第二曲線給我們提供了一個彌補過去失誤與不足的機會，讓我們能夠從過去的經歷中吸取教訓，從而挽回局面，開創一個更好的未來。
英國作家查爾斯·漢迪著的《第二曲線——跨越“S型曲線”的二次增長》，書中的思維方式對企業發展和個人成長，都有著非常重大的參考價值，其中的核心在於打開企業和個人成長的思維束縛，以“面向未來”的思維和行動方式不斷成長。
一切事物都逃不開S型曲線
我們人類的一切包括生命、組織和企業，政府、帝國和聯盟，各種各樣的民主體系甚至民主本身，都適用於S型曲線：最開始是投入期，包括金錢方面的、教育方面的（當討論我們的人生時），或者各種嘗試和實驗；在接下來的階段中，當投入高於產出時，曲線向下；當產出比投入多時，隨著產出的增長，曲線會向上，如果一切運轉正常，曲線會持續向上，但到某個時刻，曲線將不可避免地達到巔峰並開始下降，這種下降通常可以被延遲，但不可逆轉。
似乎一切事物都逃不開S型曲線，唯一的變數僅僅是曲線的長度。羅馬帝國延續了400年，最終還是滅亡了，其他帝國的氣數更短，像大英帝國。而美國未來也將如此，政府和獨裁權力終究無法長久。
萬物都有一個由盛而衰的過程。
《第二曲線》要傳遞的思想就是，在生活中為了向前發展，有時候徹底的改變是必要的，這意味著開闢一條與當前完全不同的新道路，這通常要求人們對熟悉的問題擁有全新的視角。
第二曲線在等著被創造
海爾集團張瑞敏先生說過，企業最大的戰略，就是尋找“第二曲線”，即企業“新的生路”。
第二曲線必須在第一曲線到達巔峰之前就開始增長，只有這樣才能有足夠的資源（金錢、時間和精力）承受在第二曲線投入期最初的下降，如果在第一曲線到達巔峰並已經掉頭向下後才開始第二曲線，那無論是在紙上還是在現實中就都行不通了，因為第二曲線無法增長得足夠高，除非讓它大幅扭轉。
“改變”必須要“先行一步”。
那麼，如何判斷第一曲線即將到達巔峰呢？按常理來看，當其他條件不變時，如果一切運轉正常，人們很自然地希望第一曲線將繼續發展下去。
成功往往會矇蔽人們的雙眼，打消人們的疑慮，不斷鞏固原有的成功模式。只有在回顧過去的時候，人們才會發現“那就是巔峰，那就是我們本應該重新思考的時刻”，但不幸的是，這種“事後諸葛亮”都是於事無補的。
第一曲線的成功可能會讓人們對潛在的新技術和新市場視而不見，從而使他人搶佔先機。
比如，柯達公司忽視了數碼攝影的可能性，等它回過神來為時已晚。這樣的例子有很多，許多公司讓外來者侵入，或者用我的話說，代替它們創造出了新的曲線。
現在新技術的出現每天都在給人們創造新曲線的機會，識別並抓住這些機會是教育界、保健業、政府乃至企業面臨的新的戰略挑戰。
變得更好而不是變得更大
為什麼很多組織在焦慮？因為很多組織被綁架了，尤其是資本的綁架，總是期待更多的增長帶來更多的回報。
“增長”是一個被光環圍繞的詞，這表明它是一件無可爭議的好事，但是所有東西都越多越好嗎？
為什麼很多人會焦慮？因為很多人對自己的認知不清晰，不知道自己的強項是什麼，總是拿自己的弱項去跟別人比拼，造成這種思維方式的根源，是我們接受的教育，總是拿同一個模具來衡量學生。
發現自己那顆金色的種子
每個人都有一顆金色的種子，如果我們知道它是什麼，並精心的施肥、澆水與照料，它就會給我們帶來成就。
能送給別人的最好的禮物，就是幫助他們找到並種下自己金色的種子。
這種認知，將會讓我們減少焦慮，更加投入的進行自我能力的發展。
現代生活中完整、豐富的人生必不可少的7C：培養Cultivation，理解Comprehension，創造Creative，
合作Cooperation，溝通Communication，信心Confidence，能力Competence。
亞里士多德則提出美好生活的七個必要條件：健康、安全、尊重、個性、與自然和諧相處、友誼、閒暇。
只有當你知道自己想成為什麼樣的人的時候，你才能解決你想要什麼樣的生活的問題。
不要辜負自己的潛能，你未來的成就會遠遠超過現在的你。
挖掘自己的金色種子，開啟一條新的生活曲線，永遠都不會太晚！
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