之前看到一则新闻：
一个健身房老板感慨，在赔光170万之后，终于睡了一个安稳觉！他在健身行业摸爬滚打了近20年，认为健身市场已然成熟，于是大刀阔斧自己开了一间健身房。
结果并不如预想中的美好，一开业便遭遇困境，客源问题很大，一个月只卖出十几张会员卡。入不敷出，仅房租水电，每月就超4万元。之后的情况并未好转，一直在倒贴，获客始终像座大山，拦在他面前。他每天都担心健身房会倒闭，寝食难安。在无底洞似的补贴一年后，他决定及时止损——40万元转让健身房。然而一直无人问津，直到全赔光了。
上面的例子只是健身行业中小小一隅。从去年下半年开始，不时地看到健身房倒闭的消息，还不是一家两家，其中甚至还包括一些品牌连锁健身房。本来公司附近有好几家健身房，但眨眼之间，好像健身房就悉数倒闭了。与此同时，很多健身房会员也叫苦不迭，好不容易下定决心花钱办了健身卡，结果没过多久健身房就倒闭了。大家不禁要问，现在的健身房为什么会陷入集体倒闭潮？
（截图来源网络）
健身房刚创办时，附近的居民为了强身健体，可能纷纷办健身卡，但随着健身房数量增加，覆盖范围内的办卡人数接近饱和。健身房要想持续保持健康稳定发展，就必须通过其他方式或渠道盈利，其中健身私教课程最为关键，但随着私教工作室，传统综合健身房的私教课程销售更为艰难，健身房的收入进账也越来越少，时间长了必然会经营不下去，亏损难以避免，此时，更多的经营者会选择及时闭店止损而不是“无谓”地坚持下去。
许多健身房重销售轻服务，续卡率低。再加上上文提到的，现阶段市场上兴起的健身工作室热潮，许多热爱健身的朋友愿意花钱追求更好的消费体验。新客不足，旧客丢失，客源渐少，最后难以维续，健身房只能在彻底“破产”前关店。
健身新科技产品抢占了部分市场。智能AI健身产品大热，很多客户在时间、场地等的限制下，选择使用智能健身设备取代健身房。家用智能健身兴起，不少客户选择足不出户的客厅健身方式，如前段时间上市的任天堂健身环大冒险、mirror产品、诱动AI健身等；搭配健身产品使用的各类移动健身软件；以及智能健身辅助产品，如智能手环（检测各项身体数据）、智能体型追踪仪等。这些黑科技产品吸引了部分健身朋友，备受青睐。
成本上涨，入不敷出。房价上涨，带动健身房租金上浮，相较于健身工作室小而美的特征，传统健身房动辄就是几百平米的面积，每年的房租就是一笔不小的支出。除了房租以外，人工费和设备费用等也相应上涨，健身房的整体运营成本上涨，导致经营维续难度加大。
预售模式导致后续经营难题。预售的短暂高收入时期过后，很少再有大批人参与健身房推出的各类促销活动，会员办卡后大多只维持一个短暂的热度，后续坚持的寥寥无几。健身虽是每个人的生活必需品，但现代人能够真正做到坚持健身的毕竟在少数。虽然我们都提倡全民健身，也有越来越多的人加入到健身的序列中来，但健身频率目前还是普遍较低。而且出于快速收拢资金的目的，多数健身房更倾向于推出年卡，各种套餐捆绑销售，甚至有的健身房会推出终身卡，因此这部分购卡客户在很长一段时期内都难有二次消费。
业内一直流传着“80%的健身房抢20%的消费者”的说法。许多人看中健身大市场，加大投资，盲目扩张，只考虑到圈占健身市场，抢占份额，在旧店未稳的情况下就积极扩张新店，原封不动地照搬旧模式，却忽略了健身市场发展规律，以及存在同质化竞争严重的情况，许多健身房进入价格战的死胡同。最后可能导致资金链断裂，导致不得不崩盘闭店。
闭店后换地开店。部分不良老板看到健身房经营不下去了，就选择关闭健身房，对于健身房现有的会员也不退费，直接把健身器材再搬到别的地方再去开一家新的健身房。市面上还有帮人做“安全闭店教程”的，教人如何“规避”快速闭店带来的法律责任，最终金蝉脱壳。包括闭店前的准备工作、闭店前的资金回笼、闭店后的财务转接等。
甚至有为了赚钱故意这么操作的人，就是为了赚一波预售后直接换个地方重来一遍，开了又关关了又开，循环往复。而且健身市场的不规范，规则性的条文较少且又缺乏行业保护。如此恶性循环之下，健身房整体声誉受损，信任度不足，导致想健身的人也不敢轻易办卡。毕竟谁都不喜欢消费之后被跑路，而且健身房如果闭店或者换地方，会员退费也很难，即使是投诉或者报案，最后多数也是不了了之。长此以往，旧的健身房摇摇欲坠，新的健身房客户不买账，健身房的预售制度也被排斥，渐渐地越来越多的健身房陷入倒闭风潮，许多中小健身房很快就在市场上销声匿迹了。
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