4月1日，國家電投綜合智慧能源科技有限公司幹部大會在北京召開。集團公司黨組書記、董事長錢智民出席會議，黨組成員、副總經理劉祥民主持會議。
▲綜合智慧能源公司幹部大會現場
錢智民指出，大力發展綜合智慧能源是集團公司落實黨的十九大構建“清潔低碳、安全高效”能源體系的要求、順應能源電力發展大勢、應對當前疫情帶來的全球經濟下行調整的重大戰略部署。為落實這一戰略部署，集團公司黨組決定以國核電力規劃設計研究院有限公司為基礎，組建綜合智慧能源科技公司，作為全集團的綜合智慧能源產業發展平臺。下一步，綜合智慧能源科技公司要切實提高認識、轉變觀念，站在集團層面制定發展戰略，發揮自身核能、新能源、電網、火電、氫能、儲能等多能源品種技術經驗、品牌優勢，在繼續深耕能源領域的同時，積極向交通、建築、信息和軍民融合等領域終端用戶拓展，打造核心產品，創新商業模式，吸引尖端人才，為集團綜合智慧能源產業發展，為“2035一流戰略”實現，為推動我國能源高質量發展作出貢獻。
錢智民要求，綜合智慧能源科技公司領導班子
1
要敢於擔當，努力將綜合智慧能源躋身行業第一梯隊，將其打造成為集團公司新的增長極和支柱產業。
2
要勇於創新，從技術、管理、資本運作、激勵機制多方面著手，最大程度發揮國核電力院的人才優勢和專業優勢。
3
要善於成事，以成果導向紮實推進項目落地，力爭在新產業、新業態、新模式上取得突破。
會議指出，綜合智慧能源科技公司是集團公司統籌綜合智慧能源產業發展、技術創新和品牌建設的主要載體；是集團公司新產業、新業態、新模式發展的規劃諮詢、技術創新、技術支持和專業化建設服務平臺；是創新型科技公司。通過重組新設立5個直接從事綜合智慧能源業務部門，作為公司的核心，與國核電力院現有13個職能部門+9個專業部共同組成綜合智慧能源工作體系。重組資產管理公司下屬的天津綠動未來能源管理公司、上海電力下屬的明華電力，分別負責京津冀、長三角區域綜合智慧能源市場開拓。同時，獨資設立南方分（子）公司，依託國核電力院重慶公司獨資設立重慶分（子）公司，分別負責粵港澳、川渝區域綜合智慧能源市場開拓。平臺公司初期與四個區域分（子）公司形成“1+4”產業推進新格局，後續視市場形勢發展逐步拓展。堅持股權多元化、用人市場化、薪酬差異化、激勵多元化導向，體制機制改革相結合，成為綜合改革、創新發展的“實驗田”。
會上，集團公司黨組成員、副總經理劉祥民宣佈關於成立綜合智慧能源科技有限公司的決定，集團公司人力資源部主要負責人宣讀有關幹部任免決定。綜合智慧能源科技公司主要負責人作表態發言。
集團公司總經理助理李樹雷，綜合智慧能源產業發展及創新協調指導委員會主要負責人在主會場參加會議。上海電力、資產管理公司主要負責人，綠動未來能源管理公司、上海明華電力、綜合智慧能源科技公司重慶公司中層以上人員，綜合智慧能源科技公司南方分（子）公司籌建處負責人在分會場參會。
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