飲溪xy
單位分配了任務，其他組都完了，而你們組不願意完成。怎麼辦？這要視你的位置而決定你的應對了。既然單位有分組，那就應該有指派的組長之類負責人。
如果你是負責人，那這時候表明你的領導力不足。要趕緊補救，要麼直接上報領導，並將實際情況和你能想出來的應對方法和領導講清楚，以求支持或者換人。要麼開始各個談話，分厲害講原因，只有一個目的，爭取以人帶人的形式讓大多數開始動起來。
如果你不是負責人，那你先把自己負責的那一部分做好，並視情況替你親近的人做一點。務必別全部完成。並時時和小組負責人要保持好溝通。
其實之所以出現這種情況，一句話說就是：人心散了。不說追求完美，連基本的勝負心都沒有了。所以這時候能夠團結一部分帶動另一部分不失為一個辦法的。
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如果單位安排了工作任務，其他組能完成了，你這個組不願意去完成這項任務。一，你必須吧你，不願意去完成的理由，說出來吧。二，或者是單位分派的任務不平衡，他有各種技術條件不一樣，你任為肯定是不好完成，所以你就不想去完成，這項任務吧。三，如果有這些差別嗎，你就應該和單位上的領導，心情氣活的，吧整個過程交談一下，你看看領導如何回答吧。四，如果領導吧任務適當的調整一下嗎，還是去完成為好吧。五，如果單位領導，命令行的強人所難嗎。你就好好的想想，這個任務接過來是否能完成了。如果免強的接過來，肯定完不成，也完不好，或者是之有壞，沒有好嗎。我任為你就回口巨絕不接。大不了不幹了吧了。他明知你這個組完不成。這就是強人所難的任務。不如近快想自己的出路吧。我說的對不對。請你看看，大家朋友們，怎麼評論的吧，謝謝。，，，
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