為進一步鞏固醫院6S精益化管理成果，持續推進“6S管理理念”，提升全員素質，塑造醫院整體形象，助力醫院創建二甲。3月27日，席連峰院長與張會遵主席帶領醫院6S委員會成員，對醫院行政職能科室的6S管理開展了一次深入全面的專項大檢査。
檢查組嚴格按照“6S”管理標準對醫院行政科室的環境衛生、物品擺放等進行了逐一檢查。並就檢查中發現的一些具體問題與各科相關人員進行了交流、現場整改。
6s管理，即“整理（Sort）、整頓（Straighten）、清潔（Sweep）、規範（Standardize）、素養（Sustain）、安全（Safety）”，稱為“6S管理法”。滑縣中心醫院引入此管理辦法，全院實施，使“整理-整頓-清潔-規範-素養-安全”成為全院員工的新主體思想，並融入到日常工作的各個環節，養成良好的工作衛生習慣，材料放置有序，設施管理規範，環境優美清新，給患者提供安全舒適的就醫體驗環境。
6S管理是一個需要長期貫徹執行的管理過程，各科室要嚴格按照標準，結合我院實際，對存在的問題進行積極整改，一次檢查就是一次促進，以檢查促規範，以規範促提升，通過檢查反饋，提升管理水平、改進職工意識，使管理逐步規範化，創建安全、高效、高品質、和諧、正能量，精神狀態朝氣蓬勃的工作環境，營造良好的工作氛圍，助力醫院圓夢二甲！
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