《未來簡史》這本書火了很久，作者的觀點“人類的未來實際上是算法的未來”，雖然這個觀點非常惹人爭議，但每個職場的優勝者，卻都有一套“職場算法”。其實說簡單了，“算法”無非就是個人在複雜場景下快速解決問題的能力模型。
這個名詞並不高上大，很多時候無非就是一句簡單的“會辦事和不會辦事”。但很多人一輩子都未必能找到屬於自己的能力模型。
10年前的我，28歲，部委副科級，月收入5000，在一個高度專業化的崗位上躊躇滿志但又不甘心就此一輩子。
10年後的我，38歲，頂級VC，收入有幾十倍增長，對未來的職業發展有了更多的想象空間和可能性。
在這個過程中，我意識到自我突破核心是：打造個人能力模型—應用—優化—再次優化。而這個過程的起點，就是打造自己的能力模型，也就是搭建自己第一個“算法”。
這種習慣一旦養成後，你會發現人生的邊際可以有極大超過想象的拓展可能性，就好像爬過一片茂密的灌木叢後，你看到了一片更為開闊的草原。
這裡有兩個方法論分享給你，幫你打造個人的“職場算法”：
鏡子法
邀請10位認識但又不熟悉你的朋友，進行1對1的對話，並且記錄他們對你性格、職業、優缺點的評價。然後，你把他們的觀點收集和梳理出來，特別是要歸納他們對你的一些共性評價和判斷。
我把這些人的反饋比喻為“鏡子”。
大部分時候，人是缺乏自我認知和定位的能力的。例如，高考結束了不知道如何選擇大學專業，大學畢業了不知道應該考研還是工作，在三四線城市的不知道自己是否應該北漂。
所以，你需要這群認識你但又不熟悉你的人，來當你的“鏡子”。他們對你的第一判斷是最為真實的，會從不同的角度出發，最終聚焦為幾個共同的點。
這些點裡，包括了你的性格特點、優劣勢，還有最重要的核心能力。把這些要素串在一起，你不僅能看到很多自己意識不到的東西，更重要的是能揭示你最底層的一些東西。
以我自己為例，我在準備離開體制的時候，找了二十幾位朋友聊天，最終從他們眼裡看到自己善於溝通、喜歡協調和有好奇心的特點，也幫助我找到了互聯網巨頭的工作。
回溯法
中年危機、職業倦怠，似乎被自媒體渲染的過分嚴重了，畢竟向中年人販賣焦慮這門生意最終也會引發另外一個問題，那就是我究竟需要什麼。
這個問題，很多人問過我，有體制內的朋友，有同事、有老鄉、還有朋友。
而這個問題，也恰恰是別人最無法幫助你的地方，因為一萬個人就有一萬種答案，而別人的答案都不可能適用於你。所以，“道理都懂，但終究還是過不好人生”。
我進入VC以後，學到了一個理論，叫“時光機理論”。就是拿已經成熟的公司、商業模式，去尋找更早期市場中類似的項目。
我想了想，這其實是一種很簡單的“回溯法”。
如果說“鏡子法”決定了你算法的參數，那“回溯法”則決定了這個算法的規則起點。
請你設想，在一切如你所願的情況下，未來5年、10年甚至你職業生涯終局的情景。
然後往回看，仔細分析你實現每一步的目標，以及為實現這些目標所需要的人、資源、條件。
再像拼積木一樣把這些要素彌補上去。在這個過程中，你要不斷調整預期，但始終要保持比自己所能滿意的結果再好一些的目標設定。
經過若干次優化調整後，你將發展出屬於自己的算法。
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