操刀聽雨
疫情是對於一個國家和社會的考驗，更是對每個行業的一次洗滌，取之精華是企業發展之道，更是社會發展的剛需，也是對於零售行業的一次考驗。
傳統的零售行業，已經不能繼續維持原有的發展速度，同時市場來看，已經處於飽和和萎靡狀態；就好比智能手機的出現之前，諾基亞處於行業龍頭地位，在全國處於領先地位。但企業的發展不去改變，戰略不做以調整，那麼一家企業做的越大，崩潰的速度也是驚人之快。
零售行業在疫情之後走出虧損的困境也就只有一種。那就是進行加以創新，加以改變，通過改變零售行業的銷售途徑、獲客途徑、變現途徑，才能夠去改變行業困境。如零售行業創新層次來說，把零售業變成國家目前倡導的新零售行業發展，新零售行業來說，就是改變原有的銷售模式，和原有的路徑進行加以創新和改變。
比如實體店來說，疫情的影響以及響應國家政策號召，並不能去正常營業，同時對於消費者來說，他們也不會去實體店進行挑選和購買，解決這個問題唯有去有“線上＋線下”一體化模式去發展，只有這樣；企業才有更多的生機，以及抵抗風險的能力，同時能夠走出原有模式，給予自身造血功能加強。
一禪小王子
新零售未來必然是發展的重要階段，目前整個實體零售階段在經過淘寶，京東，拼多多的依次篩選後，店面已經成為客戶體驗中心了，真正實現產品的快速銷售還是要依託電商，現如今老牌電商以淘寶，京東為首，新社交電商以拼多多，淘小鋪，京喜優品為主，可以適當接觸，增加產品曝光，加上現在網紅經濟的不斷髮展，一些合適的產品藉助直播經濟，網紅粉絲效應，從而快速增加銷量，以及銷售量。
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