張小多爸爸
1.我們的庫存原材料太多，清庫存
2.如果經濟增長，國家調控，外商大幅度增加，我們沒理由不繼續做多年的老本行，畢竟客戶還是有的
3.假若將來電商直播做得不錯，那麼有個店鋪拍直播也更吸引人，直接在店裡直播更讓人相信，也隨時可以看樣品，甚至可以帶動別人到店直播，幫自己賣貨
4.畢竟我們做了這麼多年的生意，也有一些穩定的客戶，如果到時候沒檔口，擔心有些客戶因為沒有留聯繫方式找不到我們，所以我們等經濟上調後極有可能再開檔
如果樓主的店因為經營不善關門了，想再開，也並非不可以，當然也要根據當地的實際情況和自身的經濟能力去權衡利弊，比方樓主是否找出經營失敗的主要原因是什麼？是人的問題還是地域的問題？是產品的問題還是價格的問題等等，雖然實體經濟很難做，但並不是不能做，具體要看自己做哪行在哪裡做？也完全可以結合線上線下一起做，把店鋪可以做成產品樣品室工作室等也是非常不錯的選擇！也可以吸引更多的人去購買甚至幫忙帶貨！所以關鍵看自己怎麼做？做什麼？實體經濟並非一落千丈！相信未來實體結合電商直播會快速發展！希望我的回答能幫到你！
萌查查生活日常
大家好，我是從18歲運營實體店，但是我覺得以前開實體店可以，現在開實體店不行。首先的話店租太高，不管你怎麼做，生意好的實體店，那條街必定也是成本很高的。除非你有特殊的技術，比如你做東西好吃，或者你奶的東西別人沒有。小微個體工商戶做實體是很累的。我記得18歲的那年我開了家店，後來我發現，實體店再怎麼經營也就是一個範圍內的人群。我就想，人家批發我東西，一單都有幾千塊，足夠我賺一天了，為什麼不轉型呢。但是轉型也不是一下子的，首先我轉讓的時候虧了，後來我拿著剩下的錢去工廠定幾千斤花生，去包裝袋廠弄了個袋子，把自己的商標打上去。包好騎著電動車開始了創業生涯，我開始做花生是給人賣再收錢的，我說，十幾包花生給你，廠家的價格，賣完再收，給我收個欠條。大概一年半吧，我做了三百多家店，回款的利潤已經超過了投資，因為廠家到商家一包花生半斤賺一塊很容易的。這時候我的客戶讓我多賣點東西，我就學著批發找貿易商拿貨，找廠家訂貨，一直做到了今天。我自己的生意，再加上家裡的鞋材生意，我日子也算爽歪歪沒有負擔，說起來風平浪靜，但是不得不承認，學習創業的過程很艱難。天時地利人和缺一不可
逆命奮鬥者
盲目中，賣遊戲機配件十年了，從前年開始我的生意已經走向低谷。之前三個工人幫忙送貨配貨，到前年年底就剩我一個光桿司令。
去年雖然生意不好，但考慮到能照顧孩子上下學。因為檔口隔小孩上學學校就兩分鐘路程。小孩放學可以直接回檔口來。不用操心，所以計劃檔口開到2021年，也就是小孩小學畢業。
一場疫情下來，遊樂場和動漫樂園基本關停。三月份斷斷續續發點配件，十年前這個遊戲機配件利潤屬於高利潤。但經過這十年動漫行業的起高低落，在起高的時候，這個行業要求不高，湧進一大批競爭者，利潤低到百分之八左右。後續這兩年的低落，有些人退出了，可有些人為著搶生意再次掀風作浪，現如今利潤是不到百分之五。
原本這個市場用大餅形容的話，現在就只能是旺仔小饅頭了。
實體店幹不下去，可是年齡確上來了。出門找工作的話，估計只能是保潔或者超市營業員了。家裡又沒有老人幫忙照顧小孩上學。為這事，我的白頭髮蹭蹭的冒出來了。
附上幾張我們的產品圖片。
隨心逐安
實體店運營做好的第一步就是一定要有互聯網思維，有用戶思維，有人氣就會有財氣，無論做什麼實體行業，首先要解決的是引流問題。可以先把自己的商業頭腦武裝起來。建議多學一些商業思維。
下面一個案例，希望對你有幫助。
九零後美女做美甲一年賺了一百萬，平時做一個美甲，只需要38元。但是她做了一個活動，只需要轉發朋友圈，再支付98元就可以免費做一年的美甲，而且還送12張美甲卡，可以自己用也可以給朋友。這樣是不是很虧？98元是做單色美甲，哪個女生過來不加個鑽做個多色，然後又紋個眉什麼的，甚至還會買化妝品。其實98元就是綁定的客戶一年的消費，引流鎖客在前，利潤在後。
權工匠說商業
你好，我來回答您的這個問題。
第一，有些實體產業可以直接轉型的，轉型為網絡營銷。比如服裝實體，化妝品實體等。從實體為主，轉化成網絡為主，你的實體客源不會丟失，重心放在網絡上，因為你有實體店，即使是做網絡店鋪，這也是個很大的優勢。
第二，一部分實體店，的確是進退兩難。比如說餐飲行業，我的朋友就是做飯店的，遲遲不敢開業，如果開業，人員開支一個月就要七萬多，在這種特殊時期情況下，被這種問題困擾的肯定很多。所以處理方式就兩種，一種放下不做了，一種觀望一段時間，在進行營業，工作人數先控制一下，減少支出，看看情況。
第三，如果本身就沒有什麼資源，有要在這個非常時期，大額支出現金，比如付房租。那就要慎重考慮了，因為這也是一個賭的性質，也許這種情況會持續很久，也許會形成一種消費反彈，生意會更火，這都是有可能的。
我的回答就到這裡了，希望能夠幫到你。謝謝
路人江先生
我曾經在11年到16年之間一直經營一家皮具店，生意還行，因為某種原因不做了，本來計劃著今年從新開始做，但是遇上了疫情，只好等一切都風消雲散了再開始。
這個實體店怎麼著也不會消失，就看你的運營方式了，可以實體加線上共同運作，物美價廉，服務態度好，也是可以做到。
伶伶俐俐LILI
保姿哥哥
今年疫情來的突然，兇猛，很多實體尤其是小企業都面臨困難，有的甚至破產倒閉。
能堅持的再堅持一陣子，不能的還是早點謀劃。
創業不容易。最後，建議你加入一個創業者聯盟，是免費的非盈利性組織，全稱是特啦啦創業者聯盟，對你或許會有幫助。
路在我的腳下
你好.我做服裝行業十幾年了.這兩年網購+直播服裝行業確實不好做.還有一部分是你店面選址也有關係.嗯還有你店裡的衣服款式顧客進來有幾成.成交率.是看上你店裡衣服嫌價格貴.還是看不上你店裡的衣服款式.作為銷售營運人要去觀察客戶的需求找原因.自己的經營模式有沒有哪裡做的不到位或讓客戶不滿意.再來考慮這個店要不要經營下去.希望我的回答對你有所幫助.祝你生意越來越好
芙蓉生活錄
今年受疫情影響不好開店，如果手裡有充足的現金，還是會開的。
