疫情後房開降價跑量，這是知乎上的一個熱門論題。這個論題自身隱含大多數人的一致：被逼停擺的房產出售現已重創了這個職業，今後怎樣走，現在只需呼之欲出的單項挑選了。
不見得這種一致便是正確的，全部有待商場查驗。不過要知道這樣的一個問題的答案，有一個考慮的辦法：把房地產鏈條上的利益攸關方，當時最急迫需求、最大的危險都列出來。
答案就清楚明瞭了。
一是從微觀層面，國家是沒有一點放鬆房地產商場去槓桿的意思。
二是在疫情發生後的降息中，房地產顯著捱了白眼。
開發商的危險
最大的危險： 資金鍊斷裂；
最大的需求：堅持現金流。
當時狀況：售樓部遍及封閉超越一個月，資金本錢帶來的壓力日增，嚴峻檢測企業的現金流。尤其是融資本錢高的中小企業，和極限高週轉的大型房企。
處理辦法：加速出售回籠資金，要求銀行等金融組織展期、減免費用，要求政府鋪開限購等約束，等候政府救援，開闢新融資途徑。
可以自主可控的手法，也只需加速出售。
銀行和其他金融組織的危險
最大的危險：壞賬激增，資金緊張，金融危險；
最大的需求：安全回款、堅持現金流、添加資金補給。
當時狀況：下流借款企業遇到巨大困難，遍及有展期訴求。房地產事務佔比大，如期回款難度大，新增借款需求增加速。個人房貸也面對違約壓力。嚴峻檢測銀行的資金辦理和運作才能，降息也部分腐蝕銀行贏利。
處理辦法：下流借款企業趕快復工、加速出售，儘早資金回籠。
非銀行金融組織，比銀行壓力大得多，乃至面對存亡。
地方政府的危險
最大的危險：資金緊張，影響城市運轉；企業困難、呈現大面積賦閒；金融危險。
最大的需求：堅持現金流，城市趕快復工。
當時狀況：疫情防控開銷大增，出產停擺財政收入銳減，企業困難、作業壓力大。
處理辦法：城市儘早復工，康復稅收和土地出讓，多方融資，緩解資金壓力。
下流投資者
[組織]
最大的危險：資金鍊斷裂；
最大需求：堅持現金流。
當時狀況：罷工沒有收入，儲藏少，資金鍊緊繃，康復運營爬坡時刻難料，有違約、破產危險。
處理辦法：趕快復工，康復出售收入，向上遊要求展期、減免，用足政府救援方針，出售部分財物。
[個人]
最大的危險：資金鍊斷裂；
最大需求：堅持現金流。
當時狀況：個人狀況千差萬別，大多數都有儲藏和騰挪的辦法。單個現金流呈現一些顯著的反常問題，槓桿過高的危險很大。
處理辦法：可以靠作業薪酬自救的趕快復工，趕快出售部分財物
現金流，現金流，現金流
是一切環節的榜首訴求。
除了個人以外，以上各個環節的現金流絕大多數都來源於房企出售量。
特別是關於地方政府來說，要想不發生金融危險，堅持地方財政安穩，全部的中心都在於有必要進步房地產成交量。
那麼怎樣進步成交量？
愚笨如我，能看到兩種選項：要麼大幅拉昇房價，套住追漲的；要麼大幅跌落後緩漲，套住抄底的。橫盤，只會進一步縮量；一起，還需要約束二手房買賣，把需求趕到新房買賣中。全部都要看房企怎樣跑貨，即便房企不跑，銀行也會來幫（逼）他跑。至於價格的優先級必定往後排，贏利就更往後靠。
這不啻於一次內部壓力測驗，危險或許會有一次會集開釋。已然會集開釋危險，起伏天然小不了，能不能一夜回到2015年之前？特別是當一切人心往一處想，勁往一處使，預備跑量的時分。
只需調查這個職業人都理解，房市的最大或許便是滯漲。名義價格居高臨下，處理政府、開發商和組織、個人的抵押物價值評價問題，處理銀行的債款安穩問題，大快人心。至於二次買賣變現，WHO CARE呢，橫豎不賣就不會打折，不打折就不會有虧本。並且再過五年，財物假如又來一次大漲呢？
那麼，最要害的問題是：假如房開挑選降價跑量，你會跟進梭哈嗎？
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