愛旅行的歡歌
管培生靠不靠譜我不是特別清楚，但是很多大公司都喜歡招管培生，而且培養管培生，作為企業人才培養的搖籃，如果是那些特別大的企業或者很好的企業招聘管培生我覺得可以試一試，因為今年整體經濟形勢發展不好，就業危機很大，很多企業別說招聘都開始要忙著裁員了，所以如果有這個機會可以進去到大企業或好的企業，我覺得可以把握，但是一般的企業或者小企業就不要去，那個管培生就像一個菜籃子一樣什麼菜都往裡塞，我的意見僅供參考，以你自己實際情況出發！
小青蛙小蝌蚪找媽媽
管培生還可以吧，不過也要看公司，外企和國內大公司（萬達、華為、喜來登…）的管培生還是非常有含金量的，但是小企業的話就不好說了，望採納
體制內的小男孩
如何判斷企業的管培生招聘是否靠譜，我建議從企業的類型進行判斷：
1.知名的大企業或部分管理比較完善的企業，管理培訓生確實是企業的管理層人員的人才儲備之一。這些企業具有針對於管培生的培訓、成長計劃，每一個管培生全程都有負責人進行跟蹤培訓的效果，根據你的短板進行加強學習。
我之前待過的某500強公司，就有管培生這種人才儲備計劃，薪資待遇比基層員工要高。管培生入職後會安排到各個崗位去學習一段時間，學習完後考核，通過考核即可直接晉升到對應的崗位上。
2.廉價勞動力企業，需要的是廉價的勞動力，長期大批量的招聘管培生，針對於應屆生工作經驗少，剛入職場，不易做出判斷。企業把基礎崗位（業務員、店員等）的名稱直接調整為管培生，崗位叫法好聽，再加上畫個大餅，讓應聘人員心理上的接受度較高。入職後安排去做基礎工作，給你定個業績目標，美其名曰這是一種考驗，到了月底，找個理由，開了，它要的就是出單量。
3.有心無力型企業，有些企業也在學習這種人才儲備計劃，開頭容易，執行難，過程也沒有人去跟蹤。這種企業通常是一個蘿蔔一個坑，一個人要做好幾項項目，忙得不可開交。運營一段時間發現，計劃的機制不健全，還增加企業的成本，最後也就不了了之。
要找這方面的工作，可以這麼去了解：第一你的意向企業，有沒有管培生的成長計劃，跟HR諮詢瞭解。第二找找網上針對於該企業這個崗位的評價，正面還是負面。第三找身邊有該企業工作的朋友打聽一下。
曉彬大叔
靠譜的。一張白紙的員工，易於管理。易於培養。學生過渡到職場需要個週期。京東深有體會
恩凱普知識分享
沒有什麼靠不靠譜，只有什麼更靠譜。
立哥說財會
對也些人有用，喜優摻半吧，管培生也是形勢運動的一種，中國企業提拔任用主要靠關係，哪怕門外漢也可以空降當領導，也就是說(你行不行也行，說你不行行也不行，好多大企業都有用人制度，什麼1311用人計劃啦，等等都是走走過場，真真得到提拔任用，真才實學的大學生很少，提拔的都是些關係戶，有背景的，雖然說他們對技術一巧不通，可來了就是領導，吃喝卡拿要是他們的本領，買官花哪麼多錢，不撈一把怎行?所以說管培生對一些渡金的人有用，
老趙大實話
看企業，這個不好說
壹涵麻麻
管培生的主要對象是各大中小企業，雖然不是什麼傑出人才，但他也必定要具有一定實力和水平，才能在企業中站得住腳，企業的需要，工作的需要，有什麼不靠譜呢？如果是蠢才，當然是畫大餅，畫0蛋了，毫無疑問。
