“筷子林”變臉



●本報永安記者站 魏興谷 通訊員 魏永平

3月22日,永安國有林場生產技術人員帶著工人在永安市貢川鎮紅安村的山場上用油鋸倒樹,為杉木中齡林實施撫育間伐作業。

“這片山場是貢川鎮的集體林場,多年以來,由於管理技術水平不足,遠看山上的林子綠意盎然,但走近一看每一棵都是細細的像一根根筷子,根本產生不了效益。”永安市貢川鎮鎮長張如盛說。

遠看青山在,近看“筷子林”。這一直讓鎮裡糾結,如何讓林子產生效益,讓綠水青山真正轉化為金山銀山。

難題:一片青山,

年年零收入

永安市貢川鎮的集體林場面積1萬餘畝,是集體林權制度改革分山到戶後,一些碎片化的林子收歸鎮集體所有,山場位置較分散。鎮裡成立了鎮林場,從鎮裡抽調幹部去管理這些林子。

鎮幹部對森林經營是外行,管理和技術水平都不足,再加上經營好一片林子,需要足夠的資金投入,鎮裡的財政支出也相對困難,每年投入的資金遠遠不夠。綜合各方面的原因,多年來,也只能眼巴巴地看著林子進行粗放型經營,年年零收入也不足為奇。

除此之外,森林經營還是一個人工成本高、週期長的工程。以杉木林為例,一般一片林子從造林到採伐至少需要26年的輪伐期,期間需要投入人工進行整地、造林、撫育、施肥、間伐、擇伐、主伐等,如果遇到森林火災等不可抗力,之前的付出就打水漂了。

破題:管好那片青山,

專業人做專業事

一定要尋求一支專業隊伍進行合作經營,管理好鎮裡的集體林場,讓“青山”變“金山”,專業人做專業事才是正確的。

一次偶然的機會,張如盛正在永安國有林場辦事,在與國有林場工作人員交流森林經營管理時,他眼前一亮:“這就是一支專業的森林經營管理隊伍,把鎮裡集體林場跟國有林場合作經營是‘雙贏’。”

永安國有林場擁有一支穩定的生產、經營、技術隊伍,目前專業技術人員37人,長期從事森林科學經營和高效管理,儲備的森林資源多,用於林業生產發展的資金充足,但資金要轉化為生產力,他們需要更多的林地資源做基礎。

“我們有林地,他們有技術、資金,國有林場缺的和鎮集體林場缺的正好互補,雙方進行合作經營,也正好優勢互補。”鎮裡決定採用“國有林場+集體林場合作”的模式開展森林經營合作,將鎮林場的林子交付給永安國有林場經營管理。

2018年12月25日,貢川鎮林場的8171畝林子與永安國有林場正式簽署合作協議,在明確林地所有權不變、經營權合作、收益權共享的前提下,

還明確了雙方的收益分成比例。

發展:還是那片青山,

“成色”明顯不一般

永安國有林場接管貢川鎮集體林場後,並組織林業專業技術人員對林子進行精細化管理。對過熟林進行主伐皆伐後馬上更新造林、對近熟林進行擇伐、對中齡林進行間伐、對幼齡林進行撫育……一整套專業化的森林科學高效經營模式緊緊跟上。

“每一片林子,我們都是有林業專業技術人員進行科學管理,並有計劃對原有生態功能單一的針葉純林套種闊葉樹,改造成針闊混交造林,逐步提高林分質量。”永安國有林場益口管護站站長鄧鴻榮說,我們還根據如何提高林分的整體質量,按各山場小班的實際情況因地制宜地開展集約化經營管理。

鄧鴻榮為記者算了一筆賬:國有林場現有經營管理的人工林平均畝蓄積達14.89立方米,而集體或農戶自己經營管理的人工林平均畝蓄積僅為7.74立方米,只有國有林場的52%。

敢向管理要效益,集體林場不失利。去年,貢川鎮林場與國有林場合作後,完成了成熟林主伐48畝,完成了中齡林間伐422畝,除去生產等成本外,貢川鎮財政收入近60萬元。

“與國有林場合作,我們的林子就看到了收入,國有林場分得的利益其實就是他們高效經營林子所產生的增值部分。”張如盛說,這樣長期合作下去,鎮財政每年都會有一筆可觀的收入,“青山”變“金山”其實不是夢。

同是那片山,管好不一般。貢川鎮林場與永安國有林場合作模式,讓雙方都產生了效益。永安市其他鄉鎮街道及其林農紛紛找上門來,同永安國有林場談合作:永安市燕南街道集體林場的259畝林地、永安市燕東街道新橋村227畝集體林地與國有林場進行了合作、永安市西洋鎮葛州村林農多人合夥共有的172畝林子也成功交付給國有林場經營管理……


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