一個好的供應商，比銀行都重要，去銀行貸款要找人關係，還未必能貸到款，利息還不低，到期不還款，還得起訴你！
而供應商，只要你誠信，就會義無反顧去支持你！老闆們，請善待你的供應商，尤其是願意由小到大支持你的供應商。
一、把供應商當合作夥伴的企業非常少
大部分超市把自己當做上帝，對供應商是能欺壓就欺壓，能壓榨就壓榨，很多大的超市在產業鏈裡也因此聲名狼藉。
二、能對供應商有基本的尊重就好了
其實，在現實中根本就不用提什麼請吃飯，能對供應商有基本的尊重就好了！來看看現實中各種上下游關係，以下這些情況比比皆是。
1、有些採購把眾多供應商弄在一起，把他們弄得團團轉，讓他們一次次上門溝通。供應商花費了大量的人力物力，到最後卻只是在採購的遊戲中當了一把陪襯；
2、經過多番溝通簽訂的合同，卻在供應商供貨的時候，不斷增加各種費用。
3、以各種理由拒不付款，即使很有錢也不付，施展的是各種高水平賴帳與欠款拖延……
三、當合作成了鬥智鬥勇，兩敗俱傷
現實中這些超市還不少，供應商在這些事情上要浪費大量時間精力，好好的合作變成了鬥智鬥勇。
對於實力雄厚的大品牌供應商來說，在和這樣的無良企業打交道後，知道了水深水淺，很快人家就不會再和這樣的企業玩了。
而如果是小供應商，他們更容易傾向妥協，價格一降再降，貨款一等再等，悲劇的是這些小供應商就是這麼被搞死的！供應商都倒閉了，超市難道還奢求後續服務與保障嗎？
在佔了那麼一時便宜，佔了那麼一點便宜，牛逼了那麼一把後，這種公司的名聲也陷入漩渦，公司的境況也陷入孤立無援……
四、風雨同舟方能長久
為什麼不回到正常的商業關係，強調合作共贏呢？把供應商當合作夥伴，事實上可以獲得供應商更專注的支持。
可以說供應商在自己的領域才是真正的專家，超市的發展離不開供應商的鼎力支持。供應商也掌握行業大量的資源，搞好關係也有利於共享資源，在行業樹立一個好的口碑。當換一個角度去思考時，你會發現供應商並非只是賺你的錢，也是在幫助你去賺錢的夥伴。
一切的耍套路終究不會長久，跟供應商成為朋友，風雨同舟方能長久！
五、善待供應商，共贏才贏天下
超市在現實中不是對供應商壓價，就是拖欠付款，更不要提尊重，雙贏只是停留在口頭上，低價及拖欠影響到供應商的利潤，他怎麼能保證持續的投入。沒有供應商好的產品和服務，採購商怎能做出好的產品。
善待供應商，同時也體現了自己是一家有良心的公司，員工就會相信公司領導者的允諾。領導者天天困惑於員工的職業素養不高，部分原因是員工不信任領導者，在當下的中國，員工都腸胃不好,消化不了老大畫的餅。企業應該將善待供應商上升到企業理念中，逐漸培養員工尊重、互助、善良的優良品質。
重視供應商，採供雙方一起去解決困難，一起提升，這個比什麼都重要。對待供應商，要跟客戶一樣對待，於人、於己、於行業的健康發展絕對是有利的。
未來的競爭是產業鏈與產業鏈之間的競爭，與公司間的競爭不同，產業鏈間的競爭更加殘酷。企業應該調整採購供應商系統，多吸收引進先進的供應商管理理念，提倡一種雙贏機制。
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