启动“新战略” 看恒大战略转型的决心

3月31日,中国恒大(HK.3333)发布2019年度业绩:全年实现合约销售额6011亿,核心利润408.2亿,资产负债率77.9%,净负债率159.3%,现金余额2287.7亿。

而公司负债仍处于行业偏高水平,在业绩发布会上,许家印宣布恒大从2020年开始启动战略转型,全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略,用最大的决心、最大的力度,把负债降下来。

而为了完成这一目标,恒大的“视野”、“格局”、“智慧”的三大优良品质就展现了出来。

启动“新战略” 看恒大战略转型的决心

许家印宣布恒大全面实施新战略

大视野:高土储+强销售,助推业绩增长

许家印表示,“高增长”就是要实现销售高速增长,今年要实现销售8000亿,到2022年要实现销售1万亿。

今年以来,房地产进入寒冬,多数房企业绩出现同比下滑。要实现销售逆市大幅增长,需要充分利用恒大充足的土地储备及“网上销售”的巨大优势。

据恒大管理层介绍,目前恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿,按照64%的去化率保守估算,可实现销售8110亿,完成8000亿销售并无压力。

更值得一提的是,恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命,实现了一季度业绩“开门红”:销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,行业排名第一,既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录,更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。

启动“新战略” 看恒大战略转型的决心

恒大一季度销售及回款对照图

大格局:降土储+控支出,保障现金周转

许家印表示,“控规模”就是要严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

年报显示,恒大拥有2.93亿平米的土地储备,因此可以适度减少拿地,充分利用现有土地储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。

大智慧:一增一减,负债年均降1500亿

许家印表示,“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。

要实现这一降负债目标,确保“高增长”与“控规模”是关键。许家印在现场算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

分析人士认为,强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力将是恒大发展的最有保障!

如今,恒大一季度业绩飘红已吹响了新战略的首个胜利号角,凭借着其在销售能力、土地储备、产品品质、管控能力和团队执行力等方面的优势,恒大的降负债目标极有可能提前完成。


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