導讀
上海廣播電視臺貫徹落實黨中央關於精準扶貧的重大部署，著力推動貧困地區建立精準、長效脫貧機制，發起並製作了公益紀實節目《我們在行動》。節目整合了明星、企業家、政府有關部門和媒體的力量，通過深入貧困縣下鄉選品、產品研發包裝、訂貨會推廣等步驟，聯合線上線下聯動推廣的模式，最後以產品發佈會的形式連接市場，分類施策幫助貧困地區打通產業鏈，幫助貧困縣完成自我造血，在節目創新和精準扶貧方面進行了可貴的探索。
《我們在行動》從2018年2月28日第一季於東方衛視播出至今已製作播出了四季。節目攜手劉濤、王凱、楊穎、張藝興、張雲龍、吳謹言、鍾漢良、王寶強、寧靜、聶遠、等80多位明星及企業家，節目扶貧足跡穿越了全國13個省、自治區的23個貧困縣，為當地村民帶來超過9億元的訂單銷售，為貧困村民開拓了脫貧路徑。
創作思路:打破以往公益節目模式，打造“媒體+精準扶貧”新模式
東方衛視從主流媒體的社會責任出發，連續兩年四季製作推出公益紀實節目《我們在行動》，用行動踐行著傳播正能量、承擔社會責任的理念。
區別於以往公益節目直接捐錢、捐物的支援幫扶模式，《我們在行動》在策劃伊始，便思考將節目看為一項綜合的、長期的、實效的扶貧工程。通過聚合各方的能量，結合當地特色產業，找準適合貧困地區可持續發展的好產品來實現精準扶貧，真正把“公益”兩個字沉澱下去，把持續的產業扶貧落實下去，為貧困縣創造穩定的、持續的供銷保障。
為貫徹節目的公益屬性，《我們在行動》提出明星“零片酬”的呼籲，在綜藝節目天價片酬的大背景下，注入了一道新風氣。除此之外，節目將紀實形態和真人秀做了有機結合，利用娛樂明星的巨大流量和節目內容的靈活多樣，讓娛樂和公益實現對接融合，傳遞出社會攜手、共同參與、互幫互助、支持扶貧的理念。從一定程度上打開了電視精準扶貧思路的邊界，拓寬了電視精準扶貧模式類型，更提升了電視精準扶貧成果的上限。
扶貧成效:以九億元訂單額和爆表口碑實現精準扶貧目的
《我們在行動》節目發揮電視媒體的傳播力，整合多方扶貧資源，成功走出了一條線上線下、城市鄉村聯動，向全國受眾宣傳推廣貧困地區特色農副產品的脫貧致富之路。
1.以多元化資源整合方式，助力產業扶貧
《我們在行動》深入一線，與村民同吃同住，身體力行地切身感受貧困地區生活狀態，並且每一站最終都會聯合社會各界資源，設立訂貨會環節，邀請城市居民、供應鏈企業、帶貨主播等共同為貧困縣的特色產品推銷採購，為貧困地區打造特色銷售產業鏈。而《我們在行動》為當地重新包裝的特色產品的品牌都無償給當地縣域使用，讓更多的村民可以加入到該產業中並從中獲益。
在雲南紅河州，當地有一種會飛的高原土雞，白天棲於樹間，可飛翔覓食，但因為沒有屠宰產業，沒有真空包裝技術，不能冷鏈配送，導致它無法運輸出雲南省，打開更廣大的銷售市場。為此，節目組首先為這款會飛的土雞打造金平諾瑪飛雞的品牌，隨後聯繫了周邊的屠宰場促使他們完成了標準的真空包裝，對接了冷鏈配送，解決產業配套問題。接著聯繫上海蔬菜集團，把這款產品納入“雲品入滬”工程。如今，上海百姓的餐桌上就可以品嚐到這道特色美味的土雞。
在甘肅靜寧，陳蓉、胡可、高偉光，連淮偉以及田選賓走訪當地貧困戶，邀請專家為當地村民指導蘋果的種植技術。最後的客商訂貨會上，僅一個半小時時間內便創造了《我們在行動》四季以來的全部訂單總額新紀錄，共計人民幣6億元，這也為靜寧蘋果產業的品牌發展開啟了一個新紀元。在青海互助，節目組引入了時下最受關注的直播帶貨形式，選擇了業內帶貨能力第一的薇婭助陣，為青海的青繡公益直播，僅兩小時就銷售出712萬元產品，相當於整個青海省青繡產業一個多月的收益，累計扶貧約2500位繡娘，並幫助每位繡娘增收1800元。
《我們在行動》藉助節目內容捆綁產品，合力營銷，節目播出四季以來銷售額突破9億元。不僅減緩了當地產品滯銷困局，而且打開了創新產品的新市場，成功變輸血式扶貧為造血式扶貧，以紮實行動和成果提升百姓收益、激發百姓信心。
2.注重人文關懷，著力扶貧扶志
《我們在行動》在產業脫貧的基礎上，也將人文關懷帶到了貧困縣，實現物質與精神的雙脫貧，體現了媒體關鍵時刻不缺位、不失語的職責和擔當。
在雲南楚雄州武定縣，節目組大膽突破以往將農產品作為產業脫貧的慣常做法，創造性地將非遺“彝繡”作為脫貧致富的核心產品，開拓了文化扶貧的新局面。讓脫貧致富不再只侷限於田間地頭，更可以依託文化、歷史、非遺，將附加值更高的文創產品作為精準扶貧的突破口，達到傳承與致富的雙贏。
此外，節目組瞭解到武定縣的繡娘們從未走出過縣城，於是邀請她們參與了東方衛視《媽媽咪呀》、2019春滿東方·東方衛視春節晚會的錄製，讓她們登上更大的舞臺，使彝族繡孃的風采展現給全國觀眾。
在海南白沙縣，公益大使為救治一名患有先天性心臟病的小女孩，千里迢迢將她送到上海兒童醫學中心醫治，不僅免除了一切醫療費用，還邀請多名專家會診，終於在耗時數小時的手術之後，小女孩的先天性心臟病得到成功醫治，主治醫生說道今後小女孩可以像一個健康的孩子一樣能跑能跳，讓守護在門外的公益大使都舒了一口氣。此外節目組還與白沙縣當地政府合作成立愛心教育基金，搭建了一個支持教育、捐資助學的平臺。
在雲南省紅河州綠春縣，當地有一批來自貧困家庭的學生通過異地就業政策，被春秋航空選拔為空乘學員，將在畢業之後成為正式的空乘人員，而在春秋航空的收入則可以使這些學員整個家庭脫貧。為了見證這歷史性的一刻，節目組精心安排他們從未乘坐過飛機的父母第一次登上昆明飛上海的飛機，共同見證四位學員代表的首飛。在機上，首飛空乘們服務周到，舉止得體，父母與公益大使，連同在座的乘客一道，鼓掌給予這些首飛空乘鼓勵，使他們對走出家鄉、異地就業的前程信心滿懷。在《我們在行動》節目的推動下，春秋航空將選拔範圍從綠春縣擴展至紅河州，為當地貧困家庭的孩子提供更多異地就業的機會。
3.全民響應，合力詮釋媒體公益
由於公益價值不斷攀升，《我們在行動》成為電視公益扶貧題材裡頭部品牌，影響力持續大。
節目播出期間，東方衛視節目公益宣傳片共播出近600條，掀起全民公益的風潮，引發行業內外高度關注。
明星嘉賓們的身體力行以及自帶的公眾人物效應，激活了公眾的公益理念與責任意識。大家的積極關注不僅是對節目的，更不乏對扶貧產品本身的。在山西省平順縣潞黨參的銷售中，網友自發組織購買，平順潞黨參的銷售也因此創下上線90分鐘網絡銷售達100萬元的高紀錄，是對節目組所傳遞的“消費扶貧”理念的最好反饋。
節目特色：創新節目內容形式，滿足受眾精神需求
《我們在行動》把握“精準扶貧”這一內核，不斷創新表達節目內容，豐富節目表現形式，讓節目既具觀看性，又有公益內涵。
1.跨界創新，主流媒體聚合社會價值
作為一檔原創的“精準扶貧”公益節目，節目組緊扣“行動”二字，跨界創新，打造“媒體+精準扶貧”新模式。《我們在行動》從主流媒體的社會責任出發，聚合各方的能量，真正把“公益”兩個字沉澱下去，開創了產業扶貧的電視實踐。在“記錄新時代、營造新氣象、展現新作為”的過程中，當好國家政策的“翻譯官”，把國家的宏觀政策、偉大實踐“翻譯”地很接地氣。它像是一個媒體工程，在搭建一個有序的公益生態，彰顯了主流媒體在當下的時代價值。
2.明星零片酬參加，以公眾效應放大宣傳效應
《我們在行動》引領明星零片酬公益行動，開啟了行業精神文明新風氣。在節目組的誠意感召下，明星們雲集響應，紛紛零片酬加盟到節目錄制中，利用自身的公眾人物效應和經驗、人脈積極宣傳，完成了自己所擔任角色的使命。讓節目的公益性更加純粹，也讓更多受眾瞭解到貧困地區的真實現狀與精準扶貧的意義。
3.物質與精神齊幫扶，體現人文關懷
除去為弱勢群體提供的物質幫扶之外，節目組還將精神扶貧概念植入節目製作核心之中，不僅助推了當地產業轉型發展，促進了當地就業增收，而且解決了貧困戶亟待解決的精神層面的困難。
《我們在行動》切實響應黨中央脫貧攻堅重大部署，恪守“小成本、大情懷、正能量”的節目製作理念，堅持節儉辦節目，把社會效益、價值引領放在首位，不斷豐富“扶貧+”內涵，動員一切可能力量服務於貧困地區經濟、教育和文化扶貧工作，真實記錄貧困地區村民積極向上、吃苦耐勞的精神面貌，有力推動了精準扶貧，產生了向上向善的強大精神力量。
（東方衛視供稿）
輪值主編：朱新梅
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