遊收入之外，還會影響到出口，投資（包括製造業+基建）。
對於企業來說，不開工也是有成本的，廠房租金，庫存物料的資金佔用，貸款利息，工人工資發放和社保繳納，訂單取消，交期延遲罰款....所以繼續長期放假是不可行的。
所以就對經濟的影響而言，內部的問題會大於外部的挑戰。
因為中國作為超大國家，核心在於處理好內部問題，內部做好了，外部的壓力都是可以克服的，比如前不久有人說WHO的“疫區”裁決讓中國面臨經濟拐點，甚至還有人用“生死裁決”四個字，從常識判斷就不可能，一個國際衛生組織就能夠決定中國的前途？能夠做到美國人做不到的事情？笑笑就好。
但是反過來說，如果內部問題做不好，那麼戰勝和克服外部力量也會受到嚴重影響。
第二個想法：政府部門的“產業升級”
這次的疫情，湖北省和武漢市政府，還有紅十字會都遭到了強烈的批評，
暴露出來的大量問題，比如大量患者就診排隊積壓，醫院物資嚴重不足甚至告罄，沒有及早的進入疫情響應狀態，倒是處理了幾個醫生傳謠言，記者發佈會的口罩產能數據錯誤，黃岡衛健委主任無法回答巡視組問題等等。
現在如果天天刷微博，簡直是各種負面信息大集合，看了一天微博下來，心情往往會變得很糟糕，覺得湖北和武漢政府是在是太差了，太腐敗了。
但是另一方面，我們也要知道，
湖北省和武漢市卻是近年來國內經濟發展的“明星地區”，
國家統計局統一核算的GDP，
2019年湖北省在經濟總量全國第7位的情況下，還保持了全國較快的經濟增速，
2019年其實際經濟增速全國第8位，經濟名義增速全國第7位，
2019年湖北省經濟總量比2018年增加了超過3800億元，增量僅次於廣東，山東，江蘇，浙江和河南，排全國第6位。
就武漢市而言，則和成都，南京，杭州一起成為全國四大一線城市之外的新一線城市。
武漢市引進了富士康，京東方，長江存儲，華為研究所等各種大型項目，可以說在先進產業發展方面勢頭迅猛，因此至少在經濟發展方面，湖北省的官員們做的是不錯的。
合理的解釋是，正如中國經濟的“產業升級”在各個產業方面進度不一一樣，地方政府各個部門在“能力升級”方面同樣進度不一。
說起中國的產業，我們都知道是有先進的，有落後的，先進的如高鐵技術裝備，基建，特高壓電網，4G/5G通信設備等，落後的如製藥業，先進機床，科研儀器設備，集成電路設計製造等產業領域，我國相對於發達國家還差距較大。
其實政府部門也是一樣的，有的方面在升級方面做的比較好，有的方面則比較滯後，經濟方面的耀眼成績只能說明經濟相關職責做的好，不代表其餘部門的水平一定就會有這麼高。
這次疫情，到2月1日24時為止，不僅累計確診人數已經上萬人，而且已經有304人死亡了，全國上下投入了巨大的資源，同時經濟發展還受到影響。這次疫情結束後，是一定會處理相關責任人的，出了這麼大的問題，怎麼可能不處罰呢？
這個我們就不討論了，問題是在於，如果今天疫情不是發生在湖北，而是發生在其他省份，那麼我們對哪個省份有十足的信心一定會做的比湖北省和武漢市好？
我在微博上曾經看到過這個問題，網友們也明顯信心不足，列出的多是上海，浙江，廣東等不到五個省市，這也說明，儘管國民強烈的批評湖北和武漢，但是實際上大家心裡還是清楚，此次湖北地方政府暴露出來的問題是普遍性的。
因此推動更多政府部門的“能力升級”才是關鍵。
最簡單的例子，這次的湖北紅十字會受到了公眾的強烈批評，其作為社會捐助物資的主要渠道，運作方式還很原始效率低下，物資大量堆積而不能及時到達急需物資的武漢相關醫院手中，甚至現在還在用介紹信的形式來領取物資。
其實把物資及時送到醫院手裡這個核心問題解決好了，網友對其他問題的關注，例如有一萬多個口罩到了莆田系醫院，關注量會小很多。
物資不能及時到達醫院，這是有點讓人匪夷所思的，因為中國目前是全世界物流體系最好的國家，物流效率更是世界最快，不應該出現這樣的情況。
為什麼紅十字會不能充分利用中國先進產業升級的成果呢？
以中國的公安部門為例子，就是充分利用中國先進技術和產業進步提升治理能力的典型。
現在全國批評警察的各種聲音都有，
但是幾乎沒有人批評說“中國警察能力差，想破案破不了案”，因為現在對於刑事案件，中國的警察們只要投入資源，破案速度都是光速。
這背後的原因，就是中國公安部門投入了大量資源用於技術進步和體系建設，遍佈全國的天眼安防系統，以及DNA檢測等技術機構不斷下沉和成本降低，還有刑偵技術不斷進步，都極大的幫助了中國警察們提高了社會治安治理能力。
實際上，中國各地的公安部門，現在是阿里，華為，騰訊，海康威視，大華科技等公司的大客戶，可見對於技術進步的重視程度，一些最新的人工智能技術，例如車牌識別，人臉識別，步態識別等，公安部門都是最先應用的一批。
2018年5月10日的武漢本地報紙《楚天都市報》，裡面的前兩條就寫了武漢警察利用先進技術提升治安的做法。
一個是“在武昌公安分局梅苑派出所百瑞景社區警務室，記者看到社區360度全景式三維地圖”，民警介紹，這是“繪製一張全景圖，安裝一批前端點，鋪就一張物聯網，整合一批數據流，探索一個大平臺”的智慧警務建設成果。該社區2018年前幾個月四類刑事警情同比下降90.9%。
武漢民警能夠說出物聯網，數據流，全景圖，大平臺 這樣的名詞，足見新技術的應用力度。
一個是建設平安小區，新增小區監控探頭，安裝電控門，門禁系統，門磁報警器等等，大量應用新技術產品，2018年1-4月入戶盜竊警情大幅下降31.8%
類似的還有鐵路部門改進售票系統，開始了12306線上售票，當初上線的時候遭到全國網友的強烈批評，現在充分利用社會技術進步的成果，目前訂票系統也變得很好了。
像紅十字會這樣的組織，其規模比公安部門小的多，武漢警察有數千人數萬人，紅十字會不過幾十名員工，必須要充分的利用社會先進產業組織的力量。
為什麼不能和阿里，京東，順豐中國最先進的物流體系公司合作呢？
今年過年前的幾天，我在深圳用了下國內某公司的同城速運，結果從下單後一個小時東西就到我手上了，又讓我刷新了對國內物流效率的認知，讓我目瞪口呆。
下圖是京東的自我宣傳，到1月31日24時，向各大醫院運送了超過236萬件醫療防疫物資，包括在網上很火的武漢協和醫院。
淘寶也宣傳，其菜鳥綠色通道將援助物資30多萬件直送到協和醫院。
利用好阿里，京東，順豐等公司耗費巨資和人力建立的遍佈全國各地的先進物流體系，倉庫，技術平臺，可以是雙贏的局面，對於紅十字會來說，可以極大的提升自己的運作效率，滿足疫情救災的需要，而對互聯網公司們來說，也可以獲得非常好的社會責任和廣告效應。
此次紅十字會的負面輿情，核心歸根結底還是運作效率和能力問題，
在此次疫情之後，向公安部門學習，全面推動中國紅十字會體系的數字化，智能化，平臺化，徹底進行能力升級。
只要物資供應這個核心問題處理好了，
例如協和醫院物資充足，那麼就不會有多少人去關注仁愛醫院這樣的莆田系醫院分到了一萬多個口罩。紅十字會的物資供應工作做好了，也不會有多少人對工作人員月收入高不高有意見。如果不能解決好運作能力和效率問題，紅十字會會一直很容易成為負面輿情中心。
第三個想法，媒體和言論，要建立對沖機制，不能只處罰傳播錯誤信息造謠的人，也要處罰手握信息故意隱瞞真相而造成社會損失的人。
到現在為止，已經至少在以下四個方面觸發了輿情不滿，
1：傳染病的信息披露問題，典型是1月1日有8人被武漢警方訓誡事件，而後疫情逐漸發展，到了1月20日之後才開始真正採取有力的措施。
2：官員面對媒體的表現，典型的就是新聞發佈會的口罩佩戴錯誤和口罩產能數據錯誤，以及黃岡市衛健委主任面對中央巡視組問問題卻不知道答案等等。
3：官方慈善機構的運作問題，例如這兩天湖北紅十字會因為口罩分配給莆田系醫院，公告出現文字錯誤，大量物資在倉庫沒有及時到醫院手中等問題而在風口浪尖，4：疫情所需關鍵物資供應管理，民眾買口罩困難，醫院物資也緊張。
後兩者是政府相關部門需要“產業升級”的問題，這個前面已經有討論，我們簡單討論下前兩者的問題。
我們先說官員面對媒體的能力，
我一直覺得這是我國官員們的弱項，相對於面對媒體，我相信對上彙報工作的能力和對下推動做事的能力更強，為什麼相對不太擅長面對媒體，原因也不復雜，內地地區，媒體尤其是互聯網媒體往往不如沿海地區發達，本地媒體往往是自己的下屬，不管是媒體提問還是新聞報道往往一派和諧。
湖北最大的媒體集團湖北日報報業集團，下屬有湖北日報，楚天都市報，三峽晚報，網站有大楚網，荊楚網等等，像《湖北日報》就是湖北省省委機關報。
這也導致，在本地媒體上面一般不會形成什麼輿情，
輿情都是來自網上。同時也導致官員們受到來自專業媒體的犀利拷問的訓練也很少，平時歲月靜好風平浪靜倒還好，遇到像此次疫情事件，需要密集面向大量外地和中央媒體，以及向全國網友播放發佈會和媒體採訪全程，那麼媒體和輿情應對經驗的問題就會暴露無遺。
官員面對媒體的能力只是表面，背後是必須讓地方媒體更好的行使監督地方政府的職責，尤其是媒體不如沿海發達的內地地區，要讓地方媒體真正的更好的實現新聞報道的職能，這個職責行使的越好，官員面對媒體的能力就越強。
另外一個更為重要的，疫情本來不應該發展到這個地步，
如果是在1月1日就迅速開始行動，那麼到現在其實疫情到現在應該已經差不多逐漸平息了。1月1日這一天“平安武漢”的微博發佈了查處（約談訓誡，未拘留）8名散佈謠言者的信息，而且傳播這些信息的多是醫生。
而我看了衛健委公佈的數據，是從1月20日開始每天公佈的，這也說明差不多是到1月20日才可以視為轉折點，真正的開始重視，如果從1月1日就能開始反應，那差不多能提前三個星期的時間，那麼現在疫情應該已經處於下降通道了，整個社會的損失會小得多。
如何在以後改進傳染病信息披露機制，
一方面我堅決支持依法處理造謠的人，因為造謠會帶來不必要的社會恐慌，
另一方面也請建立對沖機制，也就是也需要依法處理向公眾故意隱瞞和壓制真實信息傳播，造成事情沒有及早得到重視，最終造成造成群眾和社會損失的人。
不能眼睛只盯著傳播信息的人是否造謠，也要盯著是否有人故意隱瞞和壓制真相而造成了社會損失。因為事實證明，不只是謠言造成的恐慌會給社會帶來巨大損失，隱瞞和壓制信息傳播也同樣會給社會帶來巨大的損失，僅就這次疫情而言，後者造成的損失反而更大。
最後一個想法，
從數據，判斷邏輯和隔離措施三方面判斷，疫情一定會在2月份逐漸消退
從1月23日到今天大約10天，湖北主要城市都已經封城，交通運輸已經停頓，城市變得冷清，連山東，河南，重慶，貴州等地都在封村封路，我朋友就在山東農村老家過年，結果現在出不來，連山東都採取瞭如此強力的措施。
隔離這個措施非常的有效，疫情大規模傳播的條件已經不再存在，而且已經持續了一個星期以上，那麼什麼時候到拐點呢？
我上網找了下鍾南山院士的判斷，他是肺炎控制和預防國家專家組的負責人，也是中國工程院院士。
在1月28日接受新華社記者的獨家採訪時說，
“很難確定疫情何時達到頂峰。但我認為在一週或10天左右，它將達到高潮，然後將不會有大規模的增長”鍾說。
1月28日之後的一週就是2月4日（週二），10天就是2月7日（週五）。
另外中國工程院院士聞玉梅的估計是，根據病毒的潛伏期，一般來說兩到三個星期，那麼從採取隔離之後，再過兩個星期，疫情肯定有拐角，發病的人數會降下來 。
我國是從1月23日開始強力隔離措施，那麼這麼算也是到2月6日左右，也就是週四前後。
另外目前在網上很火的上海醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏。他在1月31日接受新華社記者的專訪時表示拐點會在（封城後）2-4周，如果措施做的到位就是2周，也就是正月15（2月8日）之前，如果措施沒有徹底到位就是4周，也就是2月22日左右。
當我們聽到專家們的觀點的時候，我們也可以知道他們做出這個判斷的依據和邏輯，
他們的判斷邏輯其實是類似的，那就是根據新冠病毒14天的潛伏週期計算，那麼在採取強力的封城隔離之後2周，該發病的也都發病了，那麼在這之後新增發病人數會從頂峰逐漸回落，當然如果隔離措施做的沒有那麼到位，那麼拐點就會比2周更長一點。
這個判斷從邏輯上是成立的，下圖是我根據衛健委每天公佈的數據製作的，非常明顯的，在1月23日武漢封城開始採取嚴厲措施之後，每天新增確診案例和新增疑似病例從開始的猛增，也就是把前期積壓的病例逐漸確診後，目前單日新增病例的增幅已經明顯放緩，這說明強力隔離措施一定會有效果，會比之前沒有做隔離措施要好。
如果預測準確，那麼本週（2月3日—2月9日）新增確診和疑似病例就會從頂峰開始下滑了，當然2月9日全國復工是個考驗，這個問題記者也問了鍾南山等專家組，
回答是這樣的，考慮到從1月23日封城隔離到2月9日已經過了17天，超過了14天潛伏期的時間，該發病的在這期間也已經發病了。
我理解專家們的意思，這17天之中，全國老百姓出門的人數是非常少的，即使有少數因為出門或者家庭聚集性等原因而可能和病患有接觸史的人，那麼做好對這些人的追蹤隔離，
同時在復工後工作場所，公共交通工具，購物場所，小區四個地方的隔離工作做好，不會影響疫情的總體回落。參考2003年非典期間，全國做好了工人隔離，嚴控工人外出的工廠大都在正常運轉，並未因為工廠開工而出現大規模疫情爆發。
只要高度警惕做好措施，病毒的傳播就會大大減少
我們可以做個對比，1月底杭州的新聞發佈會，杭州某企業開會，30個人有11人傳染，應該是都沒有戴口罩，大家“赤誠相對”的結果。
而以NHK電視臺的報道為例，1月29日從武漢乘坐包機返回日本的206名日本人中3人被確診新型冠狀病毒感染的肺炎。也就是說，上百人在飛機那麼狹小的環境中共同度過了三個半小時時間，也並沒有就人人就感染，甚至有可能這三個人是上飛機前就感染了，在飛機上沒有新增感染，因此相信戴口罩起到了很大的作用。
可見只要戴好口罩，減少外出，避開人員密集區域，各個場合和他人保持距離，對減少病毒傳播是有效的。
不出意外的話，本週到達頂峰後新增就會逐漸下降，也就是此次疫情真正的“高潮期”，就是1月23日—2月23日的一個月時間。如果我們能夠做到這點，也就是一個月內實現從頂峰迴落，疫情就將逐漸進入結束的通道，仍然說明我們的疾控體系是強有力的，所需要檢討的，是為什麼會反應慢了，以至於我們的疾控體系喪失了早期預警和早期介入能力。
等到了今年第二季度，全國疫情徹底結束後，我們回頭想起這一個月的事件，心情會和現在比有很大的不同。
後記：春節期間的心情基本上由網絡決定，
長期呆在室內的日子只是有點單調乏味。如果打開手機看微博，微信，會迅速在海量信息下產生一種“這個世界太操蛋，這個社會太黑暗”的感覺。
然而靜下心來分析數據的變化，以及分析醫學專家們判斷事情發展的邏輯，以及觀察全社會動員起來之後的強力隔離措施，三方面綜合起來，能夠感受到拐點在逐漸到來，要相信，我們從1月23日開始所做的努力是一定有效果的。
最後，我不知道別人怎麼想，反正我已經制定了疫情後的報復性消費清單：芋兒雞，火鍋，啤酒鴨，姜爆鴨，擔擔麵，酸菜魚，水煮魚，涼皮，肉夾饃，豬腳飯，老鴨湯，潮汕牛肉火鍋，廣東早茶……進行送瘟神系列餐飲活動。
堅持就是勝利。
以發達國家身份完成對臺統一和“兩路計劃”
準備好迎接驚濤駭浪--寫在2020年新年之際
新中國70年與發達國家的門票
從偷渡案看2019年中國人生活水平在全球位置
閱讀更多 寧南山 的文章
