閩系“標兵”中駿:懼者生存 健騁未來

閩系“標兵”中駿:懼者生存 健騁未來

——專訪中駿集團青島公司總經理 路澤欣

閩系“標兵”中駿:懼者生存 健騁未來

30年深耕,中駿在廈門、泉州,就像龍湖在重慶,產品標杆海西之地,口碑深得八閩人心。2017年,中駿總部遷入上海,開始全國佈局和千億戰略。而青島,作為膠東半島核心龍頭,也成為中駿攻略環渤海經濟圈的重點陣地。近期,中駿將攜首作麗景府正式亮相島城,像每一個初來乍到的新面孔一樣,陌生感揚起了濃濃的好奇心,中駿這個活力正氣的名字內裡,蘊含著怎樣的企業文化,產品特質和發展願景,隨中駿到來而呈現的又是怎樣一種生活內容?搜狐焦點專訪中駿集團青島公司總經理路澤欣先生,請他為青島樓市素描《閩系標兵,中駿風度》。

32年“老店”,“穩”字當頭業內罕見

閩系“標兵”中駿:懼者生存 健騁未來

中駿由印尼歸僑黃朝陽先生於1987年創建。“32年來,一直秉承‘持續奮進,開放創新,客戶至上,簡單自律,懼者生存’等文化理念”路澤欣還介紹說:“穩健是中駿的標誌性特徵,這一點在講速度,求規模的地產閩軍中,比較特立獨行!”


32年來,中駿的資產負債率始終保持在45%左右,這在行業內是非常少見的,國內地產規模以上地產企業當中,也只有中海、萬科、龍湖等少數幾家公司可以將負債率做到50%以內。即便2019年,中駿為了適當擴大規模,實現衝千億目標,但負債率上限還是設在了60%,這依然是一個公認的風險相當可控的安全線。


中駿凡事謀定後動,總能將風險排除在前。同時,更加重視信譽與承諾。“32年來,沒有跟任何一家企業因為生意上的事情發生糾紛或打過官司”。


中駿是一個健康、穩健、追求平穩發展的公司,“我們沒有時刻把百年基業掛在嘴邊,但這卻是每一箇中駿人都在自覺踐行,併為之努力奮鬥的目標!”

懼者生存:敬畏規則底線 絕非裹足懼前

閩系“標兵”中駿:懼者生存 健騁未來

翻看中駿的企業文化目錄,懼者生存是相當醒目的一條。閩企向來給人以果敢決斷的印象,中駿將“懼”字奉為信條,實在讓人意外。


對此,路澤欣解釋說,中駿的懼者生存,絕不是畏手畏腳,有風吹草動就裹足不前

。“懼”在中駿的字典裡的實際含義是敬畏和尊重。


對國家發展大勢積極樂觀,對行業的發展保持敬畏。“黃朝陽董事長相信,只有國家的繁榮昌盛才能有企業的發展。中駿一直對祖國發展抱有充分信心,作為港股上市公司,我們積極將募得資金投入內地市場,積極配合地方政府的引資計劃”路澤欣表示,“行業的發展與國家的發展休慼相關,中駿也看好房地產行業的未來發展”,但這樣的看好並不代表中駿會盲目激進,哪怕在行業最火爆的階段,也會審慎對待每一次投資,會隨行就市做遵循自己經營原則的調整……


懼者生存的第二層意思是人。用人原則亦能體現企業理念,中駿是私人企業,但並非家族企業。支撐起中駿的骨幹力量是職業化的經理人團隊,這是企業家對科學化管理的尊重。中駿還強調職業經理人的職業底線,一方面用足夠大的發展平臺空間,更豐厚的薪酬待遇增強經理人的合夥人意識。另一方面也要求經理人恪守職業底線,廉潔自律。


中駿的敬畏對象也包括對未知領域,對未知區域審慎。中駿企業文化中“先人後事”就是體現了後一種敬畏:不要有了項目臨時組建團隊,而是先組建團隊,在依靠團隊去拓展運營。

瞄準未來迎難而上 衝千億並非為大而大

閩系“標兵”中駿:懼者生存 健騁未來

中駿的敬畏絕非保守,恰恰相反,以駿為名的這家企業的表現出“

以未來決定現在”的經營策略。這一點在中駿的企業理念中,與“懼者生存”謹慎擁有同等重要的地位。


之前提到的先人後事,不僅僅是穩健風格的表象,也是一種人員儲備與公司發展相協調的戰略式思維。“比如我們要衝千億,就必須有相應規模的團隊做支撐!”打好基礎,也是為了將來更好的發展。


未來決定現在也是中駿企業理念中讓人印象深刻的亮點。中駿的計劃都是參照中長期目標倒推的,未來是千億甚至更多的目標,現在的組織結構,企業文化,就要按照這樣的目標去搭建,去貫宣,去深入人心。

中駿的策略的前瞻性和未來感,還要求中駿人去做正確而難的事。這一點可以解釋,為什麼穩健了32年的中駿,也要加入“衝千億”陣營。


中駿不是為衝而衝,為大而大!”中駿認為,規模是未來房產企業生存發展的必要條件。未來房地產前50強可以更好地存活,後50強可能就很難有大的突破。這是行業發展的的趨勢,今天中駿的計劃,也是在為將來的發展,謀求空間和局面。


另一個體現中駿未雨綢繆特質的就是這家企業的多元化發展。至少從戰略層面,中駿已經不完全是一個房地產型的公司了。中駿早期是做實業起家,至今,它的機電板塊,挖掘機板塊做得都很大,與日本住友等國際品牌有著良好的合作。在房地產領域,中駿的商業地產也在擎起新的重心。


中駿一體兩翼的商業模式在全國的佈局已現雛形。有城市中心的商業綜合體,有針對年輕人,輻射周邊三四個城市的輕奢品牌賣場,還有走高端路線的城市奧萊。三條模式是從不同定位,不同區位,不同產品線和品牌結構來形成中駿商業運營體系。中駿正走在躋身中國商業地產第一梯隊的路上,在北京,在泉州,已經開工的商業綜合體達到15個,簽訂意向合同,全國範圍內超過70個,還有30多個正在洽談,按照公司規劃,未來三年,中駿商業在全國的項目將達到100個,這是一個行業前三的水平。


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