新冠疫情在全球加速蔓延，數據在持續不斷的飆升，世界經濟遭遇“滑鐵盧”，形勢之嚴峻，大有超越20世紀30年代經濟危機之勢。金融市場應聲大跌，國際油價創近30年最大單日跌幅；黃金價格創11年最大單週漲幅；一漲一跌最大的影響就是美股，在3月份經歷了4次熔斷+7天大跌+9天暴漲，猶如一輛瘋狂的“過山車”。
（納指、標普、道瓊斯劇烈波動）
全球經歷了或許是過去十年來最大的一次市場波動，截止今日都還沒有停下來的跡象。一千個企業家心中就有一千個哈姆雷特，信息帶來思考，過多必有焦慮。接下來明鏡到底是哪一面，讓我們在紛亂的經濟話題信息中找到最正面的解答。
全球各國經濟有著怎樣的“藕斷絲連”？
疫情發生3個月來，我國在上半場取得了這場戰疫的主動權和控制權。但目前全世界的下半場戰疫情況，並不樂觀，疫情的爆發使得很多國家和城市商店關門、經濟停擺、航班停運，同時經濟衰退的風險使得國際資本市場持續震盪，全球股市、債市、能源和大宗商品市場大幅波動。
諾貝爾經濟學獎獲得者羅伯特·席勒警告稱：疫情正在破壞商業活動和投資意願，市場崩潰遠沒結束，目前全球股市和經濟都極度脆弱，很有可能會陷入經濟衰退。
當在為各國疫情重創、美股暴跌幸災樂禍的時候，或許並不知道接下來對於我們到底意味著什麼？隔岸觀火的時候，可能火馬上就要燒過來了。或許你沒有投資過美國資產，並不持有美現及美股，甚至你企業的產業鏈都不與美企擦邊，美國疫情似乎和你毫無關係，然而這個世界的運作規則沒有如此簡單，特殊時期寧願做此地無銀三百兩的蓄謀之士。
例如，美股大跌在美股上市的中國公司毫無疑問也損失慘重，過去一個月，中國平安下跌13%、阿里巴巴下跌10%，百度下跌21%，股價下跌公司需要改善自身的財報來繼續維持股價，裁員就是縮減成本的為數不多的選擇之一，這才讓很多人恍然醒悟，巨鱷面對財政問題的做法通常一致，失業離我們一直未曾遠離。
還比如，3月歐洲70餘座汽車整車製造工廠因為疫情影響宣佈暫時關停。作為高度全球化的汽車產業，停產隨之而來的大量訂單被取消，通過產業鏈層層傳導，嚴重衝擊了國內的汽車零部件生產商。
據我國海關總署前兩個月的進出口數據顯示，以美元計價的貨物進出口總值為5919.9億美元，同比下降11.0%。其中，出口2924.5億美元，同比下降17.2%；進口2995.4億美元，同比下降4.0%。
隨著國際疫情進一步擴散，我國外貿進出口形勢可能還會進一步惡化。產品大量積壓，賣不出去怎麼辦？只有將出口轉為內銷，為了刺激國內市場消費，我國多省採取了發放消費券的模式，據不完全統計，截至3月27日，約有16個省份發放了總數超過42.73億元的消費券。我們在這樣的特殊時期，去思考自給自足的商業形態的同時，希望國際疫情儘快趨於好轉，能儘快恢復正常的國際貿易，讓脫軌的全球產業鏈儘早入軌。
不是所有安排都有美好願景，此刻的美國卻發出了另外一種聲音......
川普在白宮新冠病毒資訊會上表示，疫情危機更加凸顯了美國需求製造業的重要性，計劃把美國在全球的製造業帶回美國。這一信息意味著美國將獨立於全球產業鏈之外，成為一個自給自足的國家。疫情的爆發讓各國左派政治勢力也呼籲“產業鏈迴流”，似乎決意要和整個世界脫鉤，其實從2018年以來，市場一直擔心全球產業鏈的瓦解和經濟全球化的倒退。此次疫情暴露了全球化的最大弱點：全球產業鏈生態上任何一個環節告急，就會火燒連營，決不是兒戲。
（中國主要對外出口國及出口比例）
中國核心集成電路國產芯片佔有率多項為0，貿易逆差高達1657億美元，中國市場上的中高端傳感器進口占比達80%，很多的中高端產業鏈的重要環節，都得依靠國外。而中國是全球製造業產業鏈的重要樞紐，生產停滯也將對全球經濟產生巨大的影響。據日本經濟新聞的分析，中國的製造業生產每減少100億美元，海外整體影響約達67億美元。
覆巢之下，安有完卵？“你中有我、我中有你”的全球產業鏈格局，每一個國家都是全球產業鏈不可或缺的一環，全球產業鏈是一副多米羅骨牌，任何一塊倒掉都會牽一髮而動全身。如果世界的產業鏈網絡因為疫情遭到破壞，世界經濟的危險程度就會增加。牛津經濟研究院估計，新冠病毒可能使世界經濟損失1.1萬億美元利潤。
疫情蔓延，沙俄油價大戰，全球股市震盪，中美貿易戰……這些因素同時疊加，中國經濟不可避免受到影響，沒有一顆“好心臟”，承受不了最近的經濟形勢與資本市場。經濟如此嚴峻的情況下，企業與個人該怎麼去泅渡難關，到達新的自救彼岸？
經濟波動，中小企業如何自救？
按照“橋水基金”喬·達利奧的研究，週期性大型債務危機大約每十幾年就會出現一次。一方面，沒人能對未來進行準確預測，另一方面，週期起伏是一種必然規律，大漲之後必有大跌，大跌之後必有大漲。
一個月內美股四次熔斷，假如2020年真的會像“橋水基金”所預測的那樣，迎來自次貸危機後的又一次經濟危機，那我們又該怎麼辦？第一：不要恐慌，一切都會過去；第二：在等待中積蓄力量。
白白的等待產生不了任何的價值，不管是企業還是個人需隨時具備危機意識，練好“內功”才能在未來擁有足夠抵禦風險的能力。“旺季打外功，淡季練內力”，波動回調的時間對於中小企業來說正好是機遇。中小企業在積極面對疫情的同時，如何進行“自我修煉”？
首先，要明白中國是“製造大國”但不是“製造強國”，是“世界工廠”但不是“世界公司”。需要通過大數據、5G、區塊鏈等數字技術帶動傳統產業發展，通過數字經濟新業態帶動傳統經濟發展。縱觀全球，經濟新業態創新的主體一定是充分市場化的中小企業，然而，對於中小企業來說，要想實現數字化轉型，技術的缺乏無疑是很頭痛的。
既然中小企業沒有“修煉”技術的條件，那麼就去“借”啊！BT鏈，專為中小企業而生，其獨有的多語言區塊鏈API接口，對企業上鍊的門檻降至最低，中小企業無需大量的技術投入。BT鏈以拜占庭混合權益共識為基礎，藉助並行多鏈技術、超級節點技術、一體化智能合約技術和自主底層共識算法，實現百萬級別TPS的數據處理能力，支持億級用戶規模。
其次，無論對公司創始人、公司CEO還是個人來說，危機時期正是最好的反思改進期。以前在風平浪靜時看不到的問題、沒有暴露出的風險，現在一覽無遺。最近各個行業的CEO都在直播，親自上陣用流量去打通市場，親力親為的影響客戶消費行為。
例如，林清軒CEO孫來春第一次直播在2小時內吸引了6萬餘人觀看，總銷售額近40萬；攜程旅行創始人梁建章親自披掛上陣，坐在三亞最豪華的酒店開了一場一小時直播，售出價值1000萬元的旅遊產品......
假如你是企業創始人，這時你要反思的是：我的商業模式到底有沒有抵禦風險的超級流量？如果沒有，原因是什麼？如何增加它的抗風險能力？ 沒有流量就沒有變現的資格，而BT鏈恰好能夠幫助中小企業解決流量問題，中小企業面臨的獲客難、留客難、營銷難等痛點問題自然迎刃而解：
1、為企業搭建線上微平臺獲客、轉化，低成本享受生態用戶引流，共享生態海量用戶，多平臺曝光提高獲客路徑。
2、通過區塊鏈現象級熱點提高曝光度，通過BT行為價值獎勵，通過任務分發機制鼓勵用戶留存和轉化，通過BT兌換商品或服務獲得持續收益。
3、搭建線上微平臺服務客戶，超低技術服務構建BT營銷體系，搭建BT商城形成多次消費獲得利潤。
再次，對於中小企業來說，應該怎麼利用“輕體積、易轉身、雲學習、快實施”的特點去縮短競品差距，彌補或添加哪種新的商業模式？
企業鏈接到BT鏈就相當於加入了一個共建、共享、共贏的分佈式商業新生態，這種新的商業模式匯聚了大數據、大用戶、大流量，完美展現了區塊鏈與大數據的特性和優勢。一方面，BT鏈能幫助企業獲取用戶、數據和流量，實現數字化轉型和發展，另一方面，還能幫助用戶獲得優質的產品和服務，將用戶產生的行為數據價值歸還給用戶。
結語
儘管中國的疫情已經逐步緩和，但是經濟全球化的今天，中國經濟不可能獨善其身，對於本就脆弱的中小企業來說，等待疫情、經濟好轉的結果只能是“坐以待斃”，在“風暴”來臨之前，企業加固自身的“城牆”是必要的“工程”。
數字化時代，實現數字化轉型已是趨勢，“落後就要捱打”這一道理我們早從中國近代史就明白了。對於中小企業來說，“體重”並沒有大企業那麼“重”，轉型更為容易，而能夠幫助中小企業實現數字化轉型的BT鏈就是個不錯的選擇，中小企業加入BT鏈這個共建、共享、共贏的分佈式商業新生態，無疑“入股不虧”。
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