作者| 貓哥
來源| 大貓財經(ID:caimao_shuangquan)
這段時間，不少企業代辦公司忙了起來。
往年的春節後，一般是企業註冊的高峰期，但從今年開始，中介的單子都換成了企業註銷，“電話一響，不用問，肯定是諮詢註銷業務的電話”。
2月份以來註銷的企業數量，一看嚇一跳，從2月1日到3月25日，全國共有154413家企業註銷，受影響最大的包括：
34699家零售企業
28452家批發業公司
12698家餐飲企業
11268家旅遊公司
毫無例外的是，他們都倒在了黎明前的黑暗裡。
1
這幾天，東莞精度表業的一份內部通知火了。
在海外疫情的衝擊下，這個業內頗有名氣的大廠也要撐不住了，發出了勸辭通告，辭的越利索“好處”越多 ，3月工資按全月足額髮放，都是現金，而且公司還考慮再放三個月長假：
在很多員工的眼裡，廠子的勸退和放假安排也是迫不得已。
對精度表業這樣的企業來說，正常情況下一個月的成表產量可達十幾萬只。但在國內疫情的衝擊下，不得不經歷了一段難熬的停工期，招工難、復產慢，著實積壓了不少訂單。
好不容易熬完了疫情的國內上半場，正要加班加點復工，偏偏又趕上了海外疫情的下半場。
公司主要的海外客戶都開始暫停收貨了，原本打算出貨收錢回血，年後趕出來的貨又不得不壓在倉庫裡吃灰。
就算現在安排出貨，貨也不一定能按時到達港口、到了港口也不一定給靠岸，考慮到結給供應商的餘款和每天照付的艙租櫃租，損失很大。
老訂單不斷被延後和取消，新訂單更是遲遲沒有沒有著落，工廠無法正常開工，公司隨時都面臨著關停的風險。在這種情況下，自然養不起那麼多“閒人”了。
2
現在國外也把精力集中到疫情防控上，很多品牌不得不停產、關店。除了製表，服裝行業也是受到衝擊的重災區。
擁有Gucci、Bottega Veneta等奢侈品牌的法國開雲集團已經關閉了在意大利的6個生產工廠，愛馬仕和Gucci連每年最重要的度假大秀也都紛紛延後和取消。
除了奢侈品大牌之外，很多平民消費巨頭也面臨著同樣的窘境。Nike頂不住壓力，旗下的歐美門店從3月中旬開始關閉；H&M和優衣庫的零售業務也飽受衝擊，不得不開始削減服裝工廠的訂單量。
海外這情況，讓國內很多廠商很受傷。
2月份，拼命向客人證明，我們很好，不影響生意；
3月份，不停跟客人確認，你們好嗎，單還下嗎?
很多國內的工廠剛剛復工，都在加班加點生產擱置了幾個月的訂單。現在突然接到客戶取消訂單的消息，損失著實不小，因為公司一般只收取客戶30%的定金，根本填不了成本的坑。
很多本來熱情的客戶聊著聊著就沒下文了，更慘的是那些收了訂金開始生產的企業，布匹上了機器，想停也停不下來，只能眼看著損失越來越大。
只出不進的日子久了，很多廠子不得不開始放假。以前一週只休息一個週六晚上的工廠，現在已經開始一週只上三天班了，但如果還是持續沒有訂單，歇工的時間會更長。
前段時間，溫州的一家鞋業公司就發了個緊急通知，不僅停止一切招聘，還從4月1日開始全體放假、鼓勵員工自謀出路，還有不少在江西開廠的紡織老闆選擇不開工，以此來規避不樂觀的行情。
3
歐美經濟活動停擺，需求端已經出了問題。如果等到疫情再擴散到拉美、非洲等新興市場，負面影響還可能繼續加劇。
更麻煩的是，很多企業的現金流已經在一個多月的停產中，被逼到了緊繃的極限了。
前段時間，清華大學和北京大學曾經聯合做過一個調查，有將近34%的企業現金儲備只夠用一個月，能堅持三個月以上的不到20%。
2月大家之所以都還熬得住，是因為得到了社會和員工的普遍同情和理解。可隨著復工復業開始，收入還沒恢復，開銷反而更大了。
除了從招工難過渡到無工可復的外貿企業，很多已經復工了的行業也並不樂觀，旅遊、餐飲、影視、教育，以及數量不小的個體戶們，幾乎都在負重前行——
一邊是消費力下降帶來的利潤縮減，另一邊是租金、人工、水電和供應商賬款的直接壓力，很多問題往往會在臨界點集中爆發。
按照中國飯店協會的調查，有一半餐企選擇接下來關閉20-80%的門店。
如果未來幾個月還看不到轉機，不僅那些返工的工人、白領們面臨失業的風險，他們的收入沒了著落，又會反過來影響內需。按照這個勢頭髮展下去，很多行業受到的衝擊可能比2008年還要嚴重。
4
前段時間，BOSS直聘統計了春節後的企業招聘情況。
新增的崗位數比2019年同時期減半，小微企業的招聘需求更是銳減近六成。“金三銀四”不再，過冬的味道倒是很濃。
作為直接被防控措施影響的線下實體，旅遊、酒店住宿和餐飲業受到的衝擊最大，500人以下的小微企業也是重災區。
截至到二月下旬，生產製造、生活服務業、供應鏈物流三大藍領最集中領域復工進度還不到往年的56%。
還有將近36%的藍領仍然留在老家沒找到新工作。
為了維持生計，很多人不得考慮轉行，包車、送菜，甚至成了外賣小哥，雖然掙得少了，但好歹有些收入。
就業，是接下來幾個月需要著重解決的一個問題。
如果沒有工作的人過多，會導致消費水平降低，供過於求，會造成企業再次裁員，增加失業，那樣的話，經濟蕭條還真不是說說而已，而蕭條是一個惡性循環，不僅經濟失速，更可能產生一些社會、民生問題。
為了解決這個問題，現在想了很多辦法：擴招、擴編，招用畢業生的中小微企業有補貼，退還失業保險金，但問題依然嚴峻，還需要更有力的扶持。
我們可以通過降準降息給市場注入流動性，讓金融市場保持穩健；
我們也可以通過50萬億大基建，指出一個投資拉動的大方向。
在這兩個大問題有了著落之後，接下來，就要想盡一切辦法救救中小企業了！
雖然中小企業的利稅貢獻只有40%，但是吸納了80%的就業人口，很多大政策，對大多數中小企業的拉動效應短期不明顯，小老闆們想的都很直接，我一個月開支多少，我一個月能掙多少，我還能撐多久？
眼下，中小企業最需要的什麼呢？
1、精確的金融扶持；
中小企業能享受的金融扶持真的不多，成本高風險大，銀行沒動力，但疫情之下，這個已經不是掙多少錢的問題，而是救命的問題，非常急迫。
2、減稅，更大力度的減稅；
現在常見的拯救措施，比如國資的房東，減免一兩個月的房租，這個真的不夠啊，多數政策是2月份陸續出臺的，這點錢不足以讓他們堅持下來。還有不少人租的是商業物業，生意沒有，房租、物業費照交，很多小老闆已經直奔破產而去。
此前的減負措施中，以社保費用為主，近期涉及到了中小企業更關心的增值稅，國家稅務局上週出臺了針對“小店”的拯救措施，月收入10萬元以下的季收入30萬元以下的免徵增值稅，3月至5月湖北省境內的小規模納稅人免徵增值稅，其他省份的徵收稅率由3%降到1%。
這種措施需要不斷出來，中小企業才能艱難活下去。
3、激活中小額消費。
訂單這些東西是政策層面無法解決的，我們不可能回到計劃經濟時代，但是釋放、激活更多的消費信心，則能讓很多企業活下去。
但現在的問題是，很多人在考慮的不是報復性消費，更要報復性存錢。
這需要更多的刺激，比如階段性的減免個稅，讓人們手裡有更多可用於消費的錢。
反正“地獄模式”的2020來都來了，如果就業能穩住，普通人的日常開支可以保證，大家的信心會逐步恢復，但如果沒有工作的人越來越多，再恢復到正常道路上的難度和成本都會增加很多，保住工作，保住收入，需要國家和個體一起努力，共克時艱。
來源：大貓財經（ID:caimao_shuangquan）
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