未來中國宏觀經濟與房地產行業的發展節奏會怎樣的“換檔加速”？恆大的一舉一動都有著標杆的作用。
3月31日，恆大發布2019年度業績：全年實現合約銷售額6011億，核心利潤408.2億，資產負債率77.9%，淨負債率159.3%，現金餘額2287.7億。
在交出2019年“成績單”的同時，恆大也正式宣佈啟動新戰略，即從2020年開始轉變發展方式，全面實施“高增長、控規模、降負債”的發展戰略，“要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。”
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
恆大新戰略解讀：
“增、控、降”三字經
對於恆大的新戰略，許家印這樣解讀，“高增長”就是要實現銷售高速增長，今年要實現銷售8000億，到2022年要實現銷售1萬億；“控規模”就是要嚴控土地儲備規模，實現土儲負增長，未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右；而“降負債”就是要把有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
許家印在發佈會現場算了筆賬，“18年、19年，恆大銷售回款每年維持在4500億左右，如果今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億的銷售回款。同時，恆大今年減少土地儲備3000萬平方米，就等於減少600億的支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”
業內人士認為，隨著地產行業進入下半場，高質量發展已成為龍頭房企更加註重的命題，其中降負債則是高質量發展的關鍵。恆大把降負債上升到公司發展戰略，可見其決心巨大。
恆大新戰略影響：
或掀起新一輪行業革命
對於恆大來說，強大的銷售能力，充足的土地儲備，以及過硬的產品品質，強大的管控能力和團隊執行力，能夠成為其實現新戰略目標提供強有力保證。因此，實現新戰略是大概率的事。
事實也是如此。比如在今年第一季度，恆大一系列顛覆性的營銷革命，就實現了當季業績的“開門紅”：銷售額1465億大增23%，銷售回款1133億大增55%，行業排名第一。這個成績既刷新公司一季度銷售及回款最高歷史紀錄，也充分展現恆大實施新戰略的信心和底氣。
恆大一季度銷售及回款對照圖
目前，房地產行業在經歷了幾十年的高槓杆野蠻生長之後，正在逐步從比拼衝刺能力迴歸到比拼耐力的時代。恆大在這個時候推出新戰略，顯然，已經找到了自己的經營閥門。
隨著新戰略逐步向深入推進，三年後恆大銷售規模超萬億，負債降至行業中下水平，應該都不是難事。屆時，憑藉著出眾的銷售能力，強大的成本控制能力，“高增長”+“控規模”的兩條腿走路，恆大正在展現出房地產行業龍頭的“新實力”。
可以預料，恆大新戰略的推出，會再次攪動地產行業變革的活水，並帶來強大的示範效應。畢竟，在市場上很多隻會做加法的房企困難重重之際，恆大做減法的動作，無疑樹立起了一個行業“新玩法”，這或許會掀起新一輪的行業革命。
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