3月31日，中國恆大（HK.3333）發佈2019年度業績：全年實現合約銷售額6011億，核心利潤408.2億，資產負債率77.9%，淨負債率159.3%，現金餘額2287.7億。
而公司負債仍處於行業偏高水平，在業績發佈會上，許家印宣佈恆大從2020年開始啟動戰略轉型，全面實施“高增長、控規模、降負債”發展戰略，用最大的決心、最大的力度，把負債降下來。
而為了完成這一目標，恆大的“視野”、“格局”、“智慧”的三大優良品質就展現了出來。
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
大視野：高土儲+強銷售，助推業績增長
許家印表示，“高增長”就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億。
今年以來，房地產進入寒冬，多數房企業績出現同比下滑。要實現銷售逆市大幅增長，需要充分利用恆大充足的土地儲備及“網上銷售”的巨大優勢。
據恆大管理層介紹，目前恆大擁有2.93億平米土地儲備，今年總可售面積達1.32億平方米，可售貨值達1.27萬億，按照64%的去化率保守估算，可實現銷售8110億，完成8000億銷售並無壓力。
更值得一提的是，恆大今年實施“網上銷售”的顛覆性營銷革命，實現了一季度業績“開門紅”：銷售額1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%，行業排名第一，既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄，更充分展現恆大實施新戰略的巨大成效。
恆大一季度銷售及回款對照圖
大格局：降土儲+控支出，保障現金週轉
許家印表示，“控規模”就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右。
年報顯示，恆大擁有2.93億平米的土地儲備，因此可以適度減少拿地，充分利用現有土地儲備，既能確保公司的持續發展，還能大幅減少支出，為新戰略的實施提供有力保障。
大智慧：一增一減，負債年均降1500億
許家印表示，“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
要實現這一降負債目標，確保“高增長”與“控規模”是關鍵。許家印在現場算了筆賬，“18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”
分析人士認為，強大的銷售能力、充足的土地儲備、過硬的產品品質、強大的管控能力和團隊執行力將是恆大發展的最有保障！
如今，恆大一季度業績飄紅已吹響了新戰略的首個勝利號角，憑藉著其在銷售能力、土地儲備、產品品質、管控能力和團隊執行力等方面的優勢，恆大的降負債目標極有可能提前完成。
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