蜜瓜醬
您好
考慮到物業管理公司的正常運轉，預收一定的物業管理費還是合理的，現行的有關法規，也是允許物業管理公司預收費用的。但是這種預收應當有一定的限度，從物業管理費的構成來看，有按年、按季，也有按月收取的，如果物業管理公司一次性、長時間預收各項物業費用就不合理了。
物業公司為了提高服務質量，需要一定的預付物業費流動資金作物業服務準備，只有在物業費資金不斷的滾動中更好延續物業服務。
物業費收取能夠達到良性循環，物業服務會越做越好，反之就越做越差，為了達到業主與物業公司雙贏，業主應當配合物業公司及時繳納物業費。
沉浮100571896
物業公司一般沒有多少固定資產、實體經濟，流動資金也有限，如果硬要將小物業公司劃歸為皮包公司之類，也是成立的。
說一個筆者親歷故事。16年9月，我給鹽城某一個項目的骨幹做安全培訓，會議中途項目經理進來插了一句話:“兄弟、姐妹們，離十號發工資還有8天，咱們還差8萬塊，今天下班全員去催費！加油!"，項目的學員異口同聲“收到!"，我站在白板前，愣神了好一會兒！
基層物業員工不容易。
如果是開發集團下屬物業公司，多半接攬兄弟單位所開發項目的物業管理業務，公司也是沒有多少固定資產和流動資金，但是它有一個優勢:可以向開發公司借款，一般也可以維持日常運作，這類公司對物業費收繳的壓力可以暫時延緩。
預收物業費在物業管理行業是一個慣例，相應的約定條款也寫在物業服務合同中，只不過有開發背景的物業公司為了客戶滿意度略微容忍業主滯後繳納。
但是近一些年來，開發公司和物業公司脫鉤的趨勢加大，許多物業公司已經上市，或者即將上市。
那麼，上市這個因素對於物業公司的經營業績考核就很重要，經營壓力傳導到每個項目負責人，越來越多的項目對預交物業費、清欠往年物業費也積極起來，這也是為什麼越來越多的物業公司起訴欠費業主，也有越來越多的物業公司接管外盤的原因！
從多年前就有這樣的操作實務:預繳一年的物業費，有送米送油的優惠！就源於此！
現在回答提問人的問題，公司預收物業費合理嗎？
答案是合理。如果物業公司提前收到了物業費，那麼物業服務中心就有充足的預算完成計劃性的服務，不必擔心下個月支付不了員工的工資、為購買配件而費神去考慮經費的籌集，也不必抽掉人員專門去催費而耽誤了物業服務的本職工作。
如果長期欠費，物業公司勢必要求收入降低、拖欠增多的物業項目開始減人降標，長期以往，這後果我不說你也知道是咋樣的。羅馬不是一天建成的，摧毀羅馬一個月足夠了。
你認同筆者觀點嗎？
老包有時不在線
交房的時候會預收一個時間段的物業費，這個主要怕業主長時間不住或者因為各種原因不交物業費的一種預防措施。至於正常運營的小區，物業提前收取不合理，除非物業公司給預交業主一定優惠或者禮物。如果讓業主按照正常標準預交，那麼肯定不合理，你沒給我服務，我憑什麼繳費。 其實這個問題是，你要認為物業服務讓你滿意，那麼提前交，有禮品，有優惠，雙方高興。如果你對物業不滿意，別說提前交，物業催費都不想交。
帶路看新聞
交物業費的時候更注重把物業服務合同看清楚，最好對照物業管理條例，看合同哪條對你不利，可以上網所有或者詢問，對於預交物業費，這個是首次拿房，也是作為押金形式存在的，這個法律沒有明確的規定，如果按照一般來說，第二年還沒開始，而且還沒開始服務，為什麼要交呢，有些小區業主，拿房時候會交滿，第二年會託到年底。
改個帥氣的名字真的難
不合理。
預收物業費確實存在不合理的地方，物業費也是一筆不小的費用，還沒提供服務就先收費業主確實難以接受。
但是我們小區的物業還比較人性化，有兩種方式可以選擇：一種是每月底交費，比較正常，就像水電費用一樣，用多少，交多少；還有一種是預收，但是預收會給我們打折，一般打個九五折，這也是一種不錯的方法，既補償了業主利息損失，物業管理工作也更好開展。
所以如果小區物業要預收物業費，提前問問是否有優惠政策。
純手打，望採納，謝謝🙏。
luckymanTyrone
不合理。
手機用戶58151305238
個人感覺不要交，如果都交了，後期的服務跟不上，矛盾會很多！
